Gøre tingene anderledes eller bare gør forskellige ting?

Efter at have arbejdet med så mange iværksættere i årenes løb, jeg fandt, at mange mennesker tager en bit-og-stykker tilgang til deres forretning. Jeg genkender det, fordi jeg brugte den samme tilgang, da jeg startede min egen virksomhed for mange år siden.

Da jeg først lanceret min virksomhed, ville jeg vågne op og spekulerer på, hvad jeg ellers kunne gøre for at finde nye kunder. Hvis jeg så en netværk mulighed, ville jeg gå til dette netværk. Hvis nogen sagde, “ deltage i denne-eller-gruppen, &"; Jeg ville slutte. Hvis jeg tænkte på en idé til et arrangement, ville jeg gennemføre den. Som et resultat af dette bits-og-stykker tilgang, jeg fik lag af succes

Det &'; s. Hverdagskost for virksomhedsejere til at fylde deres kalender med en masse arrangementer, men aldrig rigtig se på, hvordan alle disse begivenheder interconnect. En dag jeg indså, at på trods af alle mine anstrengelser, min virksomhed bare var ikke &'; t hvor jeg ønskede at være. Det var ikke &'; t om at gøre forskellige ting, men at gøre tingene anderledes. Jeg begyndte at lægge mærke til noget, som jeg lærte år siden dukke op igen.

For mange år siden, lærte jeg at nedbryde en proces for at løse et problem. Tidligt i min virksomhed, jeg blev udfordret med at bringe i et volumen på perspektiver, så jeg forsøgte at systemer tilgang. Når du tager et system tilgang, du se det samlede system i stedet for at reagere på specifikke begivenheder. Jeg kiggede på min samlede virksomhed (herunder hvordan jeg udfører min plan). Snarere end at have en solid plan, var jeg gennemføre opgaver. Da jeg hørte om social media marketing, jeg tilmeldt LinkedIn. Når jeg tænkte på at gennemføre en begivenhed, vil jeg markedsføre begivenheden uden at tænke på salgsprocessen og hvordan jeg ville bringe folk ind i virksomheden efter denne begivenhed. Jeg har aldrig set på, hvordan det ene begivenhed påvirkes eller føres ind andre begivenheder

Mange år senere, da en af ​​mine klienter spurgte, om hun bør tage en LinkedIn klasse, spurgte jeg hende et spørgsmål om hele hendes virksomhed:. Hvad &'; s vigtigst om sociale medier? Hun tænkte over det et øjeblik. Denne klasse var et skridt i et vaskeri liste over ting at gøre, men hun didn &'; t har nogen plan med, hvordan denne aktivitet passe ind i hendes samlede forretning. Hun indså hurtigt, at hun gjorde en masse ting, men at hun havde brug for at se på hende strategi først. Hun identificerede ressourcer, der hjalp hende med at få sociale medier strategi gennemført, og det didn &'; t betyder hende faktisk at tage klassen. Hun brugte sin tid til at arbejde på virksomheden og de eksperter til at hjælpe hende marked hendes forretning.

En anden klient ville rutinemæssigt gennemføre seminarer, men han havde ikke markedsføre dem på alle hans andre foregående arrangementer. Han savnede også muligheder for at fange deltageren &'; s kontaktoplysninger, så han kunne følge op senere. Da han kortlagt ud af alle de måder markedsførte han sin virksomhed og skabt en køreplan med, hvordan hver begivenhed er forbundet til den anden, hans markedsføring blev lettere og systematisk. Ikke alene havde han fylder sine værksteder, men han scorede perspektiverne i mindst én af hans programmer. Hans omregningskurser skyrocketed (og det gjorde sin indkomst).

Under en systemer tilgang skaber en større bevidsthed om de grundlæggende strukturer, hvor du arbejder. Fra denne bevidsthed kommer et skift få dig til at tænke og gøre tingene anderledes. Du begynder at se hele din virksomhed som et system med hver handling indbyrdes.

Internettet er en stor system. Søgemaskiner er systemer. Sociale medier er et system. Din virksomhed har systemer i det. Succesfulde iværksættere klar over, at hvert af disse systemer forbinde og har en strømning blandt dem. Du, som iværksætteren, er en del af dit system og den største indflydelse på dette system.

Det &'; s nemt at tænke dig &'; re gør alt for at udvikle din forretning, især hvis du &'; re virkelig travlt deltager begivenheder. Når du tager en anden tilgang og se på din virksomhed i sin helhed, du begynder at indse, at hver begivenhed er forbundet gør markedsføring systematisk og så meget lettere.

Når du bruger en systemer tilgang, du bliver opmærksom på de muligheder, der findes for din voksende virksomhed, også. Du begynder at tage omhyggeligt koreograferede trin, der trækker i din ideelle udsigter og afslører sammenkobling mellem dig selv, din virksomhed, og markedspladsen.

Hvis du har bemærket, du har huller i din virksomhed, og har brug for at begynde at forstå, hvordan det hele passer sammen for at bringe i flere kunder og indkomst, du &'; ll ønsker at udnytte Business Blueprint proces beskrevet i Entrepreneurial Edge System 3-dages intensivt den 12. maj, 13, og 14, 2011. Find ud af mere om systemer tilgang til rentabilitet i denne gratis 5-del video serie på www.getmoreclientsnowvideos.com
.