Hvad er Resiliency at gøre med Employee Engagement

Overvej disse dystre fakta:? Kun én i otte arbejdere verden over er beskæftiget på arbejdspladsen, men ifølge Gallups nye 142-land undersøgelse om status over den globale arbejdsplads, engagement varierer betydeligt efter til regionen og land, hvor disse arbejdstagere lever, og deres økonomiske og sociale forhold.

Så lad os bare se på USA og Canada. Gallup rapporterer, at kun 29% af arbejdstagerne er beskæftiget, hvilket efterlader 54% ikke er engageret og 18% aktivt frakobles.

For at blive ansat skal tilsluttet, positiv, målrettet og højtydende. Disse er alle kendetegn for en robust, holdbar organisationskultur og en ledelse, der forstår forskellen mellem arbejdsmiljø "for" og arbejde "med".

Betragt den første karakteristik: tilsluttet engageret folk føler sig forbundet til det arbejde, de gør, og hvem de gøre det for.. De bliver forbundet til hinanden gennem autentisk kommunikation, ansigt-til-ansigt eller i det mindste øre-til-øre samtale og en mulighed for at kende hinanden over et CV. Folk føler sig hørt, forstået og værdsat.

Let at sige og sværere at gøre i vores globale 24/7 verden. Men det er muligt

Først:. Ved design og ikke som standard, afmærke tid til at tale (ikke e-mail eller tekst) de mennesker på dit hold. Vær opmærksom på, at mange kan være mistænksom, fordi så få mennesker gør dette.

For det andet:? Spørg, hvordan du bedst kan støtte hinanden

For det tredje: Hvis det er muligt, skal du oprette en tid og plads til fysisk interaktion. En af de bedste ledere, jeg kender begår tid og betydelige penge at bringe hans senor hold sammen for at bryde brødet, griner, og deltage i målrettede diskussioner, jeg letter. Meget engageret? Det kan du tro! Produktiv? Ja bestemt. Collaborative? Utroligt så trods bredt spredte geografiske områder.

For det fjerde: Kig på work /life integrationsspørgsmål. Ingen forlader deres "andet liv" hjemme, når de kører på parkeringspladsen. Og en størrelse med en "politik" ikke passer alle. Folk kan være kæmper med forskellige familie spørgsmål, og i den grad, du kan beviser bekymring, forståelse og rimeligt går langt i at skabe, at menneskelig forbindelse og deres spændstighed

Femte:. Generer latter. Latter er den korteste afstand mellem mennesker. Elastiske, bæredygtige organisationer ved, at når folk smiler på jobbet, grine, have det sjovt – de er mere produktive og mere kreative. Skub lage-pusses i skabet. Og hvis du er en ... tro om igen.

Sjette: Vide, hvad mennesker har behov for at være lykkelige i deres arbejde. Før du vrængen, overveje dette: På dansk er der ordet arbejdsgl æ de. Arbejde betyder arbejde og GL æ de betyder lykke, så arbejdsgl æ de er ". Lykke på arbejdspladsen" Dette ord findes også i de andre nordiske sprog (svensk, norsk, finsk og islandsk) men er ikke i almindelig brug på et andet sprog på planeten. I USA, vi ofte afskedige arbejde som straffen vi fik for ikke at gifte sig rig. I Japan ordet Karoshi betyder "død ved overanstrengelse."

Men danskerne insistere på, at folk skal være glade på arbejde. Ifølge rapporter offentliggjort i FAST COMPANY magasin, der er nogen række undersøgelser, at glade medarbejdere er mere produktive og innovative, og at der derfor, glade virksomheder har gladere kunder og tjene flere penge. Dette kan hjælpe med at forklare, hvorfor danske arbejdere er blandt de mest produktive i OECD, og ​​hvorfor Danmark har klaret finanskrisen relativt godt, med en aktuel ledighed på kun 5,4%.

Af den måde, disse seks trin er ikke kun for folk med en ledelse titel. Alle ejer et stykke af dette. Hvad kan du gøre for at blive mere engageret? Hvilket bidrag til dit team kan du gøre? Hvad har du brug for? Husk, mindreading er en selskabsleg.

© 2014 elasticiteten Group. Offentliggørelse rettigheder, som alle steder, så længe artiklen og ved-line er genoptrykt intakt og alle links er gjort levende
.