Hvordan Ledere Brug Happiness Ligning

"Jeg troede, at der skulle være tusindvis af sommerfugle?" Mareks rynkede pande bekræftede hans skuffelse. Hans to brødre og søster tiltrådte i et kor af "Jeg kan ikke tro, vi kørte seks timer at se dette!"

De fire voksne erkendte var der relativt få sommerfugle, men understregede, at de absolutte tal var stadig ganske overvældende. "Efter alt, er der hundredvis af monark sommerfugle." Salg

Vores optimistiske ord blev tabt som min vens fire børn kørte i retning af nyopdagede klitterne på stranden.

Når vi fanget op til dem, opdagede vi børnene rullende ned et bjerg af sand, skrigende med glæde. Det er, når jeg indså, at børnene levede

Happiness = Experience "lederens Lykke ligning." - Forventninger

Ovenstående ligning forudsiger at lederne &'; niveau af lykke (og hans hold) er lig med deres opfattelse af den oplevelse minus vores forventninger forud for oplevelsen.

For eksempel tænke på sidste gang du var skuffet efter et projekt blev leveret til dig. På en skala fra 1 til 10, hvad score ville du tildele din forventning inden levering? (Gå videre;.. Vælge et højt tal, hvis du havde høje forventninger Lad os bruge 8 til illustrative formål, fordi i vores historie, børnene var fyret op om at se tusindvis af sommerfugle) Næste, på en skala fra 1 til 10, hvad score ville du tildeler til oplevelsen umiddelbart efter, at du har oplevet projektet? (Vælg et lavt antal, hvis du havde en elendig oplevelse. Lad os bruge 2, som er, hvordan børnene følte når saven "kun" et par hundrede sommerfugle.). Hvis du gør det math (2 - 8), har du en “ lykke score &"; (den -6 i vores eksempel afslører, hvordan ulykkelig børnene var oprindeligt). Hvis nummeret er positiv, du er relativt glad. Hvis den er negativ, er du negativt om den oplevelse.

Nu hvor du ved, hvad det er, lad os se, hvordan ledere bruger det.

Sådan bruges Leader s Lykke ligning

1. Kom fyret op med høje forventninger før til nogen erfaring. Rosenthal &'; s gennemgang af 345 undersøgelser konkluderede, at positive forventninger føre til positive erfaringer (1)
   
2. Slip dine forventninger som en ballon på en blæsende dag, mens du begynder at have oplevelsen.. Det er, hvad børnene gjorde. Deres forventninger faldt til nul, når de valgte at være i nuet og opleve glæden ved klitterne
   
3. Spørg ekspansive spørgsmål at opfatte oplevelsen i et positivt lys, såsom:. Hvad kunne være godt om dette? Hvad skal jeg lære her? Ubevidst, blev børnene spørger, Hvor kan vi have det sjovt nu?
   
4. Embrace både en "vestlig" tænkning tradition (forventer at opnå mål) og "østlige" tradition (opleve glæden ved nu) ved at anvende ligningen .
   

   Så hvordan kan du tilpasse disse fire enkle trin til at hjælpe med at lede dit team?
   

   Hold strække,
   Dave
   

   1. Rosenthal R og Rubin D: Interpersonel forventet Effekter: De første 345 Studies. De adfærdsmæssige og Brain Sciences 3: 377-415, 1978.
   .