BIM Byggeledelse

En af de mest grelle fakta om byggebranchen som helhed indkapslet af det amerikanske handelsministerium, Bureau of Labor Statistics konstatering af, at byggebranchen har haft løbende tab i produktivitet siden 1964, i skarp kontrast til alle andre ikke-farm arbejdskraft, som næsten har fordoblet produktiviteten i de samme 40 år. BIM byggeledelse er klar til at strejke i hjertet af dette spørgsmål, da det omhandler grundlæggende, underliggende årsager bag denne unormale situation.

En af de vigtigste årsager til faldet arbejdskraftens produktivitet i byggeriet har at gøre med den traditionelle proces, hvor et projekt udtænkt og leveret. Den “ design-bud-build &"; paradigme er en fragmenteret proces, hvor ejeren kontrakter med separat fagfolk til design og konstruktion af projektet, og hver fase følger den foregående. Enhver kollaborativ involvering mellem professionelle designere og byggeri fagfolk er meget begrænset, hvilket fører til at ændre ordrer, fejl og andre problemer, når det “ bedst-planer &"; konfronteres med byggepladsen virkelighed. For det andet CAD-baserede designprocesser er selv fragmenteret og kan uoverensstemmelser, fejl og ineffektivitet. BIM byggeledelse giver den teknologiske ramme for en langt mere samarbejdsorienteret system som de parametriske modeller giver mulighed for materielle input og analyse af motiver af MEP ingeniører og byggeri fagfolk tidligt i designprocessen, så potentielle konflikter eller problemer kan ledes ud, sparer enorm penge. Hertil kommer, BIM byggeledelse tillader en hovedentreprenør til at bringe bygbarhed, sekventering, og diskussioner værdi ind i processen på et punkt, hvor sådanne beslutninger kan have maksimal omkostningsbesparelser.
Der er mange varianter af et samarbejde, som BIM byggestyring giver mulighed for. Tildelingen af ​​risiko er normalt den afgørende faktor. “ Glamour &"; BIM udnytter kun de visuelle 3D modeller af et projekt, undgår den langt mere magtfulde parametrisk database, som ligger under kølerhjelmen af ​​disse grafiske afbildninger. Dybest set er dette BIM byggeledelse som et markedsføringsredskab. “ Lonely &"; BIM er dybest set en balkanized brug af teknologien: kun ét projekt medarbejder, som regel den arkitekt eller bygningsingeniør, har evnen eller lysten til at bruge BIM. Dette kan være et spørgsmål om ikke at ville åbne op for ansvar ved at dele af modellen, eller det faktum, at BIM ekspertise gør ikke &'; t findes i de andre projektgrupper. Den forfaldne er således formentlig stadig 2D butik tegninger, med kun et minimum af værdi stammer fra brugen af ​​BIM, da de data, der kommer med 3D til 2D oversættelse er meget begrænset. Denne type hvis BIM normalt er indkapslet i tradition Design-Bid-Build-projekter. Hvad er blevet kendt som &"; Socialt &"; BIM er deling opstrøms og nedstrøms af modeller og deres data-rige genstande, så sandt samarbejde kan finde sted. Dette, igen, er en beslutning, der omfatter risici kolonihave og normalt går sammen med et design-Build kontrakt eller en ægte, co-beliggende IPD (Integrated Project Delivery). Den væsentligste forskel mellem disse to projekt organisation paradigmer er, at IPD er en sand samarbejde affære med risiko og ansvar tildelte og delt blandt teamets medlemmer. Design-Build er en enkelt-enhed risiko opgave, med en “ Master Builder &" ;, enten entreprenør eller arkitekt, der tager ansvar og risiko for det samlede projekt. Forsikringsbranchen er stadig forsøger at komme til livs med en sand IPD projektorganisation, som ldquo &, culpa-baseret &"; holdning af traditionel forsikring finder ingen fælles fodslag med ldquo &; uden skyld &"; organisatorisk strategi af IPD arrangement. BIM byggeledelse kan spille en afgørende rolle i succesen af ​​begge disse ventures, da det giver mulighed for den forreste ende samarbejde med byggeri fagfolk i designfasen, hvor evnen til at spare penge i anlægsfasen er langt højere. Entreprenører og subs får en meget dybere forståelse af design hensigtserklæring, mens arkitekter og ingeniører får en lys vises på up-to-the-minute byggeteknikker, så konflikter mellem udførelse og projektering kan udarbejdes på kontoret på modellen billigt og ikke på byggepladsen, som er størrelsesordener dyrere. Så BIM &';. Fordele s er i direkte forhold til mængden af ​​samarbejdet indbygget i projektorganisationen
Beyond designfasen, BIM byggeledelse har vigtige anvendelser i tilbuddet, byggeri og post-anlægsfasen. Mens de største besparelser og effektivitet er afledt i designfasen af ​​et BIM byggeledelse projekt, sekventering, omkostningsvurdering, fabrikation og webstedet kontrol i anlægsfasen kan alle kraftigt påvirket af brugen af ​​BIM-teknologi. I post-konstruktionsfasen, vedligeholdelse, systemanalyse, kapitalforvaltning og planlægning vedrørende katastrofer alle er betydeligt forbedret ved BIM byggeledelse modeller.
I anlægsfasen, BIM byggeledelse modellering har sin største effekt i byggeriet sekventering og arbejdskraft /ressourcer udnyttelse og skøn. Dette er hvad der er blevet betegnet som 4D BIM, da det er modellering af bygningen gennem tiden, dvs. bygge- faser. Elementer af en model analyseres og tildeles en logisk konstruktion sekvens, samt at integrere mængde take-off, lokationsbaserede mængder, lønomkostninger, besætning-dimensionering og produktivitet. En fuld animation af byggeriet sekvensen kan konstrueres, med de indlejrede data nævnt ovenfor giver mulighed for præcis planlægning, som derefter kan analyseres og godkendt til at eliminere besætning overlap, reducere buffer gange, styre likviditeten og materialer orden og levering. Evnen til at sammenligne modellen med onsite forhold eksisterer nu, også, hvilket giver GC'er evnen til at forudse konflikter, redo skemaer som automatisk forplanter sig gennem hele byggeriet animation og dens parameterdataene, ændre bestilling mængder, tidsplaner, leverancer, arbejde besætning planlægning og mere.
Brugen af ​​BIM byggestyring for stål detaljering og fabrikation er en anden avenue af post-design effektivitet, hvorved den fragmenterede traditionelle proces er strømlinet og fejl reduceres væsentligt. Med separate arkitekt konstruktionstegninger, strukturelle ingeniør konstruktionstegninger, og derefter stål Detailer skaber butik tegninger, med materiale specifikationer, størrelser, dimensioner, samt tilslutning-specifikke svejsning og stokløbende specifikationer, idet muligheden for fejl indført i processen er høj ved hver overgang punkt. I sidste ende, er detailers skaber felt tegninger på et 2 trins fjerne fra design. Med BIM byggeledelse, stål specifikationer kommer direkte fra det faktiske design model, således at den beskriver præcist på linje med geometri. De fleste BIM-software kan producere CIS /2 filer, der kan anvendes direkte i beskriver løsninger og CNC fabrikanter. Igen, ligesom onsite byggeprocesser, der fabrikation detaljerne fremrykkes i designprocessen, så uoverensstemmelser eller værdi teknik kan udføres tidligt, med maksimal finansiel virkning.

I den post-konstruktionsfasen, BIM byggeledelse har potentialet til at spille en rolle i vedligeholdelse, bygge systemanalyse, formueforvaltning og planlægning vedrørende katastrofer. Selvfølgelig, som med alle tidligere eksempler, i hvilket omfang den fulde effekt af BIM byggeri model kan bringes til at bære på den post-konstruktionsfasen afhænger af graden af ​​samarbejde blandt de mange projektdeltagere som bestemt af projektorganisationen, kontraktmæssige landskab og teknisk ekspertise. Jo mere, at en central model er delt og omhyggeligt opdateret, de mere downstream-brugere som byggeledere er i stand til at udlede værdi. A “ rekord &"; model som denne, rakte ud fra byggelederen til bygningen ejer /leder i slutningen af ​​projektet skal forhåbentlig omfatte alle de som-builts fra underleverandører, fjerne overraskelser og uoverensstemmelser, når man refererer tilbage til at designe dokumentation, der er blevet ændret på stedet . Da BIM byggeledelse modeller har en massiv mængde af data i forbindelse med hvert objekt, drift karakteristika, krav til vedligeholdelse og garantier kan alle være centralt adgang til. Optag modeller kan interface med Building Automation Systems (BAS), selv om tilstanden af ​​denne teknologi er i bevægelse lige nu, og vedtagelse industrien har været plettet i bedste. På mange måder BIM byggeledelse og post konstruktion er på det samme sted ingeniører og arkitekter var 7 eller 8 år siden, at tage de første skælvende skridt ind i en ny teknologi. Behovet for modne Construction Management og Facilities Management BIM integration software er afgørende, samt uddannelse og dygtighed inden for branchen i at bruge parametrisk modellering, som kan bringe enorme effektivitet og magt til CM og FM-funktioner. Disse fordele er afgørende at lukke arbejdsproduktiviteten kløften mellem byggeri og fremstillingsindustrien
.