Revolving Door syndrom-Tips om Fastholdelse dine medarbejdere

Der er de job, der er beregnet til at være kortvarig; vejer stationer slags. Medarbejderne gå tilbage til skolen, vokser deres roller, eller bare brænde ud

Det &'; s. Naturligt, at du &'; d vil gøre alt for at fastholde medarbejdere. I betragtning af mængden af ​​tid brugt at finde, ansættelse og uddannelse en ny medarbejder, det &'; s i din bedste interesse at holde medarbejderne beskæftiget og interesseret i dit job, så længe som det er muligt, så du kan beholde din top medarbejdere
.

Du kan &'; t tvinge en medarbejder til at forblive i deres job længere, end de ønsker at bo ansat med dig, men der er ting, du kan gøre nu for at øge sandsynligheden for, at du &'; ll fastholde dine medarbejdere længe nok til at udvikle en gensidigt fordelagtigt forhold til dem:

Vær proaktiv og vurdere din ansøgeren &'; s engagement i rollen før leje.

Der er ingen garantier, men du kan mindske muligheden for medarbejderen flyvning forhånd ved at spørge din jobansøger om deres karrieremål og langsigtet engagement. Don &'; t stoppe der. Tjekke referencer for at verificere, hvor længe ansøgeren forblev ansat ved tidligere arbejdspladser. Tidligere adfærd kan give dig indsigt i fremtidige adfærd.

Aktivér dine medarbejdere og give dem en følelse af ejerskab i deres jobs.Give dine medarbejdere og mulighed for at krydse tog eller påtage sig nye opgaver.

Adgang til selv meget enkle eller ligetil muligheder kan bidrage til at gøre dine medarbejdere føler, at de har en mulighed for at lære en ny færdighed.

Anerkend dine medarbejdere indsats.

Medarbejdere ønsker at vide, at du anerkender og værdsætter deres arbejde. Lad dem vide, at du er klar til at besvare spørgsmål og bekymringer. Derefter følge op på din forpligtelse til at stå til rådighed for personalet.

Adresse arbejdsplads problemer med det samme.

Don &';. t lade uadresserede spørgsmål på arbejdspladsen påvirker moralen af ​​øvrige medarbejdere ?? Sørg for, at medarbejderne forstår deres roller og hvad du forventer af dem.

Vend din nye medarbejder til deres nye job.

Sørg for, at de har alt det, de bliver nødt til at blive en succes i de første par uger i deres nye rolle.

Efter disse tips vil hjælpe til at tage mysteriet ud af hvordan man kan bevare din værdsatte medarbejdere
.