Sådan Test din Forretningskoncept

Informationsteknologi
er en form for markedet, der kan være virkelig vægelsindet. Du kan aldrig fortælle, hvordan din virksomhed udsigter vil vise sig, om du kan gøre dem til IT salgsemner
eller ej. På området for IT leadgenerering
, vil din succes afhænger af, om din virksomhed koncept vil sælge eller ej. Og det er her, den sjove del kommer i. Før noget andet, du har brug for at vide, om din virksomhed vil arbejde. Det fører
bedst opnås fra folk, der tror, ​​at hvad du har, er noget, de får brug for. Der er flere spørgsmål, du kan spørge dig selv om, så du kan være sikker på dig selv, at hvad du har vil sælge. Og disse er:

1.Who er dine mål kunder? Du er nødt til at vide, hvem der i sidste ende vil få gavn af din idé. Ved at identificere, hvem dine købere vil være, kan du derefter formulere en bedre markedsføring plan, så du kan nå ud til dem. Du vil måske ansætte telemarketing
for maksimal effekt.
2.Does din forretningsidé findes allerede? Det bedste svar, tro det eller ej, er &'; ja &' ;. Det beviser, at der er behov for det, og alt hvad du skal gøre, er at forbedre den. Det eneste, du skal, er at komme op med en plan, der vil være bedre end den, der eksisterer.
3.Hvad er kunderne i øjeblikket gør? I dette tilfælde kan du bryde det ned i to muligheder: en hård én og let. Hvis den aktuelle brug er hårdt, og dit tilbud er en lettere og bedre, så har du en bedre chance for at få IT salgsemner
.
4.Hvad er de samlede udgifter til den nuværende løsning? Inden for informationsteknologi forretning, vil du ønsker at vide, om du kan konkurrere i pris. Vide, hvor meget de konkurrencemæssige afgifter kan hjælpe dig bedre position dit produkt, og hvordan at markedsføre det.
5.How unikke er dit tilbud? Entydighed kan være nøglen til succes. Du bliver nødt til at vide, om hvad du tilbyder er tilstrækkeligt forskellig fra den nuværende forretning løsning, men stadig bevarer den egentlige løsning.
6.How vil dine konkurrenter reagere, hvis du er en succes? Det er en ting, som du kan få dig på tæerne. Du kan aldrig stole på &'; første vinder &'; princip. Din konkurrence, især dem, der allerede er veletableret, kan komme med en bedre løsning end din. Så pas på.
7.What er din forretningsmodel? Dybest set, det er den ramme, der vil guide dig i din virksomhed. Dette er også en vigtig del, da dette vil hjælpe dig med at identificere dine styrker, såvel som de svagheder, der kan bringe din virksomhed ned.
8.How kan du teste og lære processen, før du bygger produktet? Det kan tage lidt af din fantasi, men hvis det kan hjælpe dig, så er det bedre at strække dine ideer.
Det vigtige her er, at du har hvad det kræver at hjælpe din virksomhed svæve . Det er den ene ting, du skal huske
.