Hvordan man skriver en Quick & Relativt Smertefri Business Plan

Hvis du aldrig har skrevet en forretningsplan før, kan ideen alene være overvældende.

Det behøver ikke at være mareridt af din fantasi.

Traditionelt er en forretningsplan bruges til at sikre finansiering fra en långiver eller en potentiel investering partner. Det tjener som noget beslægtet med din virksomheds CV, skitserer formålet og omfanget af din virksomhed, der identificerer mål, markedsføring og ledelse, og om en grundlæggende balance.

Nu, selvom du ikke kommer til at søge yderligere finansiering, selvom du kommer til at dyrke din virksomhed ved dig selv fra dit kontor derhjemme, du ville være klogt at sammensætte en forretningsplan. Simpelthen at gå gennem processen har værdi. Det vil hjælpe dig med at udvikle en klart defineret vision om, hvad du agter at gøre med din virksomhed, og hvordan du agter at gøre det.

Det er nogle af de spørgsmål, du bør allerede har stillet og besvaret før du sætter dig ned for at skrive din forretningsplan:

== Hvad "ønsker" gør din virksomhed fyld, og hvilken service eller produkt vil du blive give at udfylde dette vil?

== Hvem vil være din potentielle kunde (dette bør være en etableret, nichemarked med die-hard købere).

== Hvorfor vil folk købe fra dig i modsætning til virksomheden ned gaden (med andre ord ... hvad er din Unique Selling holdning)?

== Hvordan agter at nå dine kunder? En butiksfacade? En annonce i telefonbogen? Direct mail? En internet-kampagne? Salg dør-til-dør? En kombination af disse?

== Vil du brug for yderligere finansiering og hvis ja, hvor meget vil du har brug for, og hvordan har De til hensigt at sikre det?

Okay, så lad os tage et kig på, hvad du ønsker at medtage i din forretningsplan.

De fleste forretningsplaner er struktureret til at undersøge fire primære områder:

1. Resumé - en dekryptering af virksomheden
2. Hvordan du agter at markedsføre virksomheden
3. Hvordan de forretningsmæssige finanser vil blive arrangeret og håndteres
4. Hvordan virksomheden vil blive forvaltet

Lad os tage et yderligere kig på disse.

Resumé: hvad virksomheden vil gøre, dens Unique Selling holdning de forretningsmæssige mål, dens ejerforhold og juridisk struktur, dine færdigheder og viden, og hvordan de vil gavne virksomheden.

Marketing Business: beskrive dit produkt eller tjeneste, identificere din niche, hvor stor den er, og hvordan du planlægger at nå det. Definer din kunde, identificere din konkurrence, detalje din prissætning planen, skitsere, hvordan du agter at tiltrække og konvertere kunder.

Finansiering Erhverv: anslå din startomkostninger, projekt dit månedlige driftsbudgettet for det første år, skitsere dit investeringsafkast (investeringsafkast) og pengestrømme for det første år, projektet din indtægter og omkostninger balancen for de første to år, forklare, hvordan du kommer til at kompensere dig selv, fastslå, hvem vil opretholde de regnskaber, og hvordan de vil blive opretholdt, og hvis du er i behov for finansiering, forklare, hvor meget du har brug for, og hvordan det ' ll anvendes af virksomheden.

Managing Business: hvordan vil virksomheden blive forvaltet dag-til-dag, hvad de ansættende og personale procedurer vil være, hvordan de produkter eller tjenester, vil blive udviklet, og hvordan de får i hænderne på din kunder. Du bliver også nødt til at tage højde for udstyr, virksomheden har brug for, og hvordan forsikring, lejeaftaler mv vil blive behandlet
.