Sæt på din Mask Første

Hvis du har fløjet meget ofte, vil du genkende følgende. . .

I tilfælde af tab af kabinen pres, vil en iltmaske falde ned foran dig. For at starte tilførslen af ​​ilt, træk masken mod dig. Sæt den fast over din næse og mund, fastgøre elastik bag hovedet, og trække vejret normalt. Selvom posen ikke pustes oxygen strømmer til masken. Hvis du rejser med et barn eller en person, der kræver assistance, sikre din maske på først, og derefter hjælpe den anden person. Hold din maske på, indtil en uniformeret besætningsmedlem råder dig til at fjerne det

I &';. Ve fløjet over to millioner miles, så jeg har hørt denne meddelelse mange gange – så ofte, at det sjældent selv registrerer med mig. To ting om denne meddelelse er dybt sandt:

- Hvis iltmaske var at dukke op foran mig, at situationen ville absolut kræver min opmærksomhed
- Hvis jeg var på rejse med en anden i dette. nødsituation, den bedste måde for mig at hjælpe dem, er at sætte min maske på først, så jeg er i stand til at hjælpe

Lad &';.. s tænke på lederskab i et minut

- Udfordringer og problemer ske i vores virksomheder og med vores teams hele tiden – og de absolut kræver vores opmærksomhed
-. Da jeg fører dette team, den bedste måde for mig at hjælpe holdet beskæftige sig med de udfordringer, de står over for, er at passe på mig selv først, så jeg kan bedst tage sig af dem.

Jeg håber du kan se direkte parallel her – som leder skal du sætte din maske på første

Som Oprah gjorde et levende minde sit publikum, det isn &';. t egoistisk at tage sig af dine behov – hvis du nyresten &'; t sund, kan du af &'; t hjælpe andre

Det &';. er bare en anden måde at sige, at du &';. ve fik at sætte din maske på første

Selv om der er nogle ledere, der er egoistiske, fokuserede udelukkende på deres behov, deres formål og deres magt, jeg ved, at isn &'; t du læser dette. Hvis du er, som mange af jer sandsynligvis er, at stræbe efter at være en tjener leder, du måske tror, ​​du skal være en nurturer af andre, og være uselvisk i at hjælpe andre lykkes. Det er et smukt mål, men vi mustn &'; t under-kompensere

For at føre effektivt, at lede med succes, til at lede på lang sigt og ja til at lede uselvisk, må vi stadig sætte vores maske på første..

Her er et par måder at gøre det.

Luk din dør. Du har (vigtigt) arbejde at gøre for at støtte organisationen. Ja, du skal være til rådighed til at besvare spørgsmål og hjælpe dit team, men du har arbejde at gøre også. Nogle gange er du nødt til at lukke døren. (Jeg skrev mere udførligt om dette her.)

Få din egen coach /mentor. Du tjener denne rolle for dit team medlemmer, fordi vejledning, perspektiv, støtte, korrektion og opmuntring er nødvendige for toppræstationer. Det er lige så sandt for dig, da det er for dit team. I virkeligheden, når du får coaching vil du blive en bedre coache dig selv. Hvorvidt coach er din chef, en kollega, en peer, eller en ekstern ressource, du har brug for en coach.

Invester i dig. Ledere ser for uddannelse og læringsmuligheder for deres hold, men du har brug for udvikling også. Don &'; t udskyde disse muligheder for dig selv. At få den læring du behøver, er en vigtig måde at sætte på din maske først.

Brug din ferie. Nogle af jer (du ved, hvem I &'; m taler til) don &'; t tage din ferie, eller aldrig rigtig afbryde, når du gør. Du er nødt til at afbryde forbindelsen, genoplade og opdatere. Gør dette gør dig stærkere, sundere og friskere. Det bringer dig også perspektivet dit team har brug for dig at have.

Listen er længere, og dine bedste svar vil komme fra din egen refleksion og fordybelse. Tænk over, hvad du har brug for, hvad dit team har brug for, og hvad du hele tiden udskyde. I skæringspunktet mellem disse lister vil du sandsynligvis finde dine maske øjeblikke.
&Hellip ;.

En særlig tak til Maria Foran for at nævne denne metafor til mig i en workshop for et par uger siden. Hendes kommentar fik mig til at tænke denne tanke, så uden hende, dette indlæg wouldn &'; t eksistere. Tak Maria
 !;