Nu er det tid til at berolige din Nøglemedarbejdere

Gode mennesker altid finde et bedre job, så hvis du vil beholde dit talent i dag &'; s marked, du har brug for at lade dem vide, at de er nøglen
Dette gør ikke &';. t betyde en stor ceremoni eller en dyr gave. Anerkendelsen er nøglen. I mit tidligere virksomhedernes liv, en af ​​de geniale ingeniører arbejdede for os ti år og skyldtes hans tjeneste anerkendelse The Human Resources-afdelingen lige ændret programmet for at gøre det mere meningsfuldt. Der var nu et certifikat og et katalog, så medarbejderne kunne bestille, hvad de ønskede. Hver vejleder deltog uddannelse for at lære om nye politikker og programmer arbejdede
“. Hej, Tillykke med 10 år! Hvad gjorde du vælger fra kataloget, “ Jeg sagde, da jeg så denne ingeniør i gangen
han sagde, “? Åh, jeg tilflugtssted &'; t gjort det – jeg fandt kataloget og notat på mit skrivebord. Ser interessant &";.
Nu var jeg forundret. Hvad havde vi gjort forkert? Vi har virkelig forhøjet værdien af ​​awards og gjorde træningen. Det, vi ikke havde gjort var at formidle betydningen af ​​anerkendelse. Det var det øjeblik, stjernestatus individuel fejringen af ​​ti år. Hvad var meningsfuld var anerkendelsen. Jeg fik også fanget i programmet og opgaven og glemte at vægt årsagen til programmet. Denne manager forlod oplysningerne på skrivebordet med ingen fest lejlighed. Det var en vigtig som en post den på skrivebordet. Der var ingen “ femten minutters berømmelse &"; Muligheden for at reflektere over de bidrag ingeniørens over 10 år var tabt. Den fremhævede karriere af en vellykket medarbejder, især foran kolleger og nye ingeniører var tabt, og så var chancen for at re-gnist følelsen af, at ingeniøren havde ti år tidligere.
Jeg havde lidt af en rutine, når jeg lad mit skrivebord hver nat. Jeg renset fra toppen og derefter tog nogle note kort. Jeg ville ikke forlade indtil jeg skrev fem kort til fem ansatte takke dem eller anerkende dem for noget. Nogle gange var det om det ekstra arbejde den dag på grund af flere forskellige kundegrupper eller et bestyrelsesmøde. Nogle gange, jeg sendte den note kort til deres hjem, især hvis det var lykønske dem for en klasse, de modtog for en klasse, de tog gennem privattimer bistand. Blod drev gav ne en liste i flere dage.
Tolv år efter at jeg skrev en seddel kort, en medarbejder trak mig over til hans værktøjskasse for at vise mig, at han gemte det. Hvis han havde en dårlig dag, han læste den. Jeg føler stadig den klump i halsen fra dette tidspunkt. Han gav mig et øjeblik at værne om og minde mig om det egentlige formål med HR. Engagement undersøgelsens resultater kan &'; t gøre, hvad venlighed kan gøre
Så tag et øjeblik og don &';. T antage, at folk ved, du holder af. Det er disse øjeblikke, der gør os en anden person, og vores organisation en arbejdsgiver valg
.