Opret Massive Resultater Brug befordrende Lederskab i dit hjem business

I network marketing lederskab og ledelsesstil er en meget omdiskuteret emne. Jeg tror, ​​det bedste er den mest oversete stil:. Befordrende lederskab
befordrende ledere har en vision, og en grundlæggende idé om, hvordan man kommer dertil, men fremme væksten af ​​de andre i deres gruppe i processen. De støtter gruppemedlemmer i at kigge efter nye ideer og gøre nye forbindelser. De guide deres hold mod brugbare løsninger, og sørg for at de understøttes ved behov.
I et hjem baseret eller network marketing forretning, hvis du er coaching et team og bistå dem i deres egne forretningsmæssige mål, du ønsker dit team til at tage på lederrolle selv. Du skal give dit team til at se deres virksomhed som deres egen. En let test af dit lederskab er at spørge dig selv, er folk på udkig til dig til godkendelse, før de foretager en beslutning. Hvis så du ikke fører dem til succes. Din rolle er altid at styre dem på den rigtige måde, men lad dem lære, hvad de har brug for at vide, og træffe beslutninger selv.
Værste fejl, du kan gøre, er at beslutte, at du være en leder gør dit team medlemmer tilhængere. Du er nødt til at sørge for ALDRIG at forsøge at tvinge dine teammedlemmer ind efter din nøjagtige sti, din nøjagtige måde at gøre tingene, selvom du er massivt succesfuld. Forsøger at kopiere en anden vil holde dit team fra nogensinde at opnå succes.
Så hvordan kan du tøjle det i? Det forekommer logisk at have dit team duplikere din nøjagtige system til succes. Men det vigtigste er, det er ikke, hvad du laver, men hvordan du gør det. Folk følger ledere, ikke tilhængere. Så de ser for tillid, spænding og nogen, de føler kan hjælpe dem. Nogen, der er simpelthen forsøger at følge en andens formel vil ikke have mulighed for at dyrke deres tillid og begejstring. De vil forblive evigt i follower mode.
Du skal få dine tilhængere til at blive ledere ret i starten, og den bedste måde at gøre dette er befordrende lederskab. Her er nogle ting, du kan gøre for at hjælpe dem:
-Sørg for de ved, hvilke muligheder de har (former for markedsføring, taler til kundeemner, osv) og derefter lade dem gøre forskning i deres muligheder, før de beslutter hvad der skal gøres . Du kan fortælle dem, hvilke valg du har lavet og hjælpe dem med at drøfte, hvilken løsning er den rigtige for dem.
-Spørg Dem, hvad der appellerer til dem, hvad er de begejstrede. Læn dig tilbage og lytte. Stoppe dem fra at deltage i nogen begrænsende tale eller undskyldninger og styre dem tilbage mod løsningsorienteret snak.
-Har Hold opkald og lad dem tale med hinanden! Selvfølgelig igen, du ønsker at indføre et emne for diskussion og give dine følelser om emnet, men også tilskynde dit team til at diskutere sig selv.

Forvent ikke dit team medlemmer til at være dig! Tilskynde dem til at bruge deres egne styrker og præferencer, og blive en leder i deres egen ret. Din egen tro på dit team og din egen ledelse vil vokse og vokse med hver person, du hjælpe i deres egen ledelse. Dine resultater vil svæve. Her som med alt ved at hjælpe dit team, vil du også være at hjælpe dig selv
.