Lederudvikling og Usain Bolt

Jeg har været grebet af olympiske feber i de sidste 10 dage. Hvad en ære at se verdens elite sportsfolk grubetæring deres årtier-finpudsede talenter mod hinanden. Og fysik på show? ... Åh min! For mig også, så vidt som at få atleternes sejr-mod-alle-odds historier til parallel i min lederudvikling coaching ... der har været gave efter gave!

Der er naturligvis den "hun er pigen ved siden af men super-disciplineret historier - ligesom 800m svømmer Rebecca Adlington. Eller de forældre som en del af din succes holdets fortællinger - som med Tom Daley (og hans afdøde far). Men det var en BBC interview med Usain Bolt omkring 10 minutter efter hans 100m endelig, 9,63-anden sejr, at noget guld virkelig stod for mig.

Bolt blev spurgt om hans forberedelse siden sidste OL og også, om hans 'langsom start' off blokkene var en bekymring. Bolt sagde "Alt for mange mennesker har talt om vigtigheden af ​​en god start. Løb er ikke vundet i starten - de er vundet i slutningen. Jeg kender min virksomhed. Jeg ved, hvad der kræves. Jeg ved, hvordan til at udføre. Jeg var aldrig i tvivl om, at jeg ville vinde i aften. Jeg forbliver nummer 1 '

Dette stod miles for mig - den tillid, den klarhed, den "!. Jeg kender min virksomhed' Og det fik mig til at tænke, at som en verdensklasse nummer et atlet Bolt har en færdighed sæt, at selv hans trænere og rådgivere ikke kan lære ham. Så meget som de kender deres videnskab, statistik og disciplinerede træningsprogrammer de er ikke race løbere. Der er kun én verdens hurtigste mand og per definition han ved sin virksomhed til en højde, bredde, dybde og detaljer, som kun han kan -. Og noget af det kommer lige fra hans sjæl, og kan ikke blive undervist

Der er store fællestræk i hvad det kræver at være en "verdens største" på en sport - vision, disciplin, succes holdet (trænere, terapeuter, ernæringseksperter, fysioterapeuter, sponsorer), støttende familie, smerte tolerance, vedholdenhed og tålmodighed. Der er også store forskelle mellem kunsthåndværk af svømning, gymnastik og atletik, for ikke at nævne forskellene mellem de enkelte atleter selv.

I lederudvikling, parallellerne mellem sportslige triumfer og faglige ekspertise er mange. Fællestræk at drive en virksomhed, mærke eller hold til sejr også vision, disciplin, en succes hold, dele-indehaver support, risikovillighed, vedholdenhed og tålmodighed. Men succes i detailhandlen har sin egen justeringer i forhold til succes i medierne. Ligeledes eliten i corporate banking har en videnbase helt anden for en multi-milliard pund, startede fra bunden iværksætter

De 5 ringe af olympian-succes for lederskab, efter min mening, er:.

• lære af dem,
der har gået før, og dem med specialviden. Læs, tog, skal mentor, lytte og anvende. Videndeling er hurtig-sporing

• holde en klar vision
i dit sind i hvert møde, hver samtale, ethvert valg du foretager - når du er overbevist din overbevisende og vi alle. brug for en fanskare. Hvis du ikke er 100% klar, leje en coach og få klar

•. målrettet investere timer
. Succes handler om at opbygge erfaring, raffinering færdigheder og viser op til den næste udfordring. Der er ingen genvej, ingen magisk ønsker, ingen hurtig løsning - så, ingen undskyldninger, komme videre med det

•. være god ved dig selv
. Hver 'fiasko' er en mulighed for at lære - og når vi er åbne om vores forglemmelser vi indser, at alle har været der, alle har fået ar og historier ... og det er en god ting

•. være tålmodig og tillid
for belønning. Jeg ved, du ønsker at være administrerende direktør, eller har din multiple-7-tallet forretning lige nu. Det kommer. Du er tættere i dag end i går. Slap om det og nyde turen

Tag en lektion i tillid og klarhed fra Bolt og minde dig selv: "Jeg ved, min virksomhed!"
. .