Lederskab i relationer ... Hvad er det om?

De sidste to uger, modtog jeg på min plads på North Easton, MA (USA) omkring 150 mennesker for fejringen af ​​mit bryllup til den mest fantastiske person, Gud velsignede mig at være med: Min kone, Dr. Vanessa Estelle Fossouo . Der var mennesker overalt, nogle mennesker, jeg haven &'; t hørt om i mere end 10 år, venner fra gymnasiet, fra college, for tidligere arbejdsplads … Andre end mine venner, masse af min kone &'; s venner var der også. En uge efter brylluppet er der kun få navne, der synes at blive uforglemmelig. Folk spørger mig om disse få mennesker, omkring hvor de bor, hvordan jeg fik dem at kende, og det &' vigtigere; s kun med stor merværdi, at disse navne er udtalt. En af de mennesker, der vidunderligt sat sig fra hinanden er min kære ven Dustin Adkison, Corn hul guru. Da jeg spurgte folk omkring, hvorfor gjorde Dustin imponerede dig så meget, at du har så store ting at fortælle om ham, var den fælles reaktion: LEDERSKAB. Dustin byggede store relationer og forbindelser med folk på grund af hans lederskab. Lederskab er relationer … hvad er det om

Don &'; t vente for folk at komme til dig, skal du gå til folk.

Den ene ting alle bemærket med min ven Dustin er, at han var ikke &'; t vige kommer til at møde folk, han kunne ikke &'; t tale med med på grund af den sproglige barriere. De fleste af gæsterne ved brylluppet var franske talende folk og forført dem var i bestræbelserne på Dustin til at overvinde den barriere og til at forsøge hårdt at kommunikere og forbinde med dem.

Tag nogle noter efter et møde en ny person og brug dine noter.

Dustin, havde en iPad og før dagen før brylluppet blev han indføre selv til alle og tog tid til at notere alle de mennesker, han talte med. Han gjorde vise mig den type noter han skrev ned, og jeg kunne se oplysninger såsom fulde navn, hvad personen gør, hvordan han sammen med den person, den dag og sted, de mødtes, og særlige noter. Den næste dag en brylluppet, da Dustin kom på tværs af en person, han mødtes med aftenen før, tilgangen var vejen lettere, og der var den lille ting de to af dem havde på grund af den tid, de har brugt til den foregående dag til at forbinde og tid Dustin brugt til at skrive note, læse noterne og bruge noterne.

Adapt dig selv.

Når du går til steder med anderledes kultur end din, fristelsen er at bare se og ikke forsøge at omfavne den anden kultur. Dustin faktisk gjorde omfavne kulturen han var omgivet med. Maden, musikken, sproget, folket, dansen … Vi kunne alle se, at han var en fremmed for at kultur, men hvad var fascinerende er, at han opførte sig som en del af det, som er tilpasset han sig til det.

tage det fulde ansvar.

At tage ansvar er temmelig meget at gøre hvad Dustin gjorde. Det betyder at acceptere du er i en ny
Findes på Cheap'Shop
miljø, betyder det, du er omgivet af en kultur, anderledes end din, er du omgivet af folk, du ikke kender og aldrig har mødt, købe i stedet for klager over det, i stedet for opholder sig langs væggen eller i hjørnet, du forstår, at du er den, der har brug for at tage skridt til at få folk til at kende dig. At tage ansvar betyder at give din alle og forvente noget til gengæld.
Demonstrere respekt og venlighed.

Vær vedholdende.

Hvis du &'; ve nogensinde været i udlandet eller er blevet introduceret til en person, hvis primære sprog er anderledes end din, så du ved, at udtale navne rigtigt er en udfordring. De fleste mennesker let at give op efter at de forsøgte to gange. Dustin, ønskede at sikre, at han får den rigtige udtale. Så han ville bede folk om at hjælpe ham med at få den rigtige udtale af deres navne, indtil han får denne ret, og de blev alle smigret over opmærksomheden.

På lejligheder såsom bryllupper eller enhver anden lejlighed, hvor du kan komme på tværs af mennesker du aldrig har mødt før, mulighederne for at for at vokse dit netværk, udsætter din virksomhed, finde nye kunder kommer fra din evne til at være en leder i relationer. Lederskab er forhold er om hjertet ikke hovedet
.

lederskab

  1. Strategisk planlægning og effekter-baseret tænkning: Del 1
  2. Er du en levende leder?
  3. Brug NLP man opbygger Effektive Teams
  4. Hvilken forskel gør Leadership Make?
  5. The Power af dine ord
  6. X Factor - Justering
  7. Syv Lederskab Erfaringer fra Great Basketball Coaches
  8. Positive Leadership Paradigms - Lasting testen af ​​tid
  9. Corporate lektioner: Hvad jeg lærte på jobbet
  10. Træt af den gamle skole Network Marketing Techniques?
  11. Team Building Øvelser for nye grupper
  12. Self-Love er Narcissisme; Virkelig?
  13. De fem Fremme af Lederskab
  14. The Power of Building Kraftfuld partnerskaber til at tjene penge på din Passion - Olivia Lobell
  15. Ved hjælp af fire typer af feedback effektivt
  16. En Rich Team
  17. Team Building, Coaching Medarbejdere Effektivt, og teamwork med succes
  18. Hvordan man håndterer "Jeg har ikke tid" Indsigelse
  19. Hvis du er en leder, er du en Peacemaker?
  20. Sense og reagere - en model til Navigering Usikkerhed