Recruiter giver tips om at motivere medarbejderne under forandring

“ Øget angst, udbrændthed, fravær og spændinger blandt kolleger er blot nogle af de virkninger, medarbejderne oplever som følge af dag &'; s turbulente markedsplads, &"; siger Ann E. Zaslow-Rethaber for International Søg Consultants (ISC). “ Med flere virksomheder at skulle omstrukturere, skære lønningerne og reducere personalet til at blive i spillet, er det en udfordring for mange arbejdsgivere til at holde deres medarbejdere motiverede til at opretholde generelle kvalitet, produktion og service &"; Zaslow-Rethaber er ejer af ISC, en førende executive search firma, der har specialiseret sig i at rekruttere til salg, salgsledelse og markedsføring fagfolk på en landsdækkende såvel som internationalt. ISC hjælper virksomheder udfylde centrale roller inden for en bred vifte af specialkemikalier industrier, herunder sundhedspleje, telekommunikation og brændstof og energi
Zaslow-Rethaber giver forslag nedenfor om, hvordan arbejdsgiverne kan holde deres medarbejdere motiverede og produktive især under ustabile tider:.

• Først finde ud af, hvad medarbejderne ønsker – -at skabe en motivation program, der effektivt vil give genlyd med dine medarbejdere, indsamle data gennem holdninger undersøgelser, performance anmeldelser og uformelt spørge medarbejderne, hvad de ønsker de fleste fra deres job. Kig efter fælles tendenser og designe et program omkring de øverste to eller tre

• Byg et positivt klima – -employees fungerer bedst, når ledelsen er upfront og giver en åben og ærlig kommunikation så meget som muligt – mere kommunikation er med til at mindske usikkerheden. Desuden, når medarbejderne arbejder i et klima af tillid og tro deres ledere virkelig bekymrer sig om dem, kan dette bidrage til at reducere negative tanker og øge produktiviteten

• Kig efter de-motivationsfaktorer – se dig omkring din arbejdsplads og identificere områder, der kan de-motivere dine medarbejdere. Foreslåede områder omfatter en mangel på coaching /mentor- og medarbejder anerkendelse programmer, dårligt definerede karriereveje og ikke-produktive arbejdsmiljøer (bygninger, udstyr)

• Don &'; t ignorere work /life balance initiativer – forskning viser, at sundere medarbejdere tilbringer færre dage væk fra arbejde, bruge mindre tid hos lægen &'; s kontor og tendens til at være mere motiverede og har højere energi niveau end deres mindre sunde kolleger. Programmer, der kan hjælpe med at holde dine medarbejdere fysisk og mentalt stærk omfatter seminarer om stress reduktion eller mestringsstrategier til at håndtere ændre såvel som dem, der giver incitamenter til sund kost og motion.

• Omsætte ideer til handling – når du har modtaget input fra medarbejderne om, hvad der motiverer dem, identificerede områder, der er de-motiverende og kiggede på veje til at styrke din medarbejder kommunikation, tilsammen en samlet plan, der kan styrkes på alle niveauer i forvaltningen. Det &'; s bedst, hvis du kan ændre virksomhedens politikker for at sikre, at programmerne vil fortsætte ud over den indledende periode implementering
.