Har din virksomhed Har en kontinuitet Operations Plan?

Hvad sker der med din virksomhed, hvis noget skulle gå galt? Hvad hvis du kører på arbejde en morgen og er involveret i en alvorlig ulykke? Har du har en kontinuitet af operationer plan på plads? Hvad hvis du er i udlandet, og kan &'; t komme hjem uanset årsagen? Er de mennesker, der arbejder for dig udstyret med alle de nødvendige oplysninger, kontakt numre og færdigheder til at fortsætte i dit fravær? Sikker på, hvis du &'; re sidder fast i udlandet eller et sted, hvor du kan &'; t komme tilbage, ville du stadig have din telefon, men tænk på det værst tænkelige scenario her et øjeblik.

Måske dine ledere og tilsynsførende køre de fleste af operationen fra tid til anden. Efter alt, du har brug for lidt tid væk for dig selv hele året for at opdatere og genoplades dine egne batterier, ikke? Selvfølgelig du gør. Men ofte, mennesker, der ejer virksomheder tendens til at forberede sig på deres ferier ved at kontakte deres leverandører og andre selskaber, med hvem de gør forretninger. Du forlader dine medarbejdere med så få mulige problemer at håndtere.

Så hvad gør de hvis du aldrig inkludere dem i disse dag-til-dag handler? Det er derfor, det er så vigtigt for din virksomhed at have en kontinuitet af operationer plan på plads.

Lay Out alle detaljerne om din virksomhed

Det første skridt i udviklingen af ​​en kontinuitet af operationer planen er at bestemme alle de ting, du gør i dag -til-dag og uge-til-uge drift af virksomheden. Du må ikke tro, at nogle ting er virkelig alt, vigtigt eller så kompliceret, men når du gør dem som en vane, du har tendens til at glemme, at dine medarbejdere måske ikke har en anelse om, hvad de &'; re meningen at gøre.

Sørg for, at alt er skrevet ned, selv de mest verdslige detaljer. Hvis du tror, ​​det &'; s ikke vigtigt, beslutte, hvad der ville ske med din virksomhed, hvis at ting var ikke &'; t gjort. Nogensinde. Igen. Hvis din virksomhed vil lide, så er det &'; s vigtigt.

afgøre, hvem der skal stå

Den næste ting, du skal gøre er at beslutte, hvem du vil forlade i gebyr. Dette er meget vigtigt. Du don &'; t ønsker at forlade folk, der har ansvaret, hvem du don &'; t tror kan håndtere ansvaret. Det meste af tiden, vil kommandovejen være oppefra og ned. Nogle gange, dog har vi en tendens til at ville favorisere familie eller venner, der arbejder med os. Vil de være de bedste ledere til din virksomhed?

Lad din kontinuiteten i operationer plan til dine bedste ledere, de mennesker, der kan gøre jobbet bedst. På den måde vil din virksomhed ikke kun overleve, men det vil få mulighed for at vokse. Søge professionel rådgivning til en kontinuitet i driften plan er et stort skridt i retning af at sætte dine medarbejdere op i tilfælde af at der sker noget med dig.
.