7 begrænsende overbevisninger af Nonprofits

En af livets &'; s største frustrationer er at tage ansvaret for din skæbne som leder af en nonprofit organisation. Mange individer og dermed de organisationer, de kan komme til at lede, sidde fast i deres vej til succes. De mire i selvstændige tvivl, i selvstændige saboterer adfærd, og aldrig rigtig nå deres mål.

Kunne dette være dig?

Hvis ja, kan du blive ramt af begrænsende overbevisninger. Dette er dine kerneværdier, der sætter bremserne på dine fremskridt. De præsenterer modstand mod dine mål og stoppe dig døde i dine spor. De kunne lamme dig og din præstation.

Begrænsninger forhindre dig i at bevæge sig fremad. De kan råbe fra et sted inderst inde du, der har været langvarig i årevis. “ Stop. Don &'; t derned. Vi don &'; t vide, hvordan det vil vise sig &";.

Ofte uden at vide det, kan du blive konfronteret en fejlagtig antagelse om dine egne evner. Tag denne korte quiz give dig selv en score på 1 for hver “ lyder som mig /os &" ;, 2 for hver “. Ikke for nylig &";

Har du nogensinde fundet dig selv siger? Lyder som USA /ME eller ikke for nylig

1. Hvorfor ændre? Ting er fint den måde, de er. .

2. Der vandt &'; t arbejde. Vi &'; ve allerede prøvet det.

3. Vi kan &'; t gøre det.

4. Der &'; s ingen penge til at gøre det.

5. Vi don &'; t har tid.

6. Vi ved ikke, hvordan man gør det.

7. Vi har simpelthen ikke har ressourcer.

En score på 8 – 14 ville være tegn på et åbent sind og sandsynligvis en mere fantasifuld form for lederskab. En score på 1 – 7 ville være tegn på en person, der lider med svære begrænsende overbevisninger

Lad &';.. Tage et minut og undersøge, hvad de 7 centrale begrænsende overbevisninger for nonprofit ledere og forsøge at identificere bemyndigelse adfærd til at overvinde dem

1. Smøleri: Manglende evne til at få dit job udført. Enten der er for mange distraktioner fra andre, fordi du haven &'; t sæt grænser eller du er ikke holde dig selv
ansvarlig løsning:. Identificer en solid liste over opgaver med niveauer af betydning først og derefter haster. Bare fordi nogen skriger højest, gør ikke &'; t betyde, at du bør tage sig af dem først. Du er givende magtmisbrug.

2. Epidemier af Self-tvivl: Hvis der &'; s noget du don &'; t gerne om dig selv, det &'; s bedre at skjule det end at udtrykke det eller udforske det. Har du høre dig selv sige: “ Jeg kan &'; t; I &'; m for bange; I don &'; t ved nok; I &'; m ikke dygtig nok. Jeg er nødt til at fake det at gøre det &";
Løsning:. Engager dig produktivt i øvelser, der tillader dig at erkende dine styrker og få den tillid, du har brug for at blive mere sikker. Identificere og derefter, erobre din frygt. Giv dig selv lov til at gøre, hvad du skal gøre for at få det gjort.

3. Perfektionisme. “ Hvis jeg don &'; t gøre alt og gør det rigtigt, vil jeg ende op alene &"; At gøre det rigtige bør have forrang. Er du skyldig i mikroniveau? Har du se alle detaljer i stedet for det store billede
Løsning:? Delegerede, delegeret, delegerede og give dig selv og dem omkring dig ved at give dem mulighed for at udmærke sig. Giv dig selv en pause og andre tilladelse til at lave fejl. Igen, hvad er det store billede, og er du miste fokus på dine mål, fordi du fokuserer på bagateller i stedet for visionen?

4. Knaphed: Jeg kan ikke tjene til livets ophold gør noget jeg kan lide. Vi kan &'; t tjene penge, fordi vi er nonprofit. Vi er ikke lov til at se en succes, fordi så vil ingen give os penge. Har din organisation ligne en taber? Ingen ønsker at smide penge i en endeløs pit, hvor fremskridt ikke let genkendes
Løsning:. Ryd op din handling. Begynd opfører sig som en professionel organisation, og en, der hilser overflod. Anerkender, at du er en vinder og handle som én.

5. I &'; m for travlt. Jeg don &'; t har nok tid, penge, personale osv
Løsning: Time management færdigheder kan hjælpe dig med at realisere andre fordele. Er du et hjul i konstant bevægelse, bange for at lade nogen hjælpe dig? Stoler på andre, tillader dem at lave fejl, og uddelegere kan alle vise sig gavnlig for dine endelige resultater.

6. I &'; ll mislykkes trods alt det hårde arbejde. Hvis jeg fejler, skal jeg føle sig dårligt i meget lang tid, og så være bange for at prøve igen. Ofte ledere brænde ud et stort flertal af ressourcer, herunder deres personale, fordi de sidder fast i en hamster hjul gør det samme igen og igen. Desuden, hvis jeg lykkes, vil ingen kunne lide mig
Løsning:. Vurdere dine styrker og svagheder. Omgiv dig med andre, der bringer dig balance. Ansætte folk klogere end du er. Uddelegere andre, hvis færdigheder sæt komplimenter dine specifikke behov.

7. I &'; ll aldrig … .. Hvad er dine mål? Hvis du virkelig tror, ​​at du aldrig vil, du aldrig vil – uanset hvordan du fuldføre sætningen
Løsning:. Sæt mål; vide, hvad du ønsker. Bygge veje at komme dertil. Find ud af, hvad det tager, og gør det. Reflektere over, hvad du vil og gå efter det. ..

Hvis du slipper dit sind og fjerne disse myter, vil du overvinde disse begrænsninger og sætte dine mål og dine organisationer på et ubegrænset vej til succes

velgørenhed , almennyttige organisationer og frivilligt arbejde

  1. Westport Nyheder: Såning Frø af filantropi
  2. Hvordan virksomheder kan reducere de globale fattigdom
  3. Vigtige Generel viden oplysninger om Donationer og give
  4. Tilskud & Fundraising - Fakta og amp; Tips til at finde Finansiering
  5. Statslige Velgørende solicitation krav og love
  6. Donere din bil til velgørenhed
  7. Ungdom Velgørende: skabe opmærksomhed i en tidlig alder
  8. Handicappede tilskud til fysisk og udviklingshæmmede personer
  9. 10 ideer til at få børn involveret i Almennyttige Virksomhed
  10. Det For Love & Art Project: Oprettelse Honor Arv af usædvanlig skønhed
  11. Westport Nyheder: Raising Penge til Andre
  12. Frivilligt arbejde i Asien
  13. *** Oplev den perfekte Frivillige mulighed for dig!
  14. Milk of Human Kindness
  15. Give tilbage til vores Community - en mor og datter Experience
  16. Hvordan Frivillige Services Bevis at være konstruktiv for menneskelige race?
  17. *** 10 Største Grant Skrivning Fejl skal undgås, Del 2 af 2
  18. 5 Fælles Undskyldninger for ikke donere til velgørenhed
  19. Udvid dit sind og se på forskellige ordninger til at fremme den sociale bevidsthed
  20. Universal Language - et uddrag fra GRATIS e-bog, Krusninger af Forskel