Agile Vs Waterfall

En af de største diskussioner i IT projektteams sidst er diskussionen om hvilken software udvikling metode til at gennemføre - vandfald eller adræt? Hvis det har efterladt dig lidt forvirret, eller måske du bare ønsker at forstå, hvad forskellene er, fortsætte med at læse.

Hvad er Agile Software Development

Agile softwareudvikling er en rigtig begreb eller metode involverer iterativ udvikling i kortere cyklusser. Det tilbyder en høj grad af kommunikation med brugere eller business repræsentant og dens fleksible reaktion på forandring er et positivt for både forretningsrejsende hold og projektgrupper.

Agile udvikling trækker på en opfattelse kaldes Agile Manifesto, og det er :

Vi afdække bedre måder at udvikle software ved at gøre det og hjælpe andre gør det. Gennem dette arbejde er vi kommet til værdi: Salg Enkeltpersoner og interaktioner end processer og værktøjer
Arbejde software over omfattende dokumentation
Customer samarbejde i løbet af kontraktforhandlingerne
Reaktion på ændre sig over efter en plan

Hvilket er, selv om der er værdi i punkterne på højre, vi værdsætter de punkter på venstre mere.

Som det hævder, den agile udviklingsproces har karakteristiske værdier end forskellige software udviklingsmetoder. Den anden vigtigste softwareudvikling metode, du kunne blive informeret om, er vandfaldet.

Hvad er Waterfall Software Development

Vandfald softwareudvikling er en udvikling metode, der består af etaper, der køres fra start til slut, før du starter den følgende etape. Disse stadier er generelt klassificeret som:
1. Krav - få kravene til systemet, og hvad der bør udvikles
2. Design - udformningen af ​​systemet
3. Implementering - at udvikle den software system
4. Verifikation - test af systemet, både system test og brugertest
5. Vedligeholdelse - løbende support eller vedligeholdelse af systemet

I denne metode, er kravene samledes i begyndelsen af ​​projektet, med det formål at kontrollere dem i starten for at reducere omkostninger og tid indvirkning senere i projektet. Det er en populær tro på, at lokalisering uoverensstemmelser og spørgsmål tidligere i projektet vil føre til mindre tid bliver brugt, end hvis de blev fundet senere i projektet.

Waterfall er den mere traditionelle metode for udvikling. Det var den vigtigste metode, der blev undervist i skoler og universiteter (i det mindste når jeg var der!) Og afhængig af din virksomhed, det &'; s den, der typisk anvendes

Ikke desto mindre, vil du finde diskussioner. blandt IT-markedet om agil vs vandfald - hvad er forskellene, og hvad der er bedst

Hvad er forskellen mellem agil og vandfald

&bull??; Agile bruger iterationer, vandfald bruger etaper Salg • Agile har kontinuerlig business interaktion, vandfald har forskellige høj og lav interaktion (høj, mens i krav og brugertest, lav under udvikling og systemtest)
• Agile har jobs såsom scrum mester, vandfald har projektleder
• Kan &'; t vende tilbage med vandfald, kan med agil

Der er forskellige vigtige sondringer mellem den agile metode og vandfald metode, som er:
• Agile bruger iterationer, vandfald bruger etaper. Den agile metode bruger hurtige iterationer, omtales som “ sprint &" ;, som normalt sidste mellem 4 og 6 uger. Kravene er verificeret, systemet er skabt og testet, og frigøres under denne iteration, og den næste begynder. Ved hjælp af vandfaldet processen, er kravene alle sat fra starten, og derefter den næste fase begynder
• Når en scene er færdig med vandfald, kan du af &'; t gå tilbage. Hvis du &'; ve afsluttet krav fase og indsamlede signoff fra erhvervsbrugere, det krav er overstået. Der er ingen vej tilbage - medmindre en forandringsproces implementeres som kunne tage nogen tid. Med adræt, om kravene nødt til at ændre, de er bedre taget sig af med denne proces
• Agile opfordrer til regelmæssig business interaktion for hele cyklussen, vandfald har høje og lave point. For hver agile sprint eller cykle, er konstant samspil med brugere og interessenter i erhvervslivet havde brug for - og det kan være svært at få, hvis du &'; re ikke i det samme område, eller hvis der ikke er opbakning fra deres manager. Med vandfaldet metode, erhvervslivet kommunikation er afgørende i starten (med krav indsamling), og derefter en gang mere på brugeren testfasen - og ikke en masse i mellem. Dette kan være en god og en dårlig ting
• Agile job er anderledes vandfald roller. Roller i det agile projekt er generelt forskellige fra dem i et vandfald projekt. Agile har en rolle kendt som en Scrum Master, som er en slags projektleder og frigivelse manager, og kan ikke være en it-person. Vandfald har en konventionel projektleder, som normalt er en IT person i traditionel forstand

Der er bedre -. Agile Vs Waterfall

Denne information bringer os til vores sidste punkt - kontrasterende adræt vs vandfald . Dette afhænger af en række faktorer, såsom arbejdsmiljøet og den type projekt.

Agile metoder er mere velegnede til de projekter, der kræver små og regelmæssig funktionalitet leveret til brugerne. Også, det er velegnet til de projekter, hvor leveringstiden til markedet er forpligtet til at komme i betragtning.

Waterfall metoder passer de projekter, hvor en højere grad af inddragelse af erhvervslivet ikke er mulig eller ikke afgørende, og hvor kvalitet er mere afgørende end hastighed til markedet. Denne isn &'; t at angive agile resultater i fattigere projekter af høj kvalitet - det betyder blot, at da der er en engageret testfase, det lægger mere vægt på det

ekspertise projektgruppen bør også overvejes - hvis. de har erfaring levere eller arbejder på agile projekter, da det sandsynligvis vil være en stor hjælp
.