Arbejdsgivere: Top 3 fejl, du behøver at vide nu (! Og hvordan man undgår dem)

Effektiv medarbejder kommunikation – når en arbejdsgiver undlader at gøre dette effektivt – det isn &'; t bare dårligt for erhvervslivet, men kan også oprette et arbejdsmiljø, der &'; s moden til juridiske problemer. Hvis arbejdsgiverne tager sig tid til at kommunikere, forklare handlinger, ophold involveret og gøre arbejdspladsen synes rationelt at medarbejdere, vil det øge chancerne for at undgå potentielle juridiske konsekvenser af medarbejderne.

Nedenfor er de mest almindelige fejl, der lander arbejdsgivere i retten – sammen med tips om hvordan man undgå at gøre dem i første omgang. Effektiv medarbejder kommunikation ligger i hjertet af alle disse handlingspunkter:

Handling punkt 1 #. Undlade at dokumentere problemer med ydeevnen
Husk dette: voldgiftsmænd, dommere og juryer vil tro ét dokument over 10 vidner.

Tip: Arbejdsgiver dokumentation gør ikke &'; t nødt til at være formel eller perfekt skrevet, men det behøver at være forståeligt, samtidige – og dateret! Mange beskæftigelse sager – især dem, der involverer gengældelsesforanstaltninger fordringer – afhænge timing spørgsmål alene

Hvis overtrædelsen ikke er ekstreme, skal du følge en progressiv disciplinær proces.. Dommere og juryer værdsætte, når arbejdsgiveren kan vise det bøjet bagud til at forsøge at redde en medarbejder. Og mens ikke er kritisk, opnåelse en medarbejder &';. Underskrift på dokumenter, der involverer progressiv disciplin kan være meget nyttigt

Action Vare # 2. Ikke at have effektive politikker og forebyggende foranstaltninger,

I dagens &'; s miljø, den bedste måde at begrænse din udsættelse for beskæftigelse krav er at have politikker om arbejdspladsen chikane, FMLA forlade, vold og standarder for adfærd på arbejdspladsen. De &'; re kritisk

Før du lægger sådanne politikker på plads, det &';.. Er altid en god idé at søge juridisk bistand fra en beskæftigelse advokat til at sikre, at de er affattet korrekt, og at du har dækket alle de baser

Tip: Jobansøgninger og medarbejder håndbøger også kan være gode værktøjer til at hjælpe undgå beskæftigelse fordringer. De er arbejdsgiverens &'; s to bedste venner. du &'; re en arbejdsgiver &'; s. håndbog kan omfatte en mini-forældelsesfrist, der begrænser den periode, at medarbejderne kan filen beskæftigelse krav mod selskabet

Action Vare # 3. Ikke at give præcise og ærlige evalueringer af ydeevnen

På mange uretmæssig udledning forsøg sagsøgers &'; s første udstillinger er de seneste evalueringer af ydeevnen – næsten altid viser god, hvis ikke fremragende, ydeevne. Hvis evalueringerne unøjagtigt afspejle god præstation, vil medarbejderne ofte hævde, at deres opsigelse fra et selskab var ulovlige eller diskriminerende

Arbejdsgivere -. Hold vejledere ansvarlig for nøjagtighed og aktualitet af deres ydeevne evalueringer. Sørg certifikaterne tilskynde ærlig og konstruktiv kritik

Tip:. Undgå generiske former, der har tendens til at resultere kun i positive anmeldelser. Hvor det er muligt, skrædder evalueringsværktøjer til specifikke job og bruge objektive kriterier og målinger til måling af resultater.

Action Vare # 4. Undlade at forklare en opsigelse beslutning
Arbejdsgivere, der er bange for at fortælle medarbejderne, hvorfor de &'; re at blive opsagt der åbner sig op til sagsanlæg

Tip:. Det &'; s vigtigt for arbejdsgiverne til at fortælle sandheden, når udlejning nogen går. Don &'; t forsøge at blødgøre slag ved waffling om årsagen til opsigelsen, hvilket indebærer, at det &'; s ikke hans skyld, eller at han &'; s simpelthen bliver “ afskediget &"; Ikke at være up front med en medarbejder, du &';. Re afsluttende er en dødssynd af ledelsen

Værre nægter at give nogen grund overhovedet. Chancerne er gode medarbejderen vil søge svar på en advokat &'; s kontor

For mere information og den fulde artikel, der indeholder komplet liste over top &';. 5 &'; arbejdsgiver fejl og hvordan man kan undgå dem, kan du besøge http: //www.businessmanagementdaily.com/4778/top-5-mistakes-employers-mak ....
.