Væggene er Talking - Stress, Passion og High Performance

Hvis du ved ikke, mig, I `m kontoret af Kevin Eikenberry Group. `Ve ikke altid været et kontor - faktisk i de første 47 år af mit liv var jeg, ja, et hus. Jeg havde børn og bedsteforældre roaming mine trægulve. `Ve hørt latter og set tårer. Helt ærligt, jeg troede I`d set det hele.

Så når mine sidste ejere solgt til Kevin omkring 3 år siden, og han vendte mig ind i sit globale hovedkvarter, jeg regnede livet ville få virkelig kedeligt. Selvfølgelig jeg gjorde `t virkelig vide, jeg var bare antager (efter alt er jeg bare et hus).

Hvis jeg oprindeligt troede I`d aldrig se latter eller endda drama, dreng var jeg forkert!

I de sidste tre år `ve hørt masser af latter, sjov og klart en følelse af familie, og noget der skete i sidste uge, jeg virkelig ønsker at dele - fordi jeg er bare sikker på det skal være nyttigt for dig også.

Du ser, sidste tirsdag de skøre folk her besluttet at vende mig til noget nyt igen. . . en "TV" studie. Du ved, jeg er bare virkelig at vænne sig til at være et kontor, og nu jeg er blevet bedt om at blive en "tv-studie"? For de fleste af mit liv var der en mindst én TV i huset, men `ve aldrig været et studie. Og for de sidste tre år der hasn`t endda været et TV på alle. (Jeg kan se en lejlighedsvis YouTube-video, men jeg savner lov og orden og Friends omvalg).

Men jeg sidespring. . .

I sidste uge Kevin og hans team i gang, hvad de `re kalde Bemærkelsesværdig TV. (De sikker bruger ordet Bemærkelsesværdig meget rundt her.) De sendes live over internettet for næsten 4,5 timer at tale om, hvordan ledere kan blive bedre trænere -Og hvorfor folk behøver coaching til at blive deres bedste.

gæster Kevin interviewede var meget interessant og gjorde en masse forstand, selv til et hus. Men hvad jeg bemærkede var noget kameraer sandsynlige gjorde `t fangst og seerne sandsynligvis vidste ikke. Da ingen rigtig kunne se de ting, jeg troede I`d lade dig vide, hvad jeg så bag kulisserne. . .

Holdet gjorde en begivenhed noget som dette sidste efterår (med videoen og alt), og det gik ganske godt. I løbet af denne begivenhed opdagede de nogle tekniske ting, de ønskede at forbedre - ligesom bedre lydkvalitet, opfange alt i nye måder, bringer i mere levende gæster, og den slags

Så de talte -. Startende uger siden - om at teste og prøve ting. Og de gjorde test ting ud. Faktisk gjorde de endda tre interviews tidligt (noget om gæsterne ikke er tilgængelig på tirsdag til at være levende). De fandt teknologi til at give dem mulighed for at spille disse interviews under den direkte udsendelse - og de var begejstrede

De testede det igen, og det hele fungerede godt.. . . på fredag.

Arrangementet var tirsdag.

Tirsdag, med hundredvis af mennesker ser på verdensplan, det fungerede.

Nogle af de ting, der fungerede godt på fredag ​​- ligesom lydkvalitet - fungerede så godt på tirsdag. Så de improviserede og holdes i gang, holdt prøver og holdes holde fokus på deres gæster.

Der var et par andre udfordringer tirsdag morgen også. Uden at gå mere i detaljer, lad mig blot sige, der var stress og drama (mere end jeg nogensinde har set af disse to ting siden bliver et kontor).

Jeg tror jeg var nødt til at fortælle dig alt, for at få til min pointe. (Undskyld det tog så lang tid, husk, I`m ikke en professionel forfatter I`ma House..)

Her `s den del tror jeg vil være nyttige for dig i dine kontorer eller andre steder i erhvervslivet:

Holdet blev understreget for at komme i luften. Ud over blot at komme i luften, blev tingene ikke går den måde, de ville, planlægges og testes. . . men fiasko var ikke `t en mulighed.

Hvad jeg bemærkede var, at deres stress vendt til noget positivt, fordi det skabte kreativitet, energi og beslutsomhed. Efter begivenheden, Kevin fortalte holdet, han var stolt af dem for at gøre det hele ske, selv når tingene blev konstant forandring, og de havde til at håndtere fejl og uventede resultater.

Han sagde højt den næste dag ( når ingen andre hvor omkring), at han havde været vidne til en udøvende hold højt midt i, og måske delvis på grund af, de udfordringer og stressfaktorer.

Hvad var virkelig indlysende for mig, var, at stress blev en positivt, fordi alle var passioneret om udfaldet. De var af ét sind. De har alle vidste, hvad målet var og hvorfor det betød noget; mest af alt, resultatet betød noget for dem

Jeg hørte Kevin sige en gang, at stress gør ikke `t nødt til at være negativ -., og at ikke alle stress er nød. Mens jeg kunne se nogle nød i de øjeblikke, der fører op til og selv under dele af arrangementet i sidste uge, hvad jeg så egentlig var, hvordan når stress og passion blandes med et klart mål, kan højtydende være et resultat.

Kevin og hans team kan fortælle dig mere om det faktiske indhold fra den eftermiddag, men `s hvad jeg bemærket i hurlumhej Kevin`s kontor bliver omdannet til en" TV-studie "for en eftermiddag. Jeg håber, at dette er nyttigt for dig. I`m gjort, men Kevin kan `t lade dette øjeblik pass uden at tilbyde sin Potentiel Pointer (du ved, han gør, at hver uge)
.

lederskab

  1. Time Management for en Entrepreneur: gøre mindre, Opnå mere
  2. BYGNING SOUND beslutningstagning færdigheder
  3. Styrke erhvervslivets markedsføring med Mobile Barcoding Teknologi
  4. I hjertet af Ledelse er kreativitet, fantasi og Seeing Beyond Boundaries og vanetænkning
  5. Forskellige tilgange til Lederudvikling
  6. De fem søjler Leadesrhip Succes
  7. Hvad enhver Leader kan lære af TSA
  8. Team Work Oversætter til succes
  9. Ya Gotta Believe
  10. Fire ord for ledere at Fjern fra deres ordforråd
  11. Ledere Bliv betalt for hvad deres folk Do
  12. Beating Blå Mandag - den "Værste dag i året"
  13. Venlighed virker. Pleje betaler sig. Kærlighed bliver rentabelt.
  14. Forretningsservice nøglerne til succes: Embrace Engagement
  15. Din Magic Wand på Arbejdspladsen
  16. Hvad Charlie Sheen og Mel Gibson kan lære os om Change
  17. Super Ordinat Goal Styrker Virksomheder
  18. De bedste ledere er fed ledere
  19. Kunne uskyldige blog kommentarer beløb til injurier
  20. Corporate Shaman Way - Sti til en forandret verden Leve med sjæl, Løsning vores problemer, være e…