Lean Six Sigma Training-De Detaljer af Lean affald

Lean Six Sigma er en ændret form for Six Sigma uddannelse, men også en proces alle sine egne i mange kapaciteter. Kendskab til de vitale forskelle, der kommer med Lean kan vise sig at tilføje mere til din kvalitet forbedring projekter, end du måske have troet muligt. Der er grundlæggende fundamentals af Six Sigma, der ikke vil være fraværende i Lean-processen, men der er også et par tilføjelser til den proces, der gør det, hvad det er.

Lean Six Sigma fokuserer på otte elementer af affald, eller arbejde, der ikke øger værdien af ​​en organisation eller virksomhed. Det har vist sig, at mange steder, der eliminerer disse uøkonomiske områder faktisk kan forbedre kvaliteten med blot at fjernelse alene. Det følgende er en liste over affald i henhold til Lean proces, sammen med eksempler på, hvad hver enkelt henvisning til:

-Wasted menneskelige talent: dette omfatter personer, der ikke har en konkret jobfunktion i processen eller blot sinker processen med deres tilstedeværelse

-Defects:. Det kan være produkter eller processer, der er ikke rigtigt. Disse naturligvis brug for løsninger til at løse dem, før de kan elimineres

-Inventory:. For meget produkt venter på at blive bearbejdet. Dette kan også henvise til for mange patienter i en læge venteværelse, for eksempel

-Overproduction:.. Have for meget af noget, før det er nødvendigt, kan komme i vejen for en effektiv proces drift

-Wasted tid: Venter på produktudvikling at ankomme, inaktiv tid, der kunne være bedre brugt på forskellige processer eller aktiviteter. Har fem medarbejdere stående rundt venter på at losse en lastbil, der er ikke kommet er et godt eksempel

-Motion:. Kort sagt, alt for meget unødvendig bevægelse af enkeltpersoner. For eksempel til en klinik, der sender patienter triage, når de har reserveret udnævnelser er spildt bevægelse, fordi de kan gå direkte til eksamenslokalet

-Transport:. Ineffektiv transport, der flytter personer og produkter kan være spild, når det isn 't behov. Forestil dig et lager ved hjælp af en gaffeltruck til at levere elementer på tværs af fabrikken til en lastbil, når produktionslinjen kan strømlines til at levere lige ind i lastbilen ud af linjen

-processen Affald:. Ting, der skal gøres , men ikke tilføjer værdi til processen, produkt eller service ved hånden. For eksempel, en bankdirektør har til at behandle en masse papirarbejde, men det hjælper ikke kunderne eller øge bankens evne til at tjene de kunder i de fleste tilfælde.

Forståelsen af ​​disse affaldsprodukter vil styrke kvalitetsforbedring projekter at du nærmer dig at bruge Lean Six Sigma processer
.