Anerkende og Tolkning Candlestick Mønstre

21 Feb, 2009 copyright © David S.Y. Wong, offentliggjort i SelfGrowth.com

Der er mange lysestage mønstre i det fulde spektrum af den japanske lysestager litteratur. Det er blevet skrevet, at der kun er omkring et dusin lysestage mønstre, at en erhvervsdrivende har at lære om, hvad angår genkende og tolkning lysestager og hvordan man anvender denne analyse til at gøre handel beslutninger. Jeg er enig i denne vurdering i betragtning af behovet for menneskelige at gøre anerkendelse og fortolkning.

Min præference er at bruge software til at udføre lysestage teknisk analyse. På den måde kan jeg fokusere mere tid på andre forhold af handel, såsom at holde styr på virksomheden nyheder og begivenheder, og overvåge puls ikke blot virksomheden (og lager), men også for industrien, at virksomheden er i.

Som det ville være latterligt at have mennesker plotte diagrammer manuelt, føler jeg, at gøre lysestage tekniske analyse er bedst at overlade til computersoftware. I denne alder af teknologi, er der ingen grund til at ty til den menneskelige erkendelse af lysestage mønstre. På den anden side, den menneskelige &'; s rolle er i sidste ende at se på de analyseresultater tekniske forelagt af software og gøre den endelige dom som den vedrører faktiske handel beslutninger

Når det er sagt, er der dem, der. gå et skridt videre og sige, at handel skal fuldautomatiserede uden menneskelig følelsesmæssige og psykologiske forstyrrelser. I teorien, der lyder godt. I praksis I &'; er ikke sikker sådanne systemer endnu eksisterer for detail erhvervsdrivende. Den dag kan komme hurtigere, end vi tror.

I mellemtiden tror jeg at bruge software til at gøre anerkendelse og fortolkning af lysestage mønstre er den fornuftige ting at gøre. Anvendelsen af ​​de tekniske analyseresultater lysestage er overladt til menneskelig dom. . Den erhvervsdrivende beslutter, om eller ikke at placere den engang præsenteret med mulighed for at gøre det, som anført af lysestage teknisk analyse handel

Feb 21, 2009 copyright © David S.Y. Wong, offentliggjort i SelfGrowth.com
.