Gain fra dine kammerater oplever

Se, hvordan din konkurrence, og markedet har reducere omkostningerne og blive mere effektive i denne endeløse nedtur:

Vi vader gennem den længste recession siden 1930. Vi kender det føles længere end for dig, men er du interesseret i at vide, hvordan dine kammerater håndtere dette ned tendens til at reducere omkostningerne. Hvad du kan lære af deres erfaringer. Find ud af mere fra undersøgelsen VA forskning ...

Siden begyndelsen af ​​recessionen halvandet år siden har vi haft alle taler om omkostninger. Vores Vantage Agora Backoffice høring team har i denne periode talte til flere beslutningstagere i forskellige virksomheder. Her er, hvad de tænker i form af omkostningsbesparelser og nogle af de gode og dårlige, at de har set. Vi troede, at dette vil hjælpe dig med at træffe bedre beslutninger for din virksomhed. Hele artiklen er i form af en Q & A. Q & A er en kollektiv læring, VA rådgivning holdet har vundet. Du kan tænke på dette som talerør for dine kammerater givet tilstanden af ​​markedet. På den måde behøver du ikke at gøre en markedsundersøgelse

VA Research Spørgsmål 1:.? Hvad har været du største omkostningsfaktorer i dette ned økonomi

80% af svarene: Unødvendige mennesker koste . Vi har reduceret alle ikke-line (ikke vedrører salg eller levering) fungerer personale ned til nul. Vi har derefter reduceret operationer personale ned match med efterspørgslen på markedet. Vi har også engageret off-shore personalemæssige agenturer til at udnytte fra lavere omkostninger arbejdskraft i Indien

VA Research Spørgsmål 2:. Hvad var de første omkostninger, som du har reduceret

95% af svarene?: Vi har gjort det rigtige her. Vi har kigget på vores største omkostninger. Vi skære alle ikke-essentielle først. Derefter reducerede vi de menneskelige omkostninger arbejdskraft, fordi vores nummer et omkostningerne er medarbejderen direkte og indirekte faste omkostninger per medarbejder

VA Research Spørgsmål 3:. Hvis du skulle gøre det hele igen, hvad ville du så undgå at gøre? Og hvad ville du ændre

VA Research afklaring:? På dette spørgsmål fik vi forskellige typer af svar fra mennesker på forskellige niveauer i organisationen. På grund af dette har vi præsenteret to forskellige kategorier af svar her:

100% af svar ved CEO eller formænd eller ejere af organisationen: Vi har begået fejl i at give slip på vores bedste mennesker, fordi vi var kort observeret i vores nedskæringer. Får en chance for at gøre det hele igen, vil vi flytte vores bedste operationer folk til at hjælpe vokse virksomheden i stedet for bare at skære dem ud. Så ville vi spare omkostninger ved at bringe i outsourcede videnarbejdere udefra når det er nødvendigt at hjælpe voksende eller catering til efterspørgslen på markedet uden at tabe kundeservice niveau. Vores omkostningsbesparelser indsats har ført til flere problemer, som vi har mistet en større markedsandel, end vi ellers ville have på det lange løb. I den forbindelse vores omkostningsbesparelser indsats har næsten dræbt vores organisation.

95% af svar ved VP og et niveau under de administrerende direktører og formænd for organisationen: Vi har gjort et utroligt stykke arbejde. Vi har sparet mere end 15% for virksomheden og gjort en indvirkning på organisationen. Vi ville ikke ændre noget, hvis vi skulle gøre det hele igen

VA Research Spørgsmål 4:.? Hvad er den bedste udfordring, du står over for at skære omkostningerne

Hele ned igen har været god for virksomheden på mange måder. Mens vi har mistet en hel del af erhvervslivet, vi som virksomhed har lært af vores fejl og er kommet vores stærkere og er mere opkrævet til at tage på markedet

VA Research Spørgsmål 5:. Hvad er dine planer for fremtiden

100% af svar ved CEO eller formænd eller ejere af organisationen:? Vi er nødt til at investere i vækst. Vi bliver nødt til at sørge for, at vi flytter nogle af vores bedste drift og vidensarbejder, og begynde at sætte dem foran kunder og kundeemner. Vi derefter nødt til at bringe i professionelle operationer folk til at strømline vores operationer for bedre svar. Dette vil ikke kun reducere vores omkostninger, men vil også sikre, at vi har en bedre chance for at vokse, når økonomien vender rundt.

95% af svar ved VP og et niveau under de administrerende direktører og formænd for organisationen:.. Vi er nødt til at fortsætte med at reducere omkostningerne og tryk ned driftsomkostningerne til at drive vores virksomhed til lønsomheden