ERP Software System Implementering Fejl

ERP står for Enterprise Resource Planning, og det &'; s en af ​​de vigtigste ting, når det kommer til enhver virksomhed i disse dage. ERP med til at skabe en central database, der har detaljerede oplysninger om alle de afdelinger i virksomheden. Denne fælles database kan tilgås fra alle afdelinger, og dette kan øge den samlede præstation og effektivitet i virksomheden. Enterprise Resource Planning software system indeholder oplysninger om forskellige afdelinger som Inventory, kundeservice, menneskelige ressourcer, finansiering etc. Denne måde, vil selskabet have en bedre kontrol af sine ressourcer, og i den proces, det vil være i stand til at spare masser af penge og tid .

Som vi kan se, når du don &'; t har kontrol over ressourcerne i din virksomhed, kan påvirke de samlede resultater, effektivitet og overskud i virksomheden. Under en Enterprise Resource Planning software system vil sikre, at du har alt under kontrol. Men hvis ikke gennemføres korrekt, kan et ERP-software-system koste dig dyrt. ERP-software-system implementering fejl kan resultere i tab end profit. Derfor er det &'; s vigtigt at identificere og håndtere de ERP-software-system implementering fejl på det rigtige tidspunkt

I denne artikel, vi &';. Ll hjælpe dig med at identificere de ERP-software-system implementering fejltagelser. Vi &'; ll også hjælpe dig med de måder at undgå disse ERP-software-system implementering fejltagelser. Først og fremmest være klar over, hvad du ønsker fra dette system – vælge en Enterprise Resource Planning-system, der passer til din virksomhed. Du er nødt til at sørge for, at dette system er perfekt, når det kommer til at dække alle dine behov. Implementeringen tilbydes normalt af sælgeren. Det &'; s tid for dig at tage gennemførelsen, der tilbydes af sælgeren på tværs af verificere deres betydning. Det næste trin er at danne holdet gennemførelse. Dette hold skal have eksperter fra alle sider. Sørg for, at du medtager folk fra leverandør selskab, dine egne medarbejdere (helst, it-medarbejdere), og hvis det er nødvendigt konsulenter fra eksterne firmaer. Dette hold har til at tage sig af planlægningen, afprøvning og opretholdelsen af ​​Enterprise Resource Planning-system.

I det tredje trin, skal du have en implementeringsplan. Planen pågældende har for at løse de målsætninger og mål. Det giver også detaljerne i implementeringsprocessen. Denne plan bør også have detaljerede oplysninger om de tidsplaner, omkostninger og installation datoer. Som pr planen, du vælger også administratorer med deres specifikke opgaver. Disse administratorer nødt til at sørge for, at de gør de tildelte opgaver godt. De bliver nødt til at indsende periodiske rapporter samt

Nu er det &';. Er tid til at tænke over træningen. Det kunne være et helt nyt system for medarbejderne. Alle administratorer nødt til at uddanne de ansatte under dem om den detaljerede bearbejdning af Enterprise Resource Planning-system. Administratorer skal vise dem, hvordan man bruger og bør også lære politikker. På dette tidspunkt &'; s også vigtigt at advare dem om sikkerhedsproblemer i systemet. Selvom du har trænet dine medarbejdere om bearbejdning af systemet, du behøver at gøre en sidste test, før du gøre dette gå live for at undgå uønsket resultat derefter. Sørg for at du har en backup plan for de ekstreme scenarier, som er uundgåelige i de fleste tilfælde
.