Gennemføre en grundig evaluering af ydeevne med 360 graders feedback

Hvis du ønsker at vurdere lederskab i din virksomhed ikke nøjes med en traditionel præstation evaluering foretaget af et medlem af ledelsen. 360 graders feedback tilbyder en grundig vurdering fra en række kilder, udsætter områder udvikling, som ellers kan have været savnet.

Hvad er 360 feedback?
360 graders feedback er evaluering en performance metode, som giver en grundig vurdering af en medarbejderne præstationer og adfærd. 360 graders feedback adskiller sig fra en traditionel præstationsvurdering eller evaluering, da det samler specifik feedback fra en række kilder med hvem man arbejder. Feedback kan være afsluttet af en leder, kammerater, kolleger, kunder og interessenter, og derefter kompileret, hvilket giver en mere afrundet indtryk af ydeevne end nogen anden form for resultatanalyse. 360 graders feedback tilbyder en uovertruffen niveau af indsigt, der ofte afslører problemområder eller til forbedringer, der kan have været savnet i en bedømmelse foretaget af ledelsen alene. Denne form for evaluering af ydeevne er ideel til at vurdere lederegenskaber, og hvordan disse ledere bliver opfattet af deres hold; en effektiv måde at skabe udvikling i ledelsen af ​​en virksomhed.
Men plejer mine medarbejdere blive såret eller ked af denne form for feedback?
Da denne type feedback er så grundig det har en tendens til at blive modtaget mere personligt end nogen anden form for præstationsvurdering, så det er virkelig vigtigt at mentalt forberede dem, der modtager den, for de data, de modtager.
En simpel proces med depersonalisation vil give emnet vurderes at tage nogen opfattet kritik på en konstruktiv måde og forhindre dem bliver ked af det eller deflateret med oplevelsen. Samt beskytte dem mod potentielt sårede følelser, en depersonalisation proces, der udføres af en specielt uddannet leder eller træner giver feedback til bedre fordøjet og sikrer den feedback 360 graders fremmer effektiv udvikling.
Hvordan 360 graders feedback, udført?
Specialiserede landmåling software er blevet designet af psykologiske eksperter, der udfører evalueringer af ydeevnen i virksomhedsmiljø. Undersøgelser udført på denne måde er anonyme, og effektiv, der tilbyder åbne spørgsmål til at bede tekst kommentarer og lukkede spørgsmål anmoder kvantitative vurderinger. Du vil blive tilbudt et valg af kompetencer til at inkludere, som kan skræddersys til ønskelige træk for din virksomhed. Spørgeskemaet resultater vil blive samlet i en rapport, hvorfra folk kan udvikle deres områder for forbedring.
360 graders feedback spørgeskemaer kan fuldt tilpasset med dit brand og stil, din egen vurdering rammer og spørgsmål rettet mod dine ønskede kompetencer og din egen niveau efter-støtte til emnet. 360 graders feedback er ikke blot ydeevne evaluering, men et igangværende udviklingsprojekt. Du har mulighed for at lade dine medarbejdere til at udvikle deres ledelse og styring ved hjælp af en online-sessioner interaktive projektmappe eller coaching, og opfølgning på fremskridt vil blive målt med udviklingen sporing værktøjer.
Hvordan kan jeg lære mere om 360 graders feedback?
Ydelse evaluering af denne art er bedst udføres af et selskab, der har HR ekspertise til at støtte processen fuldt ud og med yderligere online-værktøj eller coaching støtte tilføjet i hvor det er nødvendigt. Det er en meget personlig proces, som kræver erfaring fra erhvervslivet. De værktøjer og software skal være engagerende og veludviklet, og evaluering af ydeevne proces bør suppleres med ressourcer til udvikling bagefter
.