*** Større produktivitet med 80/20 reglen

Joseph Juran døde den Feb 28, 2008 i en alder af 103. Han var manden, der opfandt &'; Pareto Princip, &'; opkaldt efter den italienske økonom Vilfredo Pareto, der bemærkede, at 80% af indkomsten i Italien blev modtaget af 20% af den italienske befolkning

Vi &';. ve alle hørt af &'; 80/20 &'; herske – Der er skrevet bøger om det, og Pareto princippet er blevet anvendt på alle mulige ting, såsom:

80 procent af resultater kommer fra 20 procent af din indsats
80 procent af forbruget er med 20 procent af brugerne
80 procent af problemer kommer fra 20 procent af årsagerne
80 procent af klagerne kommer fra 20 procent af kunderne
80 procent af salget vil komme fra 20 procent af sælgere
80 procent af arbejde fravær skyldes 20 procent af personalet
80 procent af din tid brugt på denne hjemmeside vil blive brugt på 20 procent af denne hjemmeside

Relevansen af ​​Juran &'; s budskab er indlysende nok – fokusere på at gøre ting, der producerer de bedste resultater for dig, uanset hvad der måtte betyde. Det &'; s ikke indlysende selv om, og det går imod den meget af det, vi har lært. Normalt, folk har en tendens til at tro, at de skal fokusere på, hvad de gør dårligt for at forbedre. Og der er en vis fornuft i denne – nogle færdigheder (køre bil, for eksempel) kan forbedres meget ved at praktisere. Men hele tiden at fokusere på, hvad der er svag i stedet for at arbejde på &'; lyspunkter &'; kan være en fatal fejltagelse, da det kan få dig til at glemme det, som du er god til, og som du nyder.

Forestil dig, hvis Michael Jordan havde troet, han var temmelig god til basketball og havde fokus på at forbedre sit golfspil, stedet. Eller hvis Tiger Woods havde bruge tid på at forsøge at forbedre sin basketball. Vi ville have haft to mennesker, der var ganske godt, men ikke stor, enten spil.

Du kan anvende Pareto princippet til dit eget liv på alle mulige måder.

Reducer mængden af tid, du bruger på at gøre noget job, du don &'; t lide.

Jeg kender folk, der arbejder mange timer på et job, de don &'; t nyde. De kan sige, at de ikke har noget valg, men i virkeligheden er der altid et valg – medmindre du arbejder på en produktionslinje, har du sandsynligvis have en vis frihed i hvordan du nærmer dig dit job, og du kan omstrukturere ting, så du &';. re at bruge mere tid på det, du er god til

Øg mængden af ​​tid du bruger gør, hvad du elsker
Du &';. re mere tilbøjelige til at være produktive, når gør, hvad du elsker, så fokusere på dette. Vi har nogle gange en tendens til at tro, at nydelse er en dårlig ting; hvis vi &'; re ikke af &'; arbejder hårdt &'; så er vi &'; re ikke at give værdi for pengene. Denne form for tænkning er selvødelæggende – gør, hvad du nyder, vil øge din produktivitet

Delegeret
Delegationen er ikke det samme som &';. sorteper, &'; eller at komme af med din beskidte arbejde. Det er at få et job gjort mere effektivt, og efterlader dig mere tid til at være produktiv

Den nederste linje er:... Gøre, hvad du elsker, og du vil blive mere produktive