Hvordan IT Outsourcing Industri vil Shape Up

Selv på et tidspunkt, hvor outsourcing var ikke officielt kendt som en forretningsstrategi, de fleste virksomheder ikke var helt selvstændig; funktioner, som de ikke havde nogen kompetence internt blev outsourcet. For eksempel ville udgivere købe sammensætning, udskrivning og fulfillment-tjenester. Anvender leverandører til disse vigtige, men sekundære opgaver kunne betragtes som de tidlige begyndelse af outsourcing. Det næste skridt var at outsource support.

Forud for IT-revolutionen, var der en række organisationer i USA, som outsourcet fremstilling arbejdspladser til lande som Canada, Mexico og Sydamerika for at reducere omkostningerne. På nuværende outsourcing indebærer en strategisk forhold mellem virksomheden og tjenesteyderen. Till nogen tid tilbage, var det klart, at virksomhederne ikke ville outsource kompetencer, der var kernen til dem, da de satte dem fra hinanden og gav dem en kant. Dette generelt indeholdt nogen kundeorienterede funktioner. Nu virksomheder indser, at outsource nogle af deres kernefunktioner er en sund taktik og ikke tilrådeligt. Som du ved, en række virksomheder har i øjeblikket deres kundeservice håndteres af deres tjenesteudbyder, understreger vigtigheden af ​​funktionen.

I den nuværende situation, er målet at opnå den størst mulige effektivitet ved korrekt anvendelse af de tilgængelige muligheder og partnerskaber. Således er en virksomhed &';. Ville valg at outsource en funktion, der skal træffes på grundlag mindre på, om det er kernen til deres forretning og mere på, hvem der kan levere service med bedre effektivitet

Næste generation modeller

IT Resourcing:
Leverandøren giver specialkompetencer til rådighed fra deres talent pulje til efterfylde kundens team, lindre presset af personalemangel, it-projekter eller større roll-outs på tværs af en række lande. Ud over de vigtigste onsite hold, kan en fleksibel ressource løsning effektivt anvendes til levering af tjenesteydelser til mindre regionale eller europæiske kontorer til at hjælpe med deres ad-hoc opgaver, på enten en proaktiv eller reaktiv basis via kvalificerede, flersprogede ressourcer.

IT Co-sourcing:
IT co-sourcing er en hybrid model, integration af både in-house og outsourcing tjenester. Med denne model, organisationer fjerne overhead, optimere interne ressourcer, og kan hurtigt flytte produkter eller tjenester fra udvikling til produktion

Etisk IT Outsourcing Services:.
Mange organisationer undlader at indse, er, at uden ordentlig planlægning og overvejelser engros IT-outsourcing kan have vidtrækkende konsekvenser. For mange virksomheder overvejer en outsourcing løsning kan have svære eller negative konnotationer, som tabet af værdsatte medarbejdere kan være forstyrrende og følelsesmæssigt belastende for virksomheden. Den gode nyhed er, at det gør ikke &'; t nødt til at være på den måde, er der en række løsninger, der ikke kun forberede og forhindre tab af forretning viden, men kan hjælpe med at fastholde medarbejdere enten på eller uden for anlægsområdet. Denne tilgang kaldes ETISK outsourcing.

Det er etisk, fordi du kan bevare de ressourcer, du har i de lande, du opererer. Du kan nu virkelig opretholde tjenester til en lavere pris, hvis du slipper din arbejdsstyrke på en mere fleksibel og fokuseret miljø. Det er en win /win situation. Du sparer omkostninger, uden tab af forretningsmæssig viden. Allied etiske IT-outsourcing tjenester dækker hele it-spektrum og kan skræddersys til de specifikke behov i din organisation

IT Offshoring Service:.
Hvor organisationer er i forfølgelsen af ​​de mest effektive omkostningsmodeller, derefter på "høje omkostninger til lav pris" model giver reel følelse. Som den reneste udviklingen af ​​it-outsourcing, offshoring drager fordel af lave omkostninger forretningsmodel, hvorved mere simple funktioner og forespørgsler kan løses centralt af en offshore anlæg
.