Elasticitet og innovation går hånd i hånd

En hjørnesten i elasticitet er tilpasningsevne: dygtighed at finde flere løsninger til en begivenhed, udfordring eller mulighed. Der lægges vægt på ordet "flere". Jo flere muligheder, man kan skabe, jo større er ens spændstighed kvotient.

, nytænkning kræver imidlertid en anden tankegang end analytisk tænkning. Sidstnævnte stræber efter ét rigtigt svar. Nytænkning søger mange svar

For at slibe innovativ tænkning, praksis stille mange spørgsmål:. Hvad hvis? Hvorfor ikke? Hvorfor? Hvem siger det? Hvad med? Hvor kunne vi?

Lige så vigtigt er at stille spørgsmål til folk, der måske holder dele af de spørgsmål og dele af svarene. Ligeledes kan fantastiske resultater komme, hvis spørgsmål stilles af mennesker, der-ved første øjekast, kan være relateret til spørgsmålet

Sag:. Et elselskab i Pacific Northwest var konstant plaget af brudte elledninger forårsaget af tunge sne. Desværre, forsøger at få besætninger i området var vanskelig og farlig. Én ingeniør kommenteret, i spøg, "Ærgerligt, vi kan ikke bare blæse sneen væk." En administrativ assistent overhørte ingeniør og sagde: "Da jeg var en sygeplejerske i en Vietnam MASH enhed, helikoptere, der bærer de sårede ville komme ind og vask af vingerne blæste sand overalt. Hvorfor ikke bruge en helikopter?" Duh! Hvorfor ikke?

Innovativ tankegang accepterer også behovet for trial and error, risiko og fiasko. Det er en del af processen. Starbucks CEO Howard Schultz forsøgte at sælge en concocted kulsyreholdige kaffe drikke. Det floppede. Men det har ikke gjort Schultz stoppe skubbe innovations- kanter. De seneste rapporter er, at han er på udkig efter produkter i relation til sundhed og wellness samt måder at skabe en mobil app, der vil tillade en kunde, der skal øjeblikkeligt indregnes, når han eller hun træder ind i butikken!

Innovation kræver en accept af, at forandring er en del af livet. Hvad er en fantastisk løsning i dag, måske ikke arbejde i morgen. På det personlige plan, hvordan man reagerer på en hændelse i tyverne kan være radikalt anderledes i ens halvtredserne. Prioriteter skift, erfaringer har ganget og med alderen kommer potentialet for en græsmark af muligheder.

Innovation og elasticitet kan stå distancen, hvis indbygget i hver begivenhed, udfordring eller mulighed er en vilje til at fejre små succeser og fiaskoer. Når rednings hunde og deres handlere søge efter ofre for tragedier som orkanen Sandy, de håndterer kender deres hunde bliver afskrækket, hvis de ikke kan finde nogen. De håndterer skiftes blidt dækker en af ​​de undervisere og slip hundene at gå "find" den person. Hundene bliver re-styrket med deres succes. Hvis hunde har brug for denne opmuntring, hvor meget mere gør mennesker

Nu, gå innovere og fejre din elastiske ånd

©?!; 2013 elasticiteten Group. Offentliggørelse rettigheder, som alle steder, så længe artiklen og ved-line er genoptrykt intakt og alle links er gjort levende
.

lederskab

  1. Ledere kan ikke være uddannet
  2. Syv Lederskab Erfaringer fra Great Basketball Coaches
  3. Må ikke love for meget
  4. Fem lektioner Alle ledere kan tage fra NFL Draft
  5. Projekt Udførelse gennem god ledelse: Sådan Lead Ligesom en jagerpilot
  6. Seksten Dynamic Inspirerende Kvaliteter af Leadership (fra 'trin til succes, velstand og lykke')
  7. Finde din skatte
  8. Resultater baseret ledelse og Balanced Scorecard Concept
  9. Hvad der virkelig motiverer medarbejderne
  10. Kundetilfredshed er en afspejling medarbejdertilfredshed
  11. Lederskab Fails Studerende ved Rutgers
  12. X Factor - Justering
  13. Flash bannerannoncer Myter
  14. Opstalde en medarbejder med en Learning Disability
  15. Ansættelse for Long (ER) træk
  16. Tidløs visdom For Moderne ledere - Bly Gennem Building Relationships
  17. Hvordan at skabe en spændende biz fremtid!
  18. Zen af ​​Leadership
  19. Træt af den gamle skole Network Marketing Techniques?
  20. Mød Steve Kerr