Udfordringen for store virksomheder er ikke at være langsom! Det er muligheden for iværksættere

af: Geoff FICKE

Udfordringen for store virksomheder er ikke at være langsom
Det er muligheden for iværksættere

Louis B. Gerstner, den berømte erhvervsleder, der løb! International Business Machines (IBM) en gang berømt sarkastisk, “ I &'; ve aldrig set en lille virksomhed, der ikke ønsker at være en stor en. Udfordringen er at være stor uden at være langsom &" ;. Mr. Gerstner identificeret den største hindring, der konfronterer store institutioner i deres bestræbelser på at blive på toppen. Uforvarende han identificerer også mulighed, at alle opfindere, iværksættere og små virksomheder nyder som de forsøger at stjæle markedsandele og vokse ind i mere omfattende kommercielle enheder.

Kæmpe virksomheder tendens til at være langsommere til at innovere, tage risici, overveje udenfor ideer og tænke ud over de succesfulde kasser, de har skabt for at indhylle deres virksomheder end at gøre nystartede virksomheder. Efterhånden som de vokser større bliver de ofte mere optaget af at beskytte deres plads og markedsandel end accelererende vækst. Alle former for bureaukratier konfrontere dette dilemma.

En oplagt succes på at overvinde denne tendens er den enormt succesfulde Procter & Gamble, forbrugeren produkt, kosmetik og duft Behemoth. I årtier Procter & Gamble drives under en streng brand management system, der ikke tilskynder uden innovation. Selskabet begyndte at stagnere og udviklet sig til en hodge podge langsom vækst, lavere margin mad og råvarer produktmærker

15 år siden ny ledelse overtog den berømte Cincinnati-baserede P &. G. Forretningsmodellen blev redesignet for at tilskynde til køb og licensering af eksterne idéer og produkter med et erklæret mål om 40% forventede vækst skal komme fra nye initiativer, der stammer uden for selskabet. Spin Brush tandbørste Den blev købt og re-energi Crest Oral Care mærke. Købet af Cover Girl boostet den kosmetiske division. Hugo Boss, The Art of Shaving og Giorgio pumpes op prestige skønhed produktkategori. Gillette Barbering og Wella hårpleje realindkomsterne massemarkedet sundhed og skønhed bistand gruppe.

Ved enhver foranstaltning 150 år gammelt P &G og tech gigant IBM har succes og stor størrelse har været et aktiv. Mener dog, hvor mange andre tidligere store mærker er faldet, ofte udløber som mindre, har mere adræt konkurrenter ind på scenen. Den tidligere dominerende kosmetiske og duft kolos Revlon er en skal af sin midten af ​​det 20. århundrede storhed. Estee Lauder har i høj grad overskygget Revlon efter står og overvinde de stive modvind, at alle nystartede skal konfrontere. Verdens &'; s første mega-forhandler Sears Roebuck er nu, men et ekko af sin tidligere self og er overgået af meget yngre Wal-Mart, Kohl &'; s og den begrænsede Stores. Den første nationale supermarkedskæde The Great Atlantic & Pacific Tea Company (A & P) er ikke mere, mens Kroger er blevet prototypen på en vellykket national leverandør af fødevarer og almindelige handelsvarer

Specialty drinks mærker som Red Bull, Vitamin Vand og Snapple har stjålet enorme marked. deler fra kluntet Coca-Cola og Pepsi. Små japanske bilproducenter opstod fra ødelæggelsen af ​​deres hjemland i Anden Verdenskrig til at gennembore og erobre det nordamerikanske marked køretøjet, mens Detroit faldt i søvn og formøblet et århundrede &'; s forspring. Southwest Airlines, Frontier, Jet-Blå og Ryan Air har genopfundet luftfartsindustrien, mens ældre bærere såsom Iberia, Pan Am, TWA og østlige enten har gået vejen for dodo fugl eller blevet forvist til ubemærkethed.

Muligheden for iværksættere til at slutte Herb Kelleher (Southwest Airlines grundlægger), Leslie Wexner (den begrænsede Stores grundlægger), Estee og Joe Lauder, og hundredvis af andre succesfulde innovatører er udelukkende begrænset af mangel på mod. Tager en idé og gøre det til en succesfuld virksomhed er ikke let, men det er ikke umuligt. Forskellen maker er synet. At se en mulighed, og som har drevet til at udføre mod en vellykket afslutning er, hvad der adskiller den vellykkede fra konforme. Du kan ikke komme ind i spillet, og kan aldrig blive en succes, hvis du er langsom. Jo større konkurrent, langsommere de vil være til at innovere, og det er altid den visionære &';.. S trumfkort