Age Variety - Den Næste Hot Evne Beskæftigelse og mangfoldighed nummer

at vedtage alder mangfoldighed udvikler op til at være talent beskæftigelsen problemet med de næste fem år og længere.

Med stress for "mere, bedre, hurtigere" med flere penge på aktie og enkeltpersoner søger mere ledelse i deres udføre og personlige liv, når der synes at være progressivt mindre, er mellem generationerne problemer på kontoret resulterer i mere søvnløshed end nogensinde for virksomhedens ledelse og professionelle.

Selvom hver skabelse opdager jævnligt fejl med de andres adfærd og anerkendte vaner, det er ikke et spørgsmål om, hvordan vi kan "løse" en eller anden skabelse. De har brug for hinanden, og der er intet andet valg end at finde ud af metoder til mere end "komme sammen." De vigtigste faktorer er at kende og hensyn, at synlighed opdage, om der er flere metoder til at udrette foretrukne resultater og effektivitet, og samtale -. Mange samtale

Langt fra enkle, de problemer, der spaltede årene er arkitektoniske, holdningsmæssige, institutionel og personlig - som regel en blanding af disse, herunder:

o Problemer i enheder mellem modne og ungdommelige år

o Hvordan man kan reducere defections til andre virksomheder på grund af mangel på muligheder, afhængig af inter. -generational problemer. Problemer med at foretage plads til ungdommelige individer til at flytte op, fordi de modne dem ønsker at forblive og holde være effektiv.

o Skift forpligtelser fra en skabelse til en anden. Ledende eksperter og fagfolk, der ikke vil lade gå og har alt for meget af deres identifikation koblet op i deres roller og deres udføre. Salg

o Associates, som ville være villige til at konvertering kunder til ungdommelige individer, men ville blive straffet af afviklingssystem.

o Mindre end den bedst mulige hensyn og tålmodighed mellem modne og ungdommelige år på grund af variationer i udføre, og livsmål. Støvfang omkring tillade alsidige arbejdsgrupper præparater, især hvis der kun gives til "rumme" mor og far med børn.

o Arrangeret vs uafhængige mentaliteter.

o "Retten" tankegang vs "Du har brug for til at betale dine udgifter. "

o Expert vækst- og vejledning applikationer ikke følger på grund af ulyst og mangel på motivation til at tage tid.

o Kunder, der ønsker at udføre med partnere ungdommelige end den nuværende forårsage kunde tilslutning associerede virksomhed. Ældre eksperter bekræfter til ungdommeligt motion kundeemner.

Opmærksomheden skal rettes mod den modne samt ungdommelige år. Barnets Boomer skabelse er så store i tal, associerede virksomheder har betydelig magt, og de vil være svære at erstatte på kontoret med medarbejdere til en lille skabelse følgende. På deres observere, en masse af retningslinjerne modificeret som de har ændret verden i så mange metoder. Den første skabelse at gå til kollegiet en belastning, de er go getters der konstant søger efter indsigtsfulde fornøjelse. De er desperate for at forblive effektive psykologisk og faktisk, og ønsker at holde være effektive og resulterer i fællesskab. Ungdom-orienterede, de har ingen billede af sig selv som gammel og er sikkerhed for deres selvopfattelse. Endelig, som de altid har, de ønsker at finde ud af deres egen formue.

Uanset om de kan lide det eller ej, ændre er uundgåelig. Det er ikke mere usædvanligt for modne eksperter til at gennemgå til ungdommeligt dem. Den potentielle for stress og niveau af resistens er indlysende. Ældre advokater føler deres møde, dom, information og modning ikke respekteret tilstrækkeligt; og deres ungdommelige fagfolk tror ikke de modne eksperter tager dem alvorligt nok, at deres rene begreber kan ignoreres som misforståede (ingen præcedens). Dette udfører i både psykologiske og økonomiske betingelser
.