Er du klar til vækst?

Forestil dig en dag du vågner op, hoppe ud af sengen, og er begejstrede for at starte din dag. Du hovedet mod køkkenet til at hælde dig selv en kop kaffe og sidde ned til morgenmad. Når du begynder zoneinddeling ud, mens drikker din første slurk af java, din begejstring bliver til angst, som du tror gennem alle de ting, du har brug for at få gjort den dag. Et overvældende erkendelse af, at du kan &'; t muligvis få det hele gjort begynder at indhylle dig

Mange små virksomhedsejere begå den fejl at arbejde i deres virksomhed forsøger at dyrke det, i stedet for at arbejde på deres forretning og planlægning for. vækst. Som de arbejder i deres virksomhed, de modtager en uventet lavine af nye virksomhed og blive let overvældet, primært fordi de mangler systemer og ressourcer. Det sker også med små virksomhedsejere, der har gjort det hele selv, og skal begynde at uddelegere eller outsource for at holde trit med den stigende efterspørgsel af nye forretninger.

I sidste ende kan din lille virksomhed kun vokse til den maksimale mængde arbejde, du kan personligt håndtere. Forhindre overvælde ved hjælp af disse enkle strategier:

• Plan for vækst. Når du planlægger, identificere målinger til at inkludere din ideelle omsætning og antal kunder. Bestem kunden eller indtægter tærskler, der vil tjene som indikatorer for at lade dig vide, hvornår de skal ansætte yderligere ressourcer. Som du kommer tæt på disse tærskler, vil du være i stand til nemt at spotte, når det &'; s tid til at tilføje ekstra støtte.

• Identificere og systematisere specifikke funktioner, som du bliver nødt til at udvikle din forretning. Typisk er virksomhederne kategoriseret i markedsføring, produktion /drift og administration. Husk at systematisere hvert område ved at designe specifikke processer, der fungerer, selv når du &'; re ikke er der. Du kan være i stand til at strømline din funktionelle områder med automatiserede systemer og gemme personale for andre områder, der kræver menneskelig indgriben og interaktion

• Overvej personalemæssige alternativer. At få arbejdet gjort, betyder ikke nødvendigvis at ansætte regelmæssige fuldtidsansatte. Uafhængige entreprenører, virtuelle assistenter, vikarbureauer og praktikanter kan give dig den fleksibilitet og omkostningseffektivitet, du har brug for at administrere din vækst

• Inviter disse potentielle ressourcer til en networking møde. Flere ting ofte ske, når du identificere ressourcer og lære dem at kende, før du har brug for dem:

o Du &'; re i en bedre forhandlingsposition, fordi du &'; re ikke presset til at ansætte højre væk forlader dig tid til at lave en bedre valg.

o Du opdager, at du kan bruge deres tjenester for blot et par timer om ugen, som ville hjælpe dig med at gøre din vækstplan en realitet, og holde dit budget afbalanceret.

o De vil give dig ideer om din voksende virksomhed, du ikke har overvejet, fordi de har et specialiseret område af ekspertise.

o Fordi du allerede har identificeret de områder i din virksomhed, og de ressourcer, du har brug for, og når du har brug for dem, har du en god idé om, hvordan du ville bruge deres tjenester effektivt.

o Gennem processen, vil du også være voksende dit netværk.
Ved at følge disse enkle strategier, vil du dyrke din virksomhed med en mindre indsats og opnå den store plan for din lille virksomhed.
.