Fem beføjelser Coaching

Spiderman, Wonder Woman og Superman alle havde superkræfter; de havde særlige færdigheder, der tillod dem at være super helte.

De havde stormagter givet dem ved fødslen, der gjorde dem specielle. Generelt gjorde `t de nødt til at udvikle disse beføjelser, de bare havde dem. Vi blev også født med enorme færdigheder, men i modsætning ligesom vores tegneserie og storskærm helte, vi er nødt til at arbejde på at forstå og udvikle disse beføjelser.

Fordi de er fiktive karakterer, kan det synes lettere for dem. Vi på den anden side kan `t blive" Super "," Outstanding "eller endda" Remarkable "i enhver fase af vores liv, som talere, lærere, forældre, sangere, ballplayers, < indsætte noget, du ønsker > ;, eller ledere uden hjælp eller coaching

Vores "Super Powers" kan kun udvikle med hjælp; at nå vores potentiale, vi kan `t gøre det selv. Her er fem kræfter coaching giver dig mulighed for at hjælpe dig med at frigøre din egen potentiale og blive den bedste du kan være. Du kan endda sige, at de kunne være din superkræfter.

The Power of Focus. At have en coach kan hjælpe dig med at holde fokus. Store trænere vil hjælpe dig med at bestemme dine mål (eller forstå dem, hvis de allerede findes), og derefter hjælpe dig med at holde fokus på at nå disse mål, uanset om de er resultater mål eller udviklingsmæssige mål. Fokus er kritisk for toppræstationer, have en coach er måske den bedste måde at øge denne magt.

The Power of overslag. De bedste kunstnere i ethvert område ønsker at vide både deres styrker og svagheder, og de ved, at de don `t se, hvad andre ser. De fleste mennesker don `t præcist se deres styrker eller deres svagheder, og en coach kan tilbyde det perspektiv, hjælpe dig med at holde disse indsigter i tankerne, og hjælpe dig med at bruge disse perspektiver til at skabe større resultater.

The Power of feedback. Ud over at kende dine styrker og svagheder, du har brug for at vide, hvordan du gør. Får du det bedre? Med hvor meget? Er forbedringen hurtigt nok? Hvad er du mangler? Disse, og hundrede andre spørgsmål, kan besvares ved hjælp af en coach. Coaches er i stand til at give dig feedback, og store trænere give denne feedback, rettidig, klogt og dygtigt til at hjælpe dig med at få mest muligt ud af dine erfaringer.

The Power of Accountability. Hvis du er seriøs omkring din præstation og forbedring, skal du holde dig selv ansvarlig for dine handlinger, tanker, vaner, valg og resultater. Mens nogle er bedre i stand til dette end andre, når du har en partner, der bekymrer sig om dig og ønsker dig til at lykkes, kan de hjælpe med at holde dig ansvarlig. Dette er en af ​​de største magter en coach tilbyder dig.

The Power of Synergy. Har du bemærket, at et team kan opnå mere end en person? Tror du i synergi? Alt for ofte folk mener om deres egen præstation og læring som en hjælp til selvhjælp projekt - de ønsker at tage det fulde ansvar for deres forbedring. Selv om det er rigtigt, at i sidste ende, skal du tage de aktioner og gøre arbejdet for læring og forbedre din præstation, at have nogen "på dit team" vil gøre en stor forskel. De bedste trænere holde dig ansvarlig, men er "på dit team", og hjælpe dig med at bevæge sig fremad hurtigere i kraft af synergi.

Dit spørgsmål på dette tidspunkt måtte være, "skal det være en` formal` coaching forhold eller kan det være uformelt? " Svaret er dobbelt og vigtigt.

det første er der en række forskellige typer af coaching og trænere, både formelle og uformelle, der kan give dig disse beføjelser og hjælpe dig. Og hvis du er virkelig seriøs omkring at nå dit potentiale, skal du finde formelle coaching relationer med folk der kan hjælpe dig med at nå til din allerbedste.

Som en sidste tanke, mens denne artikel har fokuseret på den strøm, du komme fra at blive coachet, erkende, at når du handler som coach, mentor eller rådgiver for andre, du ikke kun hjælpe dem med at udvikle, men få nogle af disse fordele for dig selv samt
.

lederskab

  1. Udvikling Medfølelse ~
  2. Seks Limits Ledere behøver at udfordre
  3. Sådan Bliv Superhero i 5 nemme trin
  4. Mikro-adm, Holde en Låg på din organisations Vækst
  5. Wielding Power med generøsitet og support
  6. Brændstof, Focus, og tilbagemelding - Essentials af Team Leadership
  7. Strategisk planlægning og effekter-baseret tænkning: Del 1
  8. Syv måder at korrekt indstille størrelsen på dine mål
  9. Ledere er studerende af Leadership
  10. A Time for Ledelse
  11. En ny manager ..........
  12. Tongue Tied og Twisted: Fælles Meddelelse Fejl Ledere Make
  13. Hvorfor ledere kan ikke uddelegere Onboarding Til HR
  14. Overvinde frygten for delegationen
  15. En Vejledning for ledere om Bedre Listening
  16. Hvordan at være en leder, der besidder andre Ansvarlige
  17. De fire-brev ord du skal bruge At Work!
  18. 10.5 måder at øge dine lederevner
  19. Ideel er ikke ideel
  20. Fem måder at undgå at din Biggest Præsentation Nightmare