Fra erhvervslivet Coaching Chronicles-A Little Ekstra Skift

De fleste mennesker er resistente over for forandringer. De ønsker forbedringer, men de modstå ændre deres daglige rutine. At &'; s problem, fordi, som lederskab ekspert Max DePree siger, “ Vi kan ikke blive, hvad vi skal være ved at forblive, hvad vi er &"; At skærpe dit talent gennem praksis, du behøver at gøre mere end blot at være åbne for forandring. Du er nødt til at forfølge forandring –., Og du behøver at gøre det en lille smule mere end andre elever

Change-forstå, hvorfor du ændrer

I min personlige business coaching praksis havde jeg en klient, for en meget kort periode, der var i den finansielle tjenesteydelser virksomhed. Han havde lige købt en anden meget vellykket praksis. Han bragte mig på at samarbejde med ham og til at bygge fremtiden, han forestillede sig, da han købte virksomheden.

Enhver person eller enhed, der køber en virksomhed ikke købe det for, hvad det gør i dag. Hvad det gør i dag dikterer en stor del vilkårene for købet. Virksomhederne er købt på grund af den bedre fremtid køber eller købere føler, at det vil bringe. Og når købte de ønsker at foretage ændringer for at starte støbning forretningen i at hjælpe dem har den fremtid, de ønsker.

Desværre er der mange gange i deres iver efter at sætte deres umiddelbare aftryk på en virksomhed, de foretager ændringer, der ikke er god. Dette er, hvad der skete med min klient

Skift til det værre –. Proces

I en periode på et år, lykkedes det ham at tage en meget indbringende forretning, og drej den rundt, hvor det var meget urentabel. Hvordan gjorde han det? Kørsel af en lille virksomhed er en masse arbejde, men når du kan &';. T komme ud af din egen måde bliver det overvældende

Det første, han ændrede var nogle af de centrale processer uden at konsultere kundebase. Hvorfor? Han ønskede at gøre det mere bekvemt for ham. Han startede med en stærk kundebase af 40 kunder. Et år efter hans ændringer han havde 10 klienter

Skift til det værre –. Mennesker

Han formåede også at fremmedgøre hver medarbejder. Hvordan gjorde han det? Som selvstændig virksomhed ejer kommer fra virksomhedernes verden han mente, at virksomheden var alt om ham. I årevis havde han at holde sig til, hvad &'; s højre i stedet for hvem &'; s højre. Men nu, at han var ejer af en virksomhed, det var alle om hvem &'; s ret

Personaleomsætningen var stor og holdninger faldt og i processen så gjorde kundetilfredshed

Skift til.. den Værre – Brand

Nu, at processen, og folk var på vej i en negativ retning, virksomhedens brand, som havde været særdeles positiv i området blev nu et negativt. De kundeemner til nye kunder, der bruges til at rulle i helt udtørret.

Virksomheden er nu væk. Det var trist at se noget, der var så god og levende dø. Og det hele skete på grund af en lille smule af forandringer på mange områder. Og en lille smule af forandringer uden at forstå hvorfor foretage ændringen, bragt en stor fiasko
.