100-dages-handlingsplan for storstilet Skift eller Fusioner og opkøb

Hvorfor tror du, de fleste nytårsforsætter don &'; t stick? I en af ​​mine keynotes, nogen foreslog, at det er fordi du er beruset, når du laver dem. Ud over at teorien, ville du enig i, at de omfatter ofte intet ansvar, praktiske forventninger, eller organiseret plan

Det er blevet sagt, “? Undervis og alle vil lære. Administrer og ingen vil lære &"; Hundrede dage er, simpelthen for kort en tidsramme for at rette eventuelle fejl. Som sådan er det vigtigt at starte med tre til fem realistiske mål med høj påvirkningspotentialer i stedet forsøge at ramme en øjeblikkelig home run.

På mange måder er en 100-dages plan er virkelig en femårsplan komprimeret til 100 dage. I ethvert storstilet forandring eller fusioner og overtagelser begivenhed, orkestrere kritisk og rettidig information flow til de rigtige mennesker på det rigtige tidspunkt er kritisk, og det ville tjene godt at udføre fra en centraliseret ledelse program kontor (PMO).

En kortfattet og kvantificerbare forståelse af afsæt for forandring, om en proces, organisation, eller endda ændring i kontrollen kombineret med en stærk ændring i ledelsen, er bemyndiget af relationer af forandringsagenter med frontlinjen. En solid strategi vil kræve en størknet plan for implementering. Skift ikke mislykkes, fordi nogen fejlberegnet matematik. I mange tilfælde er det på grund af undervurdering af den menneskelige faktor og kulturelle attributter. Line ledere, som igangsætter ændre kampagner eller taget tilbud sammen, selv om snu i deres forretningsaktiviteter udsagn, ofte glip af de forhold konsekvenser.

I overvejer en 100-dages handlingsplan for storstilet forandring eller fusioner og opkøb begivenheder, der er tre vigtige faser: pre-transaktion due diligence (før ændringen spørg dig selv: Er dette en god pasform for strategien i virksomheden?), de første 100 dage (alle ønsker at se handling og ændre gennemført), og jo længere Udtrykket (efter støvet har lagt sig er det vigtigt at gennemgå den langsigtede værdi). Holde disse faser i tankerne vil sørge for hurtig og vellykket, forandringsledelse
.

strategisk planlægning

  1. Fleksible IT Managed Services - En strategisk tilgang til din Business partnerskab
  2. Den 4000 år gamle egyptiske Mysteriet Det Underviser til denne dag
  3. Ti Små Spørgsmål
  4. *** En Creative Entrepreneur Needs a Team
  5. Strategier for markedsføring af en bog i år 2010
  6. Adgangskoder behøver ikke at true Business Security
  7. Denne ene lille skridt ændrer alt næste år. (.. Til det bedre i din virksomhed og liv)
  8. Hvordan er aluminium som materiale en forbedring i forhold kobber?
  9. Outsourcing effektivt - Hvordan at vælge det bedste til dit projekt
  10. 5 Garanteret måder ikke at sælge din virksomhed
  11. Top 11 Ground Regler for Gennemførelse af en strategisk planlægning session
  12. Hvorfor Market Research er afgørende for forretningsmæssig succes
  13. Vendor Verifikation - hvordan man kan forhindre Vendor Svig, Vendor Risici og forretning omdømme
  14. Har du rodet på Arbejdspladsen?
  15. 3 Thought Leader Artikel skabeloner, der vil hjælpe dig med at tiltrække flere kunder som magneter…
  16. Nytårsforsætter - Model resolutioner
  17. *** Er My Business Brug for en web-tilstedeværelse?
  18. Fremtidige studerende kunne tage et år ud for at redde '
  19. Når en dårlig Sandwich Gets det godt og en god Cola får en dårlig rap
  20. Virtualisering til dynamisk virksomhed