Hvordan vil køre en effektiv IT Business

Netop hvor vellykket er din it-organisation? Hvordan ved du det? Har din organisation sponsorer enig? Identifikation effektivitet lignende kvalitet, kan være yderst subjektivt. I mange tilfælde er succes bestemmes af den sidste service eller et projekt, som organisationen forudsat. Desuden utilfredsstillende resultater få meget mere vægt i forhold til positive resultater. Vi er nødt til at definere effektivitet karakteristika af it-virksomheder, før vi kan forbedre ydeevnen

Lad &'; s. Start ved oprettelse mission IT “ at fremlægge oplysningerne forarbejdningskapacitet kræves af virksomheden til en pris, der er repræsentativ for værdi &" ;. Mange af jer læser denne artikel erklæring, og forståelse for, at det er meget varierende. Enterprise fornødenheder ændrer sig, og det gør opfattelsen af ​​værdi. Effektivitet er kun i stand til at blive identificeret mod de nuværende forventninger, mål støtteniveau og tilgængelige budgetter. . Af denne grund, hovedsagelig de væsentligste egenskaber ved en effektiv it-organisation kan være i stand til at reagere på skiftende krav

For at blive betragtet som effektiv, it-virksomheder skal udvise de efterfølgende karakteristika:

Fleksibel: IT giver on-demand-løsninger (problem opløsning og rådgivning) samt planlagte tjenester (ekstraudstyr og projekter). Højt prioriterede problemer mandat anmodninger, samt skiftende forretningsmæssige behov forstyrre designet slutdato, omfang og forventet indsats. Effektive organisationer bør balancere variabel behov, ændre prioriteringer, og skiftende specifikationer. For at gøre dette til at ske fleksibilitet, skal agenturer kontrollere krav, tidsplaner, prioriteter, rækkevidde /krav, personale implementering, og personale viden til at optimere resultaterne og mindske virkningerne

tilpasses:. It-organisationer bør reagere på ændringer i typer af tjenester, der er nødvendige, er de nødt til at acceptere og hjælpe nye teknologier, og de skal tilpasse sig organisatoriske ændringer i virksomheden og IT. For at udvikle sig, skal IT omdefinere roller, ændre planlægning og levering processer og køb af uddannelse.
Predictable- reproducerbare resultater kan kun opnås ved at håndhæve typiske processer og en forpligtelse til kvalitet, der undgår heltemod tilpassede løsninger.

Effektiv: Alle disse egenskaber sammenstød med andre. En velafbalanceret strategi er nødvendig. Effektivitet er normalt ofres for at øge fleksibiliteten. Effektivitet kan forbedres ved at dokumentere viden, cross-træning, ved hjælp af gentagne teknikker, ledelsesværktøjer, og begrænse udvalget af tekniske miljøer

Pålidelig:. Pålidelighed vedrører de applikationer, infrastruktur, og de mennesker, der leverer tjenester. Behandlingen kapacitet (infrastruktur, netværk, applikationer) skal være pålidelige, men personalet bør også pålideligt levere it-services. Det betyder, at identificere succeskriterier betingelser, ledende kvalitet anmeldelser, test, og mange andre aktiviteter, der sikrer en ensartet levering af løsninger og forarbejdning kapacitet

Innovativ:. Virksomheden vil ikke forstå de muligheder og begrænsninger i teknologien. IT er i en forbedret position til at anbefale strategier til virksomheden frem for at vente for virksomheden at definere strategier. På et mere taktisk niveau, bør det være på udkig efter måder at mindske problemerne og øge procedurer, tilpasse sig de øvrige kendetegn

Pro-aktiv:. Det skal være i stand til at forudse krav eller problemer, og tage skridt til at organisere for overspænding eller styre fri af problemer. Ved at kende forretningen behov og den eksisterende kapacitet og sporing ændringer, kan it foregribe og forvalte proaktivt. Dette vil kræve gentagne procedurer, målinger og øget kommunikation ved hjælp af virksomheden.

Solution Strategi
Disse træk kan undertiden modsiger hinanden og resultere i affald. Den ekstra proces stringens som gør os forudsigelig kan også hindre vores effektivitet. For at skabe balance karakteristika, skal it omdefinere deres funktion samt deres kultur. Ud over at drive og bistå eksisterende behandling kapacitet, skal IT bemærke, at business specifikationer vil ændre sig, og at en meget effektiv organisation skal være i stand til at reagere på ændringer. For at levere værdi, skal den agenturer vise Success kendetegn, som er identificeret i dette dokument. Dette vil kræve at køre det ligesom en uvildig virksomhed, som er ansvarlig for udgifter og indtægter og så de skal bevise deres værdi til deres kunder på daglig basis.

Achievement ikke måles ved at møde eller outperforme forventninger. Forventninger kan være umuligt eller urimeligt. Succes vurderes ved at styre forventninger, skaber forpligtelser og opnå eller outperforme forpligtelser. IT bør tilbyde og ikke bare vente på, at erhvervslivet til at vælge, hvordan man kan udnytte teknologien. Når det viser deres værdi, vil de igen ses som en investering snarere end blot en omkostning, der skal formindskes eller elimineres.

Læs mere om IT Succes

Eller hvis din mere interesseret i IT Best Practices tjekke dette link ud
 !;