3 ting kvinder kan gøre for at forhindre deres talent ned i afløbet.

Der er en forskel af synet mellem mænd og kvinder, der ikke undervises i enhver skole

I en tidlig alder opdagede jeg, at kvinder og mænd skulle konkurrere, mindst, at det, jeg fik at vide, og akavet for mine venner, valgte jeg som kvinde at konkurrere mod mænd i mandsdominerede brancher. 18 år, to ændringer af karriere og en bevægelse i udlandet senere, jeg fuldstændig skiftede mit fokus at indgå partnerskab med organisationer og specielt med kvinder, hjælper dem til at være hvem de er og at eje deres feminine lederskab.
Et par måneder siden, mens du læser en artikel skrevet af Dr. Cindy Wahler i Forbes online kaldet "Tilbageholdelse af kvindelige ledere “ hvordan man får det rigtige", jeg ser på organisationer med et nyt perspektiv. Faktisk er de fleste af disse selskaber er i øjeblikket kæmper med at realisere og tilpasning til forskellene i mandlige og kvindelige mentaliteter på arbejdspladsen. Dr. Cindy Wahler påpegede noget, jeg vidste så sandt for to årtier, da jeg boede den i mandsdominerede brancher, såsom bil- og vaskeri maskiner og erhvervslivet:
Mænd begynde processen med bundlinjen og engagere sig i taktik. Disse taktikker diktere tilgang til, hvordan de skal dyrke deres forretning, opbygge kunderelationer, og være mere konkurrencedygtig Salg

Kvinder på den anden side arbejder første til at bygge integration; relationer både internt og eksternt dyrkes som den platform, hvorfra forhandlinger derefter lanceret. Processen med at diskutere berettigelsen af ​​en tilgang, sortering ud af, hvem der gør hvad og hvornår, samt at afgøre den bedste kombination af kompetencer er en tilgang, der er artikuleret højt. En samarbejdsproces derefter driver konsensus, aftalte roller, og løbende dialog.

Denne forskel har fået mange kvindelige ledere til at føle en følelse af isolation og at virksomhedens beslutningstagere ikke betaler opmærksomhed. Dette forårsager mange dygtige kvindelige ledere til at forlade deres job på toppen af ​​deres karriere enten at gå til den almennyttige sektor eller at kigge efter den organisation, der vil bringe med deres værdier og give dem en følelse af formål!

arbejdspladsen, selv når det fremmer mangfoldighed er stadig fjendtlige

Mens kvinder udgør 51,5% af lederstillinger i organisationer, det føles, at vi "tjekker kasser", fordi det er det rigtige at gøre, og ikke rigtig bemyndigelse kvindelige ledere til at omfavne deres feminine træk i branchen arena.
Alt for ofte organisationer vurderer manglende stabilitet af kvindelige ledere til en "kvinde træk". De sjældent spørgsmålstegn ved, at kultur og værdier i organisationen kan være forældet og ikke repræsentere deres arbejdskraft eller endda deres kunder længere. Organisationer, lavet af folk, er bange for forandringer og tror, ​​at noget forfærdeligt vil ske, hvis de tager et spring af tro til at gøre noget andet. Mange af os er ikke klar over, at status quo holde mange kvinder tilbage, som begrænser kreativitet og evne til en organisation til at innovere. Desuden skal vi "push" kvinder bo på et job, der gør dem ulykkelige.
Kulturen i organisationen pinde og kvinder gør deres bedste for at passe den brudte mug. Der er gjort fremskridt med hensyn til antal, forordninger og alligevel, hunner strække sig hverdagen ofte gå på kompromis med deres værdier, deres vision og deres helbred til at holde ud og forblive engageret. Det vigtige er at være i stand til at identificere faktorer, der forårsager afbrydelse eller utilfredshed i organisationer som dem, kan være til skade for en organisation velvære, til den kvindelige arbejdsstyrke niveau af engagement og hvis overset, koster millioner af dollars til virksomheder.
Det er så simpelt! Så du vil spørge mig, hvorfor organisationer bringer flere kvinder i deres rækker ikke tackle roden til problemet og fortsætte med at anvende det, jeg kalder en Band Aid på et træben.
Fjendtlighed er ikke tilsigtet og status quo er praktisk da den opfylder vores en af ​​vores frygt og den største udfordring for organisationer:. Skift
Corporate America ansigter har ændret sig med magt; kulturen i organisationer kan ændre sig så godt ved valg.

Og hvad nu?
Det er på tide at udnytte den menneskelige kapital bevidst og respektfuldt ved at udforske kvinders vision og skabe ny organisationskultur med fælles værdier, der vil gøre det muligt for kvinder at bringe deres kreativitet, deres bredere perspektiv og deres medfølelse på arbejdspladsen.

3 ting du kan gøre som en kvinde til at antænde ændringen:

1. Re-definere succes på dine egne betingelser, ved du hvad succes virkelig ser ud for dig. Du kan spørge dig selv følgende spørgsmål: hvad ville være succes for mig, hvis jeg havde ingen religion, ingen forældre, ingen karriere, og jeg har ikke at bekymre sig om penge eller tid?

2. Eje din feminine lederskab ved at være autentisk dig og bringe din vision og dine originale ideer, hvor du går. Selvfølgelig vil det kræve nogle re-tilpasning, men tro mig, det vil være alle gode og sjove !!

3. Lev at efterlade en arv. Dette er helt sikkert en af ​​de mest effektive måde at leve, da det betyder at opleve hvert øjeblik af dit liv målrettet
.