Adventures i Business

Man, åh, mand! Hvorfor får virksomhedsejere får så alvorligt med hver handling skridt de tager?

Intet i erhvervslivet er mejslet i sten. Der er ingen garantier for, at hvis du gør noget godt en gang, at det vil holde på arbejde. Du kunne have det bedste produkt eller service, og du kan ikke gøre nok overskud.

Jeg forsøger ikke at afskrække dig fra at få begejstret erhvervslivet. Faktisk er det det modsatte.

Jeg vil have dig til at være freakin 'out-of-your-sind spændt! Men du er nødt til at se virksomheden som et spil – en igangværende eventyr.

Har du nogensinde taget en ferie til en virkelig cool sted hvor du gled ind i den løstliggende og du endte med at have den bedste tid nogensinde?

Det er den sundeste (og mest velstående ) måde at nærme store projekter, ansætte nye folk, og tager spring, der strækker dig ind på nyt territorium i din virksomhed, også.

Når du er ved at udvide til nye områder af din virksomhed, forberede en vild . tur

Her er hvordan det normalt ser ud:

1. Frygt om at træde ind i denne nye arena er overvældende.
2. Tal dig ud afsatsen og beslutter at gå til ekspansion.
3. Sæt dine mål med specifikke resultater.
4. Brainstorm ideer og strategier til at støtte disse resultater.
5. Sidde fast i "hvordan" at trække det ud.
6. Føl angst, at det ikke kan arbejde.
7. Giv op eller skubbe igennem med frygt kvæle på hælene.
8. En stress fyldt tur til crappy resultater

Jeg foreslår, at Trin 5 være:.. Infuse eventyr og sjov i hvert skridt

Hvilket betyder resten af ​​trinene ville se sådan ud:

9. Anmodning hjælp fra dem, der har ekspertise i dit ønskede resultat.
10.Test dine strategier og justere baseret på resultater.
11. Check ind: Hvordan er denne følelse? Juster baseret på dine svar.
12. Bevæge sig fremad, som om dette vil være din bedste eventyr nogensinde.
13. Sætter pris på dit resultat ... god eller dårlig. (Når du lære af erfaringerne så intet er faktisk dårligt.)

Denne ting kaldet forretning er et eventyr. Du ved aldrig, hvordan det kommer til at udfolde sig, men du kan regne med at få, hvad du forventer.

Din perspektiv dikterer dine resultater. Hvis du flytter ind i en ny idé forventer at lære, stræk, justere og fuldt ud at opleve spændingen ved turen, vil din virksomhed trives

trives
. &Nbsp!;