Når noget er Målt - Det forbedrer

Som en virksomhed ejer, hvordan kan du vide, når din virksomhed arbejder den måde, du ønsker det? Hvordan afgør, om salg, overskud, effektivitet og andre relevante områder af virksomheden udfører den måde, du forventede? Forståelse disse centrale præstationsindikatorer er afgørende for at vide, hvad du skal være fokuseret på at udvikle. Det giver dig også oplysninger til at træffe beslutninger på sund oplysninger. Disse er beslutninger, der kan gøre eller bryde din virksomhed

Den primære måde du gør dette er ved at spore og rapportere de centrale elementer, der bestemmer din virksomhed &';. Helbred. Sporing og rapportering bør være en del af din daglige rutine. Ejere denne test, måle, spore og rapportere de centrale tal i deres virksomhed at træffe bedre beslutninger og foretage justeringer meget hurtigere for at sikre deres succes, end dem der ikke gør. Hvordan kan du foretage forbedringer i din virksomhed, hvis du don &'; t ved, hvor du i øjeblikket står? Ganske enkelt, hvad der måles forbedres. Blot gennem den handling at måle noget, og bringe det til opmærksomhed af de involverede mennesker, vil du begynde at se forbedringer.

Der er et princip, der forklarer denne effekt. I 1930'erne blev forskning, som fastslog, at det, der måles vil forbedre. Dette princip blev kendt som Hawthorne effekt, og det bestemt, at når noget er målt - det forbedrer, men når det måles og rapporteres, det forbedrer eksponentielt. Ved at rapportere information, er ansvarlighed inkorporeres øjeblikkeligt i målingen.

I første omgang kan det være noget ubehageligt eller besværligt at begynde at spore resultater. Mange gange oplysningerne ikke er helt præcis. Det tager noget tid at få det rigtige og gøre tracking processen effektiv. Men over tid bliver det lettere og mere pålidelige oplysninger. Det vigtige er at bo med det og ikke stoppe.

Hvad skal du spore? Svaret er simpelt - noget, du ønsker at forbedre! Spor noget, der har en indvirkning på effektiviteten, lønsomhed, servicekvalitet eller systematisering af din virksomhed. Afgøre, hvad der er vigtigt for dig at forstå for at gøre din virksomhed en bedre forretning og sætte sporingssystemer på plads. Brug KISS (Keep It Super Simple) metode til at gøre det nemt for alle involverede i udarbejdelsen af ​​oplysninger eller analysere den til at bruge det.

Det er naturligvis afgørende, at oplysningerne bliver anvendt. Sporing af oplysninger og derefter holde det hemmeligt eller bare sætte det i en fil eller andet sted, vil ikke maksimere din indsats. Rapporter det til nogen, og alle, der vil nyde godt af at vide det og kan hjælpe dig med at forbedre det område, der spores. Ved at måle, hvor godt du gør tingene i din virksomhed, du vil være i stand til at opbygge et stærkere, mere effektivt og sundere forretning. Mange af de emner, du spore måske ikke direkte dukke op på den nederste linje i dine regnskaber, men effekten vil i sidste ende gøre virksomheden bedre og en sund, effektiv og voksende virksomhed er afgørende for at forbedre overskud.

Don 't tøve med at få en ekstern perspektiv på, hvad og hvordan man kan spore alle de vigtige ting i din virksomhed. En outsider perspektiv kan være uvurderlige, når det kommer til at arbejde på sundheden for din virksomhed. Du vil blive glad du gjorde det, og du vil se fordelene, der viser op på din bundlinje – og efter alt at &'; s den bedste måling af alle
.