Hvis du tror, ​​Doing Payroll er hårdt, prøve at gøre SalesCommission Sporing og Udbetalinger

Mange organisationer i dag er på udkig efter måder at kombinere funktionelle områder inden for deres regnskab /lønningsliste afdeling for at styre omkostningerne. En sådan besparelse er at kombinere løn behandling og rapportering med behandling og rapportering af salg provisioner. Faktisk kan salgsprovision behandling virkelig ses som en del af den større lønningslisten processen. Salgsprovision skal først aftales som regel indgået af ved den øverste ledelse til at indarbejde salgsprovision betalinger til lønningslisten proces.

Ved første øjekast, løn og salgsprovision forarbejdning deler nogle fælles karakteristika. De begge er meget tidsfølsomme i at sælgere og medarbejdere får nervøs, når provisioner og løn ikke betales til tiden. Der er en forventning om, at uanset hvad der sker folk bliver betalt til tiden. Det &'; s ligesom US Postal Service altid leverer posten uanset vejret. Det &'; s forventes at være der til tiden! Desuden medarbejdere og sælgere spore deres løn og provision for at sikre, de er betalt præcist. Hvis der er en fejl på en løn stub eller salgsprovision erklæring al produktivitet kommer til at stå, indtil problemet er løst. Efter at have lykkedes en række salgsteams, jeg kan fortælle dig, at enhver god sælger sporer hans /hendes provision på egen hånd til at holde virksomheden provision sporing “ ærlige &" ;.

Der er dog en række forskelle i administrere løn versus styring salg provisioner. For eksempel med løn, når lønningslisten processen er på plads, meget af tiden er brugt på overholdelse spørgsmål. En stor del af overholdelse er rettidig og korrekt indberetning af skatter og fradrag fra de ansatte &'; lønningslisten. Uanset om du behandle din lønningslisten in-house eller bruge en tjenesteudbyder, virksomheden er i sidste ende ansvarlig for at være up-to-date på regeringsførelse og overholdelse for at sikre lokale, er statslige og føderale retningslinjer og love er opfyldt. Med salg provisioner, er overholdelse aspekt af lønsummen erstattet med sporing og rapportering af salgs- provisioner for at sikre organisationen er 100% fokuseret på kunderne. Ironisk nok en af ​​de største udfordringer er at forstå Kommissionens plan, så de Kommissionens beregninger faktisk overholder planen! Det &'; s ikke ualmindeligt at høre en salgsrepræsentant tilstand, de har ingen anelse om, hvordan deres provision beregnes, men de har tillid til deres salgschef ser ud for dem.

Heldigvis er der værktøjer til rådighed for lønningslisten ledere til at håndtere kompleksiteten i lønsummen behandling inden for overholdelse og rapportering. På salgsprovision fronten, har produktivitetsværktøjer været tilgængelig i lønningslisten afdelinger til at beregne og håndtere salg provisioner. Virksomheder er gået meget langt for at bygge meget komplekse regneark, der kort til deres selskab &'; s salgsprovision planen. Først for nylig har nye værktøjer bliver tilgængelige for lønningslisten ledere til at skabe salg Kommissionens erklæringer svarende til lønningslisten udtalelser, der rapporterer og spore salg provisioner. Jeg opfordre løn ledere til at søge efter disse nye værktøjer til at hjælpe dem i deres arbejde. Efter alt, ligesom det franske postvæsen du vil forventes at levere denne provision kontrol regn eller skinne
 !;