Opskrift på Trouble: The Business Plan

Alle ved, at nye virksomheder mislykkes på et forholdsvis højt tempo. De fleste mennesker antager, at årsagen er der ikke er penge nok. Mens der kan være rigtigt i nogle tilfælde, er der andre ting, der kan forårsage en ny virksomhed til at mislykkes, selv om de har masser af penge.

Det synes som almindelig sund fornuft, at den første ting, man ville gøre, når du starter en ny virksomhed ville være at udvikle en forretningsplan. Nogle virksomheder er tvunget til at gøre dette af banken, hvis de ønsker at låne penge. Men nogle virksomheder starter med en virkelig stor idé, der tiltrækker masser af investorer. Så denne nye forretning har en rigtig god idé, at de penge, få det i gang og bolden begynder at rulle, og alt er stor …. For et stykke

Som virksomheden fortsætter med at udvikle sig, de bringer flere mennesker ind i forretningen . Engang disse mennesker er medarbejdere, men mange gange, især med en ny virksomhed, er disse mennesker, der arbejder på grundlag af kontrakter eller endda med blot en mundtlig aftale. De kan have forstået den generelle idé bag virksomheden, men de mangler i viden om detaljer. Men pengene er der, og ideen er stor, så de er “ i &";.

Som tiden går, noget snigende begynder at ske. Flere mennesker kommer ind og tingene ser ud til at gå godt, men det bliver stadig vanskeligere at holde alle på samme side. Det bliver også tydeligt, at de leverancer til mange af de mennesker, der er “ arbejde &"; er ikke veldefineret eller måske ikke engang defineret. Pengene går ud af døren med en alarmerende hastighed, og alligevel det ultimative mål for virksomheden synes endnu længere væk. Hvis denne situation fortsætter, mange gange den store idé vil aldrig ske, investorerne vil miste deres penge, og virksomheden vil gå under.

Det er absolut nødvendigt at tage sig tid til at gøre en komplet forretningsplan og til rent faktisk bruge denne forretningsplan i din virksomhed! Sørg for, at alle, der arbejder med dig er klar over planen, og hvor du forsøger at gå. Forretningsplanen skal skitsere, hvad du har brug for, og på én gang. Ved hjælp af denne tidslinje, er det let at fastlægge de projektleverancer, du har brug for fra mennesker som du bringe dem om bord.

Gør forretningsplanen gør det også lettere at bestemme potentielle faldgruber og for at undgå dem. Ved at have en forretningsplan skriftligt har du også et dokument, som du kan bruge som et planlægningsværktøj med de mennesker, du bringer på til specifikke opgaver. Hvis der er noget i den plan, der ikke vil arbejde som det er tanken, vil det være lettere at foretage justeringer før alt kommer af sporet. Ved at dele forretningsplanen, du sætter alle om bord med de samme mål og forventninger. Uden en forretningsplan, er det meget nemt at blive fanget i det øjeblik, mister overblikket over, hvor du forsøgte at gå og generelt oplever et tab af tillid fra dine investorer og de mennesker, der arbejder i branchen. Når folk mister tilliden, har de tendens til at bevæge sig på, hvilket kunne betyde en katastrofe for dig og din virksomhed.

At tage sig tid til at gøre forretningsplanen vil betale for sig selv mange gange. Planen vil hjælpe din virksomhed komme ud til god start og blive på sporet og vil mindsker dine chancer for at gøre en af ​​mange fatale fejl, der kan ske i en ny virksomhed.

Denne form for personlig coaching handler om at være og gør dit bedste-om tid og mål management-om peak performance-om at opnå højere niveauer af erhvervslivet eller professionel succes
.