Styring af Cost of Solvens II Implementering

Hvor dyrt er Solvens II? Tja, hvis UK &'; s Financial Services Authority (FSA) er at blive troet, de forventede omkostninger af ny teknologi og eksterne konsulenter er nødvendige for overholdelse er sandsynligvis vil overstige US $ 3000000000. Dette er en betydelig udgift for mange europæiske forsikringsselskaber, især når man betænker, at 1 ud af 10 i øjeblikket ikke opfylder de planlagte kapitalkrav. Hvorimod fristen er blevet skubbet tilbage et par gange, er der ingen dodging Solvency II overholdes for forsikringsselskaberne i Europa.

Men forsikringsselskaberne kan drage fordel af de forsinkelser at identificere måder, hvorpå de kan skære ned på omkostningerne uden nødvendigvis at gå på kompromis overholdelse. For eksempel kan det ikke være nødvendigt helt at revidere forretningssystemer - strategiske data warehouse køb kombineret med opdateringer af eksisterende applikationer kan nå det samme mål på en meget lavere pris.

Her er et par tips om at holde omkostningerne nede:

Tilslutning nedarvede systemer og fjerne Siloer

Mange store forsikringsselskaber og især dem, der har eksisteret i årtier, er ofte plaget med forskellige systemer. Mens der sandsynligvis vil være en eller to centrale systemer, som berører de fleste aspekter af virksomheden, størrelsen af ​​store etablerede forsikringsselskaber betyder, at forskellige afdelinger over tid identificere deres teknologi behov selvstændigt og gå videre til at skaffe deres egne systemer.

Resultatet er vigtige data liggende i flere forskellige systemer og databaser. Dette giver ikke kun en udfordring for forsikringsselskaberne at konsolidere de data, der kræves for at generere Solvency II rapporter - det bremser også ned interne beslutningsproces. Udskiftning af sådanne eksisterende systemer på én gang bare for Solvens II overholdelse ville være en dyr virksomhed. I stedet kan forsikringsselskaber udvikle en brugerdefineret grænseflade værktøj, der muliggør ekstraktion af relevante data fra hvert system. Dette skal gå hånd i hånd med bestræbelserne på at forbedre kompatibilitet mellem ældre systemer.

Eliminer ikke-elektroniske datalagre

Arten af ​​forsikringsvirksomheden betyder, at forsikringsselskaberne indsamle og opbevare data på forskellige måder, herunder mikrofiche, papir, tekst /flade filer og relationsdatabaser. Det er på alle punkter en tung industri data, sandsynligvis kun overskygget af banksektoren. Udtrække oplysninger fra ikke-elektroniske kilder til kvartalsvis Solvens II rapportering kan være en kedelig, tidskrævende affære. Solvens II compliance hold skal arbejde med linjeledere til at identificere data i organisationen, der udelukkende tilbageholdes på papirform, der ikke har en tilsvarende læsbar elektronisk post.

Sådanne data kan derefter omdannes til et elektronisk format, der er let kompatibel med andre systemer i organisationen. Når fysisk data bliver elektronisk, er det meget lettere at analysere og assimilere med data fra andre kilder.

Overførsel Beslutningstagning fra it til forretningsenheder

de meget af Solvens II-reglerne ser ud til at har stabiliseret sig, kan vi ikke udelukke muligheden for betydelige forandringer, der finder sted mellem nu og 2013. Hertil kommer, Solvens II forventes at blive erstattet af en bedre rammer i fremtiden, ligesom det erstatter Solvens I. gennemførelse af sådanne ændringer på en business &'; eksisterende teknologi infrastruktur og datawarehouse kan indebære komplekse og omfattende omprogrammering og re-konfiguration. I visse tilfælde, reverse engineering, en kostbar proces, kan være nødvendig.

Hovedparten af ​​ansvaret for at udføre sådanne ændringer ofte falder på IT-afdelingen. Men da it-medarbejdere er allerede opgave daglige pligter og er heller ikke emne eksperter om forsikring eller Solvens II, kan dette forsinke gennemførelsen og push up samlede omkostninger. For at undgå dette, skal arbejdsgange, processer og data warehouse setup for Solvens II adskille evnen til at ændre forretningsregler fra evnen til at ændre programmeringen logik.

På den måde kan forretningsenheder foretage ændringer i dataudtræk, analyse og rapportering uden behov for it-afdelingen &'; s intervention. Nogle undersøgelser har vist, at ved at reducere behovet for IT-medarbejdere &'; s engagement i at udføre ændringer, kan en virksomhed sænke de samlede omkostninger ved at foretage sådanne ændringer ved op til 50 procent. Dette er ikke kun nyttig for Solvens II, men også giver forsikringsselskabet smidighed til hurtigt reagere på skiftende markedsforhold.

at nedbringe udgifterne til Transparency

Hvis der er en væsentlig målsætning for rammerne Solvens II andre end shoring op kapitalkrav, det er at sørge for, at forsikringsselskaberne videregive alle relevante oplysninger. Søjle 2 i Solvens II kræver, at interne modeller evalueres regelmæssigt for nøjagtighed. Ved at basere rapporten generation processen på en forretningsregler ledelsessystem nævnt i foregående afsnit, forsikringsselskaber er i en bedre position til at demonstrere rationale og revisionsspor af alle centrale forretningsmæssig beslutning. En sådan gennemsigtighed er bundet til at vinde tillid industri vejledere og undgå de dyre konsekvenser af en ugunstig revision
.