Er du en "Engaged" Leader?

Engageret ledelse kræver en høj grad af selvbevidsthed. Ledere, der lærer, at den måde de bliver påvirkninger hver eneste interaktion, samtale og forholdet er foran i spillet. Det lyder måske indlysende, men det er det første skridt mod virkelig engageret lederskab

At være

Det første princip i “ Step Up nu:. 21 Kraftfuld Principper for folk, der påvirke andre &"; skitserer betydningen af ​​Be. Know. Do. At være går forud kende eller gør. Ledere fungerer ofte som om det modsatte er tilfældet; vel vidende eller gør, er det, vi har lært at værdi, og hvordan vi bliver belønnet. Vi kan eller ikke kan nogensinde komme rundt til “. At være &"; Væren skal være mere end en eftertanke; det bør være grundlaget for din tilgang til ledelse.

Stop

Den næste princip er The Power of Standsning. Standsning muliggør skabelsen af ​​en tilstand af dyb afslapning. Mind snak stopper; stilheden inden kan tilgås. Dette opnås gennem vejrtrækning praksis. Din sindstilstand er en direkte afspejling af tilstanden af ​​din ånde. Når vi ændrer vores vejrtrækning mønstre, vores sindstilstand ændrer sig så godt! Kunder opdager gennem uddannelse bevidst åndedræt og mindfulness praksis de nyder fordele ud over afslapning. Evnen til at få adgang intuition, kreative flow og højere intelligenser er muligt i en dybt afslappet brainwave. Det er ikke til stede i den aktive, alarmberedskab beta hjerne bølge, sker det niveau, hvor de fleste dag-til dag-aktivitet.

Mindset

Når denne sondring er forstået og oplevet, kan du begynde at undersøge dine tankegang. Dine resultater i den ydre verden afspejler, hvad du tænker internt. Når du ændrer den måde, du ser-din “ tankegang &" ;, vil det blive afspejlet i nye muligheder og valg. Ændringen i din virkelighed-og de resultater, opfølgning skal først ske inden for dit eget sind.

Som du bliver stede og engageret i her og nu, med en højere grad af bevidsthed om din tankegang, dit lederskab indflydelse kan ekspandere. Du bliver mere bevidst og sikker på din egen ledelsesstil. Øget bevidsthed og praksis åbner mulighed for samarbejde og tillid med andre. Din form for kommunikation vil afspejle mere lyttende og nysgerrighed med mindre snak og give svar.

Din egen ledelse udfolder sig i en integrativ, afbalanceret og hele måde. Som du udvikler sig, vil du udvikle en co-kreativ tilgang til at bringe det bedste frem i andre. Dette er muligt, fordi du nu bringer din egen bedste selv til hver eneste møde.
Mål

Hvad med mål, grundpillen i realisering? Jeg har fundet, at målsætning er en ofte misforstået område. Mål, når nået er en grund til at fejre og belønning. Når savnet, er de ofte en nedadgående spiral i frustration, skam og skyld, af sig selv og andre. Mit perspektiv på mål er, at de har brug for at være på linie med det, vi virkelig bekymrer sig om. Napoleon Hill sagde, “ Et mål er en drøm med en deadline &"; Mål bør fastsættes på et tidspunkt, hvor du kan bevidst gøre det; den største hindring for ikke opnåede mål er konflikt mellem underbevidste tankemønstre og bevidste dem. Sætte mål, der strider mod ubevidste mønstre eller indstilling urimelige mål sætter os op til fiasko; indstilling “ stretch &"; mål holder os på vores tæer. Mål bør fastsættes bevidst, på linje med dine bekymringer, og nok af en strækning til at trække dig fremad.

Det kan lyde skræmmende i starten, men det gør ikke &'; t nødt til at være det. Gennemførelse vækst af denne art kræver en vis grad af selvbevidsthed, der kan være vanskeligt at opnå alene. For at gøre tingene lettere, hjælper det at have en betroet kollega, mentor, ven eller rådgiver.

Engagement på dette niveau kan være spændende. Når du har lavet en beslutning om at komme på vejen, skal du sørge for at tage små, konsekvent handling. Optag og reflektere

Bevidste Forskydninger i dit lederskab er undervejs
. &Nbsp!;