Er du en Closet Entrepenreur?

Fik en rigtig god idé, men ikke sikker på, hvad de skal gøre med det? Hvis du har tænkt på at starte din egen virksomhed, men tanken om at springe ud på din egen er overvældende skræmmende, så er der måske bare være en løsning til rådighed. Ikke alle er så heldige at tildele vinger til hendes iværksætterområdet drømme, og årsagen er ikke altid bare det faktum, at du er korte af kontanter; du kan også være i besiddelse af en begrænsende syn på dig selv og dine evner. Den idé eller begrebet “ intraprenørskab &"; kommer til undsætning for mange af jer, der vil definere jer selv som "closet iværksættere."

Intrapreneurship er i det væsentlige, praktiserende iværksætteri inden for rammerne af en virksomhed. Intraprenørskab værker ligner kommercielle ventures men uden væsentlig risiko både fra et finansielt synspunkt. Som intrapreneur du er omfavnet af organisationer, der ønsker at tage det næste store idé, ja, big
. Disse selskaber vil opfordre dig og øvrige medarbejdere til at involvere sig med dine originale ideer og gøre dem til rentable bestræbelser med den finanspolitiske støtte samt andre nødvendige hjælp fra organisationen selv.

Iværksætteri v. Intraprenørskab

Der er visse ligheder og forskelle mellem iværksættere og intrapreneurer. Ligesom en iværksætter, en intrapreneur udviser træk såsom selvstændighed, overbevisning, omtanke, iver efter at opfylde sine mål, osv Iværksættere er i stand til at træffe deres egne beslutninger, mens intrapreneurer kræver tilladelse fra den øverste administration af selskabet.

De fleste intrapreneurer ikke kan lide det besvær, der er forbundet med at lancere deres egen opstart, men er opfindsomme og kan lide at tænke ud af boksen. “ Entrepreneurship i organisationen, &"; Derfor fungerer glimrende for disse mennesker. En anden skelne faktor mellem iværksætteri og intrapreneurship er alder; folk i 20'erne og 30'erne er normalt mere komfortabel med at skabe deres egne muligheder og er villige til at eksperimentere i modsætning til dem i 40'erne og 50'erne, der er mere tilbøjelige til at blive risikoaverse og tøver med at forlade stabile arbejdspladser.

Intraprenørskab er en “ win-win-&"; betingelse for både arbejdstageren og virksomheden. Virksomheden nyder godt af innovative ideer, og for medarbejderen den opfylder iboende selv-aktualisering behov.

Succes Rapporter

Mange virksomheder har nydt godt som et resultat af vedtagelsen af ​​intraprenørskab i deres organisation. 3M, for eksempel, giver sit personale det spillerum til at bruge ca. 15% af deres arbejdstid på at udvikle nye idéer; og hvis deres "inspiration" synes at være realistisk og appellerer til virksomheden, så er deres projekt bliver finansieret. Selv Sony PlayStation er et resultat af en intrapreneur ved navn Ken Kutaragi. Den administrerende direktør viste tillid og finansieret sin idé. Overflødigt at sige, Kutaragi &'; er s barn forvandlet til et kæmpe hit på markedet og har motiveret forskellige "me-toos" samt

Intraprenørskab virkelig kan opsummeres som en innovativ og nyttig HR taktik, der kan! lette skabe overlegen synergi vedrørende medarbejdere &'; personlig vækst og overordnet organisatorisk vækst. Som et skab iværksætter, kan du allerede være i en god position til at omfavne din kreative og innovative side ved at nærme din ledelse med dine ideer. Hvis du ikke er sikker på, hvordan man bedst at nærme din ledelse (eller hvis du ikke er sikker på, om du ideer er "god" nok), opsøge støtte grupper, leje en coach, eller brainstorm med betroede venner, hvordan man bedst til at tage det næste skridt ..!

Indtil næste gang, omfavne din indre visdom

Til din succes
Coach Karen K
.