"Jeg" er ikke en del af Team

Vi kan vælge vores venner, men ikke vores familie og mange gange, ikke vores medarbejdere. En del af livet for mange af os arbejder med mennesker, som vi måske ikke foretrækker at arbejde med. Nogle gange i livet, er du nødt til at lære at arbejde med mennesker, om du kan stå dem eller ej. Noget vi &'; ve set en masse på Twitter, er projektledere, der arbejder med en medarbejder, der er såre projektet mere end at hjælpe den. Som at lade en medarbejder gå måske ikke være en mulighed, og kan vise sig at være sværere end at holde dem rundt (tro det eller ej!) Vi har nogle gode råd til at hjælpe, at medarbejder indser, at ldquo &; I &"; er ikke en del af “ Team &" ;.

Først og fremmest, er du nødt til at dokumentere de problemer, der opstår. Du er nødt til at sikre, at du holder en solid rekord af de spørgsmål, du står overfor. Det kan komme i handy ned linjen til MUS eller juridiske problemer, der kunne opstå. Det &'; s altid bedst at holde nøjagtig dokumentation, bare i tilfælde

Ud over dette selv, er du nødt til at finde ud af en gylden middelvej.. Hvis dit hold medlem huser negative følelser over for dig, og du ved dette, så prøv at oprette et privat møde for de to af dig at hash ud af dine problemer. Bed dem om at mødes i en ikke-truende sted. Prøv en restaurant eller café i stedet for standard kontor eller mødelokale. Vær sympati for dit team medlem om deres feelings- lytte til deres problemer, fordi de kan antage, at du kommer til at angribe dem, når de sidder ned. Start samtalen med noget lignende “ Jeg ved, at vi har haft nogle negative følelser, og jeg ønsker at være i stand til at rette dem, før de har en effekt på vores projekt &" ;. Vise dem, at du er villig til at arbejde med dem for at rette de ting, som de er ubehageligt med, og de vil sandsynligvis være villig til at gøre det samme med dig.

Tilbyd dine teammedlemmer en måde at udtrykke deres meninger om specifikke dele af projektet, der kan være frustrerende. Vi har en stor liste af værktøjer til den virtuelle projektleder, der hjælper dit team kommunikere mere effektivt og giver dem en stemme i et projekt, såvel som giver dig bedre måder at være en leder til dit team. Dit team medlemmer vil sætte pris på muligheden for at give udtryk for deres meninger.

Prøv at tilbyde motivation til dit team. Motivation er en af ​​de vigtigste del af at være en leder. Vise dem, at du ikke kun bekymre sig om det arbejde, de producerer, men også om dem som mennesker kan gå langs vejen for deres moral. Giver dit team et par timer tidligt på en fredag ​​eller bringe i kaffe kan gå langt i at vise dem, at du er en sand leder, og at du pleje.

PMCAMPUS tilbyder flere PDU kurser, der tilbyder projektledere ny perspektiver på ledelse og engagerende et team. Konkret er der en stor kursus, der fokuserer på PDU &'; s for at vurdere dit team som projektleder, og hvordan man skal behandle teammedlemmer, der ikke opfylder standarderne. Hvilke problemer har du står med dit team medlemmer som projektleder? Vi &'; d elsker at høre dem. Skriv en kommentar eller find os på TwitterPMCAMPUS
.