Repræsentative prøver af Virtual Collaboration

Førende virksomheder bevæger sig hurtigt til at forstå fordelene ved virtuelle samarbejde. For eksempel bruger fast ejendom franchisegiver remax en ecollaboration platform til at forbedre kommunikation og samarbejde blandt sine landsdækkende netværk af selvstændigt ejede fast ejendom franchise, salg associerede virksomheder og leverandører. Tilsvarende Marriott International, verdens største gæstfrihed selskab, startede med en online brochure, efter som skabte en ccommerce system, der forbinder virksomheder, franchisetagere, partnere og leverandører, samt kunder, hele verden. Endvidere har Nygård of Canada udviklet et samarbejde system sammen hele sin forsyningskæde.

Der ara mange tilfælde af virtuelt samarbejde

informationsdeling mellem detailhandlere og deres leverandører PG og Walmart.

En af de mest bemærkelsesværdige prøver af udveksling af oplysninger er mellem Procter Gamble PG og Walmart. Walmart Udbydere PG indrejse til salg hjem elevatorer hvert element Walmart køber fra PG. Oplysningerne indsamles af PG hver dag fra hver Walmart butik, og PG bruger oplysningerne til at administrere opgørelsen genopfyldning til Walmart. Ved at overvåge opgørelsen for hver PG element i enhver Walmart butik, PG kender når opgørelserne falder under tærsklen, som inducerer en forsendelse. Alt dette udføres elektronisk. Den velsignelse for PG er fordi de sælger til din gode kunde, plus fordelen ved Walmart er tilstrækkelig beholdning på hylderne. PG har lignende aftaler med store detailkæder.

RetailerSupplier Collaboration Target Corporation.

Target Corporation targetcorp.com er ofte en stor detail konglomerat, der ejer Target Stores, Marshall Field, Mervyn s og Target.direct .com. Det kræver at gennemføre EF-aktiviteter omkring 20.000 leverandører. I 1998 fungerer som DaytonHudson Corporation, Virksomheden etablerede et extranetbased system til alle leverandører, som ikke er forbundet med dets VANbased EDI. Ekstranettet aktiveret virksomheden ikke blot at nå langt flere partnere, men også gøre brug af mange applikationer på lager på det traditionelle EDI. Maskinen aktiveret dette selskab til at strømline sine kommunikation og samarbejde med leverandører. Desuden er det tilladt, kan faktisk erhvervskunder at oprette personlige websider, der er tilgængelige via enten World Wide Web og selskabets private VAN.

Fald i service Time Caterpillar Inc.

Caterpillar, Inc. kan være en multinational heavymachinery producent. I den traditionelle driftsform, cyklustid på tværs af forsyningskæden var længe siden processen involveret paperdocument overførsler blandt ledere, sælgere og teknikere. For at løse problemet, Caterpillar tilsluttet sin teknik og produktion divisioner med dens aktive leverandører, distributører, oversøiske fabrikker og kunder via en extranetbased globalt samarbejde system. Ved anvendelse af samarbejde, et får en personlig traktor komponent, som eksempel, kan overføres fra en kunde til nogle Caterpilar forhandler samt på designere og leverandører, alle virkelig kort tid. Kunderne kan gøre brug af ekstranet til at hente og ændre detaljerede orden oplysninger som køretøjet er til produktionslinjen. Fjerntliggende samarbejdsfunktioner vedrørende kunde- og produktudviklere er faldet cyklus tid forsinkelser forårsaget af rework tid. Leverandører kan også være knyttet til systemet, at give dem mulighed for at levere materialer eller dele til Caterpillars reparationsværksteder eller lige til køberen, hvis det er relevant. Det er også nyttigt til at fremskynde vedligeholdelse og reparationer.

Jeg fik talrige Information Technology Certification. Jeg har skrevet mange artikler i forskellige ITcertification samt han har en stor erfaring i it-branchen. I denne artikel vil jeg vejlede de studerende, at hvordan de kan bestå eksamen, og hvordan kan de få den certificering for den nyeste viden Denne eksamen studerende klikker på N5 eksamen eller besøge sin Eccouncil CHFI Certificering dens bedre for din lyse fremtid og vil nyttigt at opnå IT-certificering for mere information kontakt med mig
.