Har en gør ikke liste

øge din produktivitet afhænger af din evne til ikke holde gør de samme fejl igen og igen. De mennesker, der lærer fra deres tidligere fejltagelser er de mennesker, der vil komme videre meget hurtigere end dem, der ikke gør. Der er et ordsprog, “ Hvis du ikke lærer af historien, vil du blive tvunget til at gentage det “ Grunden til dette ordsprog er særligt vigtigt for os er dobbelt. Historik for os vil kun være værdifuldt, hvis nogle chance, har vi opdaget den bedst mulige måde at gøre noget, og der er ingen chance for det nogensinde vil blive forbedret, og først derefter vil historien være en god ting for os. . Som vi ved, medmindre vi hele tiden er på udkig efter måder at forbedre vores resultater, vil vi ikke være at få nogen yderligere produktion fordele
Det &'; s lige så vigtigt at holde styr på, hvad du ikke ønsker at gøre som hvad du vil gøre. Ved at øge din DNDL, er du fjerne de aktiviteter, der hindrer din produktion, din evne til at fungere effektivt og såre din bundlinje. Argumentet om, at elementer på din D.N.D.L. er vigtigere end din opgaveliste er en gyldig én. Det spørgsmål, vi må stille os selv, er det, hvad der sårer os /gavner os mere eller mindre, en positiv eller en negativ?

Den negative Argument

Vi finder nogle aspekter i vores proces for at bestille produkter, som koster os tid og penge. Vi opdager, at bestille en uge i forvejen ikke giver os mulighed for at reagere på lagerniveauer, så vi bestiller to gange om ugen i stedet og løse problemet, hvilket sparer tid og penge i processen. Vi sætter "bestiller en gang om ugen" proces på DNDL til fremtidig brug. Hvis den vej nogen siger, hvorfor don &'; t vi spare tid og kun orden en gang om ugen, kan vi trav vores DNDL og forklare vi har været den vej. Dette er et eksempel på, at en negativ til en positiv for vores gevinst.

Positive Argument

Den samme proces, men i omvendt rækkefølge. Vi bestiller to gange om ugen og nogen foreslår vi bestiller en gang om ugen, og vi finder ud af, at en gang om ugen er bedre. Vi tilføjer, at nye proces til vores opgaveliste. Det faktum, at vi gik gennem processen med at finde den nyere og bedre måde at gøre en opgave, vi gør på en regelmæssig basis er meget vigtigt at det overordnede mål om at maksimere det, vi gør. Den stadige søgen efter måder at blive bedre, mere funktionelle og mere effektive er kernen at øge din produktion.

Da jeg startede dette emne, jeg vidste, at der ikke ville være en dejlig bue, at jeg kunne binde det op med. Sommetider dette ikke er muligt heller ikke altid være nødvendigt. Undertiden selve rejsen er processen. I dette tilfælde er der virkelig behøver ikke at være en bedre måde, de begge lever af hinanden for at gøre dig til en mere effektiv person. Hvis vi alle lære af dette er, at vi ønsker at have en To Do Liste over ting, vi kender gavne os, og vi har en omvendt liste, vores ikke gør Liste over ting, vi har fundet til ikke gavne os, så vi kommer til at bevæge sig fremad. Hvad du ønsker at tage væk fra dette er: du ønsker at altid være der vejer hvad du gør med en risiko /belønning forholdet synspunkt. Du ønsker at altid være på udkig, undersøge og tænker på måder at blive bedre til det, du gør. Du ønsker at kassere den måde du gør noget, når du føler, du vil opnå en fordel. Hvis du don &'; t opnå en fordel, holde udkig, eksperimentere, og kassere indtil du finder denne fordel. Når du har fundet den kant, gentage processen forfra, fordi der altid vil være en anden kant derude for nogen, der er på udkig efter det. Efter alt, isn &'; t det, hvad det &'; s alt om
 ?;