Evaluering en selskabets finansielle stilling

Bank balancer giver ikke nok oplysninger til at måle en virksomheds økonomiske sundhed. Brug regnskaber og andre data for en fuld check-up.

Den seneste recession har gjort tjekker ind på det grundlæggende i din virksomheds økonomiske stilling mere end blot en to-do element. Det er en absolut nødvendighed. Forståelse en virksomheds finansielle sundhed tager mere end blot at logge ind på din online bankkonto og kontrollere saldi.

Du behøver ikke nødvendigvis fuldt ud at fordybe dig i dette årsregnskab at tage din virksomheds økonomiske temperatur. Kig på en kombination af både finansielle og operationelle målinger, benchmark din virksomheds nuværende økonomiske resultater mod din konkurrence og selskabets egne tidligere resultater.

tips til at hjælpe Ophold på den rigtige finansielle Path

Granske din likviditet: En økonomisk veldrevet virksomhed vil have en forbedret likviditet i slutningen af ​​hver måned. Også en sund virksomhed genererer et positivt cash flow, hvilket betyder, at pengene kommer ind overstiger de midler, der flyder ud af døren. Holde en løbende styr på dine kontanter position over de seneste tre måneder er en fantastisk måde at se, om virksomheden er at generere cash over en længere periode.

Ser man på tre måneder tendens vil hjælpe med at identificere røde flag. Hvis salget er steget 20 procent, men din likviditet er hastigt faldende, er der sandsynligvis et problem med debitorer. Kunne der være en cash flow timing problem

Kontroller din Solvens:? En måde at kontrollere den finansielle sundhed i din virksomhed er at bruge denne beregning:

Kontant i Bank /Månedlige udgifter = antal måned, indtil Konkurs

Dette forhold viser, hvor mange måneder en virksomhed kan overleve, hvis salget pludselig stoppede og kunderne ikke betale deres regninger pågældende måned. Hvorvidt dette sker eller ej, afhænger af, hvor hurtigt den kontante indsamles fra kunder og deponeret i banken i forhold til, når du skal betale regninger for de øgede udgifter i forbindelse med den nye indtægter. Hvis virksomheden har til at øge udgifterne i dag, men indsamler, at yderligere 1 million seks måneder fra nu, kan de meget nemt gå konkurs, før de indsamler deres penge i kontanter management timing er alt.

Hold øje med overhead Omkostninger: Mens de fleste virksomhedsejere fokus på stigende indtægter, de også nødt til at holde øje med, hvor meget overhead-udgifter, der sker (husleje, lønninger mv) for at støtte disse salg

En hurtig måde at gøre dette. er at beregne den procentdel af indtægterne bruges til at betale over hovedet:

Overhead bekostning procentvise = Indirekte omkostninger /salg

Antallet selv er ikke meget nyttigt, men hvad gør det magtfulde er, når det er sporet i løbet af en 12-24 måneders tidsramme. Enhver udsving kan afsløre potentielle problemer

Tænk strategisk:.. Mens overvåge daglige instrumentbrættet er fantastisk til taktiske justeringer er der også månedlige eller kvartalsvise målinger, der kan fremhæve mere strategiske ændringer

* Procent af omsætning fra nye produkter /ydelser

* Omsætning mix produkt

* Omsætning mix af kunden

Den bedste måde at holde på toppen af ​​den finansielle billede og for at sikre, at du lyder alarmen før store problemer er ankommet, er at bruge en blanding af aktuelle og langtrækkende målinger taget både fra finansielle poster samt den operationelle side af forretningen
.