Boganmeldelse: Den følelsesmæssigt intelligente Manager: Hvordan at udvikle og anvende de fire centrale Følelsesmæssige Skills for Ledelse

Denne bog anmeldelse er del af en serie, der dækker emnet Følelsesmæssig intelligens. Følelsesmæssig intelligens er en evne, kapacitet, eller dygtighed til at opfatte, vurdere og håndtere de følelser af sig selv, af andre og af grupper. Følelsesmæssig intelligens måles ofte som en følelsesmæssig intelligenskvotient eller EQ. Reldan S. Nadler, Psy.D. er Officiel guide til følelsesmæssig intelligens

Den følelsesmæssigt intelligente Manager:. Hvordan man kan udvikle og bruge de fire centrale Følelsesmæssige Skills af Leadership
, af David R. Caruso, Peter Salovey, er en værdifuld ressource for folk interesseret i følelsesmæssig intelligens, og det er tilgængeligt via Amazon.com og Barnes & Noble

Anmeldelser
“. Følelser er en menneskelig aktiv. Caruso og Salovey vise dig, hvordan du øger dit afkast på dette aktiv. Dette er en forunderligt værk med til at legitimere følelser på arbejdspladsen &";
– Richard E. Boyatzis, professor og leder ved Institut for Organizational Behavior, Case Western Reserve University, og medforfatter, Primal Leadership:. Indser Power of Følelsesmæssig intelligens

“ Forfatterne gør en sjælden og vigtig ting – de oversætter kritiske begreber fra avanceret videnskab til noget, der kan forstås og anvendes effektivt på arbejde hver dag. For at lykkes i dagens arbejdsplads, ledere og deres ansatte, skal have de følelsesmæssige intelligens færdigheder diskuteret i denne bog &";.
&Ndash; Sigal Barsade, professor, Wharton School, University of Pennsylvania

&ldquo ; En systematisk, disciplineret tilgang udnytte værdi og frigøre kraften i følelser på arbejdspladsen gennem oprettelse af en ny franchise-afspiller – det følelsesmæssige idrætsudøver. Optimering af denne atlet bliver den næste reelle konkurrenceparameter på virksomhedernes jord scape &";.
&Ndash; Roseanna Demaría, tidligere første vicepræsident, ledelse & ydeevne, Merrill Lynch og tidligere senior vice president, enterprise risk, AT & T Wireless Services

“ Dette er en introspektiv guide til at blive en mere effektiv leder. Det viser, hvordan tune ind på dine følelser, og dem du arbejder med og vide, hvordan til at håndtere dem, vil hjælpe dig lykkes &";.
&Ndash; Lillian Vernon, grundlægger, Lillian Vernon Corporation

“ Ikke blot en beskrivelse af følelsesmæssig intelligens, denne bog kortlægger for ledere på tværs af mange slags organisationer, hvordan man vurderer, lære og anvende disse vigtige færdigheder &";.
– Jean M. Broom, senior vice president, menneskelige ressourcer og generelle anliggender, ITOCHU International Inc.

“ Denne bog er for alle, ikke kun ledere, men for hver enkelt i organisationer – vil du finde ud af, hvor vigtige følelser er på arbejde &";.
– Masao Ueminami, manager, menneskelige ressourcer og generelle anliggender division, NEC Electronics Corporation

"David og Peter tage den" mysteriet "ud af følelsesmæssig intelligens og lade erhvervslivet person til at finde og praksis måder at blive en bedre og mere effektiv leder ved hjælp af den viden og praksis af følelser. Masser af praktiske anvendelser lederrum skrevet på en måde, der umiddelbart kan forbedre EI kapacitet af dem, der vælger at forbedre "- Janet Matts, Leadership Practice Director, Johnson &. Johnson Salg

Book Beskrivelse <. br>
Vi har længe lært at følelser skal mærkes og udtrykkes i omhyggeligt kontrollerede måder, og da kun i visse miljøer, og på visse tidspunkter. Dette gælder især, når på arbejde, især når styre andre. Det anses forfærdeligt uprofessionel at udtrykke følelser, mens på jobbet, og mange af os mener, at vores største fejltagelser og beklager skyldes vores reaktioner på de tidspunkter, hvor vores følelser løbe af med os. David R. Caruso og Peter Salovey mener, at denne opfattelse af følelser er ikke korrekt. følelser centre i hjernen, de hævder, ikke forvist til en sekundær plads i vores tænkning og ræsonnement, men i stedet er en integreret del af, hvad det vil sige at tænke, fornuft, og for at være intelligent. In The Følelsesmæssigt Intelligent manager, viser de, at følelser er ikke bare vigtigt, men absolut nødvendigt for os at træffe gode beslutninger, tage skridt til at løse problemer, håndtere forandringer, og lykkes. Forfatterne detalje en praktisk fire dele hierarki af følelsesmæssige færdigheder: identificere følelser, ved hjælp af følelser for at lette tænkning, forståelse følelser, og styring følelser – og viser, hvordan vi kan måle, lære og udvikle hvert dygtighed og ansætte dem på en integreret måde at løse vores mest vanskelige arbejdsrelaterede problemer
.