Guide til hvordan man skriver en levedygtig forretningsplan

skrive en forretningsplan Forretningsplaner der betragtes som de genoptager af virksomheder. De giver en klar beskrivelse af, hvad din virksomhed tilbyder, hvor meget profit forventes, hvordan virksomheden fungerer, samt hvor hurtigt disse mål vil blive opfyldt. Hvis du ønsker at starte en virksomhed, er du nødt til at skrive en forretningsplan, som ingen finansiel institution nogensinde vil begå den fejl at godkende en virksomhed lån uden at gå gennem blueprint for succes. Der er gratis forretningsplan skabeloner på internettet i dag. Du kan også købe bogen referencer på lokale boghandlere. En prøve forretningsplan er generelt nok til at give dig alle de vigtige detaljer, du har brug som en fremadrettet virksomhed ejer. For at hjælpe dig i gang, nedenfor er der en hurtig oversigt over, hvordan en forretningsplan skal skrives.

Sample forretningsplaner

En skabelon refererer til den standardiserede dokument, der indeholder det grundlæggende layout af en virksomhed planen, hvor yderligere detaljer kan tilsættes for at tilpasse til specifik brug. En forretningsplan skabelon er dybest set en skitse, der vil tjene som din guide på at gøre dine egne, tilføjer oplysninger om din virksomhed og gøre en markant præsentation. Alle forretningsplaner skal indeholde disse underområder:

• Resumé - Åbningen afsnit af forretningsplanen skal indeholde indledende oplysninger om din virksomhed, såsom navne på ejerne, dato startede, medarbejder regnskab, samt en omfattende beskrivelse af lokalerne. Det skal også indeholde et resumé af resten af ​​dokumentet, da resumé er ofte den eneste sektion folk læser i stor detalje. Du er nødt til kort at beskrive tjenesten eller produktet din virksomhed tilbyder, beskrivelsen af ​​din annoncering tilgang, opstart penge, andre finansielle krav, forventede salgstal, og sælge succeser til dato, hvis nogen

• Firma oversigt - Hvert segment af resuméet skal indeholde så mange oplysninger som muligt. Du skal omfatte detaljerede biografier af hver hovedejer, især hvis de vedrører den industri, hvor din virksomhed vil operere. Forklare branchen og dens aktuelle finansielle situation og forventninger til fremtiden. Grundigt beskrive nye udviklinger og produkter, der vil enten negativt eller positivt påvirker placeringen af ​​din virksomhed i branchen. Sørg for, at du også omfatte enhver innovation, som du introducere i din virksomhed. Liste din klient base, omfatter navnene på dine mål kunder, og beskrive, hvordan du får deres opmærksomhed

• Markedsanalyse - I dette afsnit forklare om de poster, der indgår i virksomhedens oversigten. Kom op med et præcist skøn over den aktuelle størrelse af det marked, du ønsker at indtaste (hvornår og hvordan det forventes at udvikle sig og vokse), de tendenser, der påvirker din operation, de direkte og indirekte konkurrenter til din virksomhed, priserne på din tjenesteydelser eller varer, samt de strategier, du er kommet op med at indtaste din målgruppe. Dette er også det afsnit, der vil omfatte en liste over dine leverandører eller leverandører. Du kan også optage en anbefaling eller en feedback til hver enkelt leverandør om muligt

• Salgsstrategi - Give alle nødvendige oplysninger vedrørende både salg og marketing, herunder beskrivelser af din annonce materialer, type markedsføring metoder, du ønsker at bruge, og hvordan du agter at levere og sælge din service eller produkt til kunderne. Også omfatte en fremskrivning af salget for de første otte til tolv forretningsområder kvartaler

• Operationer Plan - Beskriv din virksomheds placering i detaljer og giver et eksempel på, hvad hver enkelt medarbejder forventes at udføre på en daglig basis. Liste det udstyr, du har og ikke har. Også omfatte kilder og priser. Skitsere din beholdning sporingsmetoder og detaljeret beskrivelse af de processer, du har til hensigt at følge for at spore køb, salg, såvel som kundetilfredshed

• Forvaltningsplan - Opret en liste over medarbejdere, du har brug for og identificere de omkostninger, der er forbundet med at opretholde et vist niveau af service. Beskriv dine leje metoder og de færdigheder, den enkelte medarbejder skal have for at opfylde deres job ordentligt. Nævn alle de fordele, du tilbyder, gives et sammendrag af deres omkostninger, og indeholde en kopi af medarbejdernes politikker og procedurer

• Finansielle oplysninger - Dette er en af ​​de vigtigste dele af en forretningsplan. Medtag gevinst og tab udsagn, evalueringen af ​​de penge, du har brug for at tjene break even, og de tal, der bevæger sig ind i rentabiliteten. Kom op med en liste over kilder og anvendelse af midler. Også omfatte en cash flow fremskrivning. Give en forklaring, hvor pengene vil gå - udstyr, fast ejendom, personale, lager, eller kapitalen - såvel som din exit-strategi. Denne information vil blive brugt af alle, der ønsker at investere i din virksomhed
.