Beskæftiger sig med en katastrofe - Hold din virksomhed Afloat

Katastrofer sker på daglig basis, og alle virksomheder skal have en plan på plads for at bo i erhvervslivet. Du kan være et nyt selskab, med blot et par måneder under bæltet, og efter at have investeret dit liv besparelser at forfølge din iværksættervirksomhed drøm. Eller måske du er en veletableret, yderst succesfuld virksomhed ejer. og alle dem midt imellem - -

Begge disse scenarier kan være i fare for at overleve, hvis din virksomhed er ødelagt. Ofte sker ødelæggelse i sekunder. En brand, jordskælv, tornado eller andre katastrofer kan og sker.

Er du forberedt? Institut for virksomhedsejere og Hjem Sikkerhed, at når katastrofer tvinger virksomheder til at lukke ned, vil 25% aldrig genåbne. Så hvordan kan du holde din virksomhed oven vande, hvis du bliver offer for en katastrofe?
Et driftsstabilitetsplanen er afgørende. Houston Area Research Center citerer disse statistikker til støtte for investering af tid og penge i at skabe en plan:
- 35 – 40 procent af virksomhederne uden en kontinuitet plan aldrig genåbne når forstyrret af en katastrofe
- Hver dollar. brugt på katastrofeberedskab sparer $ 7 inddrive katastrofe relaterede økonomiske tab.

Din evne til at genåbne hurtigt er bydende nødvendigt. Jo før du er tilbage i erhvervslivet, jo mindre vil du lider af mistede indtægter. Kunderne vil blive bevaret, fordi de er klar over, at du er ned tid vil være minimal. Og, meget vigtigt, er, hvordan dette vil påvirke dine medarbejdere. Som ejer af en virksomhed, vil du ønsker at få dem alle tilbage til arbejdet, så de ikke oplever en økonomisk byrde på deres familier.
Når du opretter din beredskabsplan, der er mange spørgsmål at stille, og derefter besvare. Her er min top 10:
1. Hvilke katastrofer kunne vi står (naturlige og menneskeskabte)?
2. Hvilke operationer er afgørende for at åbne hurtigt?
3. Har vi en data-backup på plads for at kunne få adgang til vores optegnelser fra ethvert sted?
4. Hvem er vores vigtigste ressourcer (forsyningsselskaber, forsikringsagent, CPA, etc.)?
5. Hvem er vores vigtigste leverandører, og har de en beredskabsplan?
6. Har vi et forhold etableret for at sikre, at vi vil være en af ​​de første tjent, hvis vi ex-erfaring en udbredt katastrofe (tornado eller oversvømmelse vs. én bygning brand)?
7. Hvor kan vi oprettet en midlertidig placering, og som vil lede processen?
8. Hvilke leverancer, vil inventar og udstyr være behov straks?
9. Er vores medarbejder opkald kæde ajour, og gør den enkelte medarbejder ved, hvad deres rolle er i vores katastrofe plan?
10. Har vi en oversigt over alle vores aktiver, så vi kan gennemføre et forsikringskrav hurtigt og grundigt, og maksimere kravet om korrekt finansiel genopretning?

Selvom dette er kun toppen af ​​isbjerget i erhvervslivet kontinuitet planlægning, det er en god start for at begynde de nødvendige skridt til beredskab. Uden en plan, odds er langt større at du ikke vil genåbne, hvis du er tvunget til at lukke. Det kan være en tidskrævende proces at gennemføre en grundig beredskabsplan. Investering i en virksomhed til at skabe det for dig, vil sikre, at det er afsluttet hurtigt og professionelt
.