Kvinder i bestyrelser: Hvordan til at skalere corporate stigen

Resumé:
Senior menneskelige ressourcer ekspert Elspeth Renshaw aktier nogle tips om, hvordan man håndterer kontor politik, opretholde en balance mellem arbejdsliv og privatliv, og stige op i graderne

Krop:.
List-besat singaporeanere vil være skuffet over at konstatere, at med hensyn til køn mangfoldighed i bestyrelseslokalet, vi har stadig lang vej at gå.
Ifølge en 2011 undersøgelse fra National University of Singapore Business School, mere end 60 procent af børsnoterede virksomheder i Singapore havde ikke en eneste kvinde på deres bestyrelser, en lavere kurs end lande som Malaysia og Hong Kong
Mens mange er hurtige til at skyde skylden Asien &'; s. “ patriarkalske kultur &"; for de manglende kvinder i topstillinger, udviklingen i Kina ser ud til at bevise det modsatte. Resultater af Center for Work-Life politik og Grant Thornton International viste, at otte ud af 10 virksomheder i den traditionelt patriarkalske nation Kina havde kvinder i ledende roller.
Hvad er det så, der er brug for kvinder at blive ledere i den arbejdsplads? Elspeth Renshaw, en ledende menneskelige ressourcer ekspert og hovedtaler på 2012 kvinder i bestyrelser Executive Forum i Hongkong, taler til herworldPLUS og tilbyder nogle indsigt i, hvordan kvinder kan komme ind i C-suite
THINK:. I “ HAVE IT &";
dominerende han opfattelse er, at når det kommer til at tage charge, kvinder “ don &'; t har det &" ;. Der er også tilfælde af kvindelig under-selvtillid på arbejdspladsen. For eksempel, Elspeth siger, at kvinder May “ manglende kraft og ligefremhed &"; ., når de søger karrieremuligheder på arbejdspladsen
Men hun peger på voksende beviser for, at succesfulde organisationer i dag har brug for lederskab karakteristika, der er mere almindeligt demonstreret af kvindelige ledere snarere end mænd
“. I en McKinsey rapport om kvindelige ledere 2011, forskning viste, at ud af de ni lederskab karakteristika, der bidrager til organisatorisk excellence, er fem af disse kendetegn bruges oftere af kvinder end mænd, &"; delt Elspeth
“. I det lys, fokusere på de særlige kendetegn ved ledelse, at de fleste definerer dig, og ikke på de traditionelle konstruktioner af succesfulde mænd &";.

GOD mentorskab er afgørende

Elspeth, at det er vigtigt at starte din karriere midt i succesrige, senior kvinder, der vil være til stede i din daglige erfaring og dermed giver uvurderlig mentorskab.
Da hun skiftede job fra den offentlige til den private sektor, fandt hun det mere udfordrende at optrappe i hendes karriere, men var heldig at have en progressiv arbejdsgiver, der opfordrede hende opad
“. Jeg havde en leder, der gav mig en bred rækkevidde og sætte mig frem til steder, jeg ikke ville have haft adgang til, uden ham at åbne døren for mig, &"; Delt Elspeth. “ Således kritikalitet den enkelte leder, og aktivt støtter karrieren for kvinder, er grundlæggende for succesfuld karriere progression &";.
få styr på kontor politik

Mens ofte overset, nøglen til succes på arbejdspladsen handler om at vide, hvordan til at håndtere kontor politik og forstå en &'; s kultur på arbejdspladsen. Dette kan opnås af alle, uanset køn
“. Forstå den virkelighed af kulturen, du arbejder i, og som har kontekstuel viden om, hvordan og hvorfor organisationer og deres afdelinger fungerer godt, eller snuble, er afgørende for at komme videre, &"; forklarer Elspeth.
Kvinder er ofte desillusionerede med kontor politik, fordi de mener, det er en stærk, skadeligt kraft uden for deres kontrol. Således kan de ikke positivt engagere og dermed sakke agterud
“. Kontor politik er, simpelthen sat, det dynamiske mellem individer af indflydelse, og er sjældent farligt spil med knivsæg resultater, at kvinder til tider frygter, &"; siger Elspeth
“. Som et resultat, kan kvinder falder i at være en del af en klike, fordi de kan være dårligt forbundet og mangler tillid. I sådanne tilfælde kan senior-niveau mentorordninger hurtigt fat begge spørgsmål &";.
Work-Life Balance? Fuldt ud muligt

En varig myte er, at kvinder skulle gå på kompromis deres balance mellem arbejde og liv, når de tager på ledende lederstillinger i bestyrelseslokalet. Elspeth foreslår arbejder omkring dette ved hensyntagen til, hvad to hovedpunkter i Facebook Chief Operating Officer Sheryl Sandberg &'; s TED talk
første gøre din partner en reel partner.. “ En rigtig partner er en, der er enig jer begge deler den indenlandske ansvarlighed og børneopdragelse lige, samt en der vil tage ansvar – i modsætning til blot arbejdskraft – med ensartet forældrerollen pleje, &"; uddyber Elspeth.
Næste, ikke forlade før du forlader. “ Sheryl &'; s pointe er, at der ikke er behov for at ringe tilbage på arbejde før din barsel, heller ikke bør du planlægger at vende tilbage til en formindsket rolle, &"; siger Elspeth
“. Resultatet af at gøre nogen af ​​disse ting eller begge er, at du kan finde dig selv utilfredse og kede af en mindre end meningsfuld rolle, og derefter træde tilbage &";.
.