7 hemmeligheder til at strukturere din virksomhed for Frihed

De fleste solo iværksættere har i det mindste nogle stykke af "hvorfor" de er i virksomhed, der omfatter at have mere frihed til at være der, hvor de vil, når de vil. Mens hver virksomhed ejer vil have en anden version af, hvad der ligner, er der nogle generelle retningslinjer, der gælder for alle.

1. Byg til hvor du skal hen fra starten.

Ofte folk ønsker at vente, indtil de har råd til systemer og mennesker til at støtte dem i deres virksomhed. Sandheden er, vil du sandsynligvis ikke gøre penge til at råd til det, hvis du nærmer dig din virksomhed med denne holdning. Begynd at skabe de systemer og strukturer nu, at du ved, du får brug for, når kunderne kommer i. Dette sikrer, at du vil være klar til dem, og det er særdeles attraktivt. Jeg begyndte at betale en assistent, før jeg nogensinde betalt mig selv. Dette kan synes vanvittigt, men det fungerede.

2. Kend din Intuitiv Genius (og hvad der ikke).

Jeg var chokeret over at anerkende alle de roller, jeg havde brug for at spille i min virksomhed, da jeg først begyndte. Ingen er god til alt der kræves for at drive en virksomhed. Forhåbentlig du er god til et par af dem selv, eller er villige til at lære. Sagt, når du er klar over, hvad du er god til, hvad du gør med største lethed, det, som du kan få betalt mest for, er det meget lettere at frigøre og "outsource" eller forenkle de ting, du ikke er. Formatering nyhedsbreve helt dræner min energi. Hvis jeg kunne være ude at møde en ny klient, mens en person, der er stor på det techie ting formatering mit nyhedsbrev, ville det ikke være en stor brug af min tid og penge? JA.

3. Bruge teknologien når det er muligt.

Der er mange uden omkostninger tjenester, der er til rådighed til at hjælpe dig med at køre din forretning, og mange, der koster mange penge hver måned. Få den teknologi, du har brug for at gøre tingene ske. Hver måned betaler jeg for Infusionsoft, Instant Teleseminar, Fax.com, og flere andre. Men når jeg har brug for at sætte noget på autopilot, fordi min mor kommer til byen, jeg har systemer til at gøre det med lethed. Forsøg ikke at holde styr på alle dine kontakter på din bærbare computer, please! At have et system til at kommunikere vil kunne betale sig!

4. Være klar over, værdi og tiltrække store folk.

Du ønsker absolut at være forsigtig med, hvem du sætter din virksomhed. Når det er sagt, skal du bringe folk ind i din virksomhed til at vokse og skabe frihed for dig selv. Være klar over, hvilken type person du har brug for og hvad du har brug for dem til at gøre. Ser ikke for en som dig - du vil have dem til at nyde de ting, du ikke nyder, ikke? Dette kunne være en hel kursus, (i virkeligheden, jeg tog en!), Men du værdsætter de unikke gaver din VA eller OBM bringer til din virksomhed, og du vil tiltrække folk med de perfekte gaver til at give. Jeg tiltrak et par "forkert" passer før jeg fik den "rigtige" en.

5. Tage det fulde ansvar.

Når du sætter hjælp i din virksomhed, du ønsker at tage den holdning, at du er 100% ansvarlig for alt, hvad der sker i din virksomhed. Det betyder ikke, at du ikke bede om hvad du har brug for. Og det betyder bestemt ikke, du mikrostyre arbejdet (igen, kunne en hel kursus blive undervist om dette). Det betyder, at hvis du tiltrækker en person, der ikke gør, hvad du vil, eller har en holdning, du ikke kan lide, du erkende, at du tiltrukket denne person, og noget i, hvem du er eller hvad du gør har skabt dette resultat . Spørg dig selv "hvorfor er jeg opretter denne oplevelse?" og se, hvordan du besvarer. Der er altid noget at lære. Så erkende, at fejl ske, lykønske dig selv for at være villige til at mislykkes, og start igen.

6. Gøre tid til at planlægge arbejdet.

Du kan ikke systematisere eller outsource noget, du ikke har planlagt. Jeg har for nylig skrev en artikel om planlægning ud din kalender og gøre tid for alle de aktiviteter i dit arbejde, som du måske ønsker at gennemgå, så du kan planlægge den tid, du har brug for. Jeg brugte det første år i min virksomhed planlægning af huden af ​​min næse. (I sandhed, er det stadig sker nogle gange). Men at vide, hvad du skal gøre i morgen, og i næste uge er den eneste måde du kan sætte systemer på plads, at få det gjort!

7. Skriv det ned, så du kan skylles og gentag.

Skriftlige systemer giver dig mulighed for nemt at kommunikere til andre, hvad der skal gøres. Det er indlysende. Hvad jeg ser for mig selv og mine klienter - at skrive det ned også hjælper dig med at minde dig selv om, præcis hvad du gjorde, så du ikke behøver at tænke det igennem igen og igen. Tjeklister er dine venner.

Nu, gå ud og systematisere, leje, og outsource! Men glem ikke den vigtigste del: Udnyt, hvad du har oprettet! Planlæg en ferie nu for at gøre alt det arbejde værd på forhånd
 !;

strategisk planlægning

  1. Sådan oprettes et Job du elsker
  2. Fem Amazing Fakta om Auto udskiftning af krystal
  3. Er det tid til at tilføje Platinum Program til at din virksomhed?
  4. *** Forretning Operations Plan: en nødvendighed i Business Development
  5. Raising Startup Capital; Fejl skal undgås
  6. LinkedIn Marketing Tips til advokatfirmaer - Hvordan Advokater kan tiltrække og fastholde flere kun…
  7. Hvor vigtig er kvaliteten af ​​et logo design?
  8. Din forretningsstrategi:? Fuldblod eller Mule
  9. Må Performance Reviews virkelig arbejde?
  10. Fik en minut - Håndtering Arbejdsplads Afbrydelser med takt og empati
  11. Er der en forskel mellem strategi og taktik og hvordan du bruger dem i Business?
  12. En skøre måde at dyrke din virksomhed. (Og kreativitet. Og mere.)
  13. *** Den mest effektive Marketing Strategies Revealed
  14. Forståelse Søgemaskine Algoritmer
  15. *** Hvad Iværksættere behøver at vide for at lykkes?
  16. *** Hvad skaber en god iværksætter?
  17. Valg af den bedste Laminatgulv for Home
  18. Kan du tale det "detailhandel" tale
  19. Strategiplanlægning - Resultater Ikke resolutioner
  20. *** Gør Nyhedsbreve hjælpe din markedsføring?